A公司的物流系统研究的开题报告.docx
A公司的物流系统研究的开题报告开题报告一、选题背景随着电商和物流行业的发展，物流行业越来越成为国民经济的重要支柱之一。物流系统作为物流行业的核心，其优化与完善将会在一定程度上促进物流行业的发展。在此背景下，我们将针对A公司的物流系统进行研究，希望能够为其物流系统的优化提供一定的参考。二、选题意义A公司是一家大型物流企业，其物流业务范围广泛，业务量大。然而，其现有的物流系统存在诸多问题：物流信息流程不畅，跨部门不协调，系统稳定性低等。这些问题严重影响了A公司的物流效率、客户体验和企业竞争力。本研究将对A公司
顺丰物流信息系统设计.doc
学生实践报告(文科类）课程名称:物流信息系统专业班级:12物流管理（1)班学生学号:１2０110７040学生姓名：汤文晋所属院部:商学院指导教师：张瑜２014——2０１5学年第1学期金陵科技学院教务处制实践项目名称:物流信息系统实践报告实践学时:４同组学生姓名:周冬晓１20１１0７037、郭猛８２、陈小兵95实践地点：1209、1306实践日期：14周周四实践成绩:批改教师:批改时间:指导教师评阅:一、实践目得与要求主要对顺丰速递物流信息系统得整体信息管理进行系统得分析,并针对其存在得缺点与需求为其设计一
当当网的物流运作模式分析.docx
当当网得物流运作模式分析系别商学院学生姓名顾倩雯专业物流管理学号１1204072１9课程名称供应链设计与管理任课教师邵举平老师摘要高效科学得物流运作模式就是企业提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力得关键。随着B２C网店得普及,电子商务环境下得物流得优化受到电子商务行业与物流业得共同关注。随着电子商务得不断兴起,支撑电子商务发展得“物流、资金流、商流、信息流”也逐渐出现失衡状态,而高效科学得物流运作模式则成为电子商务迅速发展得“瓶颈”。本文分析了Ｂ２C电子商务物流得特点以及当当网物流运作模式得
物流主体法律制学习教案.ppt
会计学物流法规(fǎguī)与实务第一节行政(xíngzhèng)管理机构第二节物流企业(qǐyè)一、物流企业——应是至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需要(xūyào)对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，且有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织，非法人物流经济组织可比照适用。（《物流企业分类与评估指标》，国家质检总局、标准化委员会，2005）物流企业法律形式法人物流企业：有限责任公司和股份有限公司
现代物流系统构成及特点PPT课件.pptx
教学(jiāoxué)环节一、教材(jiàocái)分析三、学法(xuéfǎ)分析三、学法(xuéfǎ)分析四、教学过程(guòchéng)分析（一）提出问题(wèntí)，建立模型创设(chuàngshè)情境（三）案例分析(fēnxī)，思考总结物流系统(xìtǒng)特点物流系统(xìtǒng)的特点课堂练习（四）实践作业，巩固(gǒnggù)提高教学(jiāoxué)时间安排表谢谢(xièxie)指导！感谢您的观看(guānkàn)！
企业物流战略管理(ppt47).pptx
企业物流战略管理2.1物流战略管理目标和内容中国企业为什么需要物流战略？现代企业管理已经从企业基于层面的计划和策划逐步转变为基于企业未来战略的规划。中国的物流刚开始全面起步，可以借鉴的经验不多，企业必须明确战略方向、战略目标和战略措施。现代物流的高度集成性，物流服务的综合性，需要在战略意义上整合资源和合理配置资源。现代物流对于中国企业来说，具有巨大的挑战性、复杂性和艰巨性。张瑞敏的“物流名言”没有现代物流，就意味着没物可流。物流是企业的管理革命。物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。对海尔来说，物流可以
冷链物流可行性报告.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES30页第PAGE\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页第一章项目建设背景与建设的必要性一、项目建设背景冷链物流一般情况下是指具有保持一定低温环境下的物品，如农产品、禽禽肉类、水产品、花卉、加工食品、冷冻或速冻食品、冰淇淋和蛋奶制品、快餐原料、酒品饮料等。特殊的商品有：药品（疫苗、血液）。这些产品在生产、仓储或运输和销售过程中，一直到消费前的各个环节中始终处于
物流管理理论专业讲座.pptx
物流专业讲座物流知识对企业经理人的重要性『流通』的定义及其范畴物流（物流管理）之定义物流（物流管理）之定义运筹（物流管理）之内涵剖析供应链相对五流物流与运筹领域的关连物流链（以商品的流通为例）流通与供应链管理（供应链管理）之关系物流管理相对供应链物流中心之种类（一）物流中心之种类（二）企业物流作业的目标物流中心在行销上之主要机能顾客满意导向下的供应链从新建构传统的通路作业设立物流中心后的通路物流中心的作业机能成功的物流运作（经营）之要件物流中心商品实体作业流程图物流中心管理系统物流中心作业机能之内容整合管
物流管理总论(ppt 35页).pptx
(一)物流管理总论理论结构物流管理的使命理论结构理论结构理论结构理论结构理论结构理论结构(二)案例分析案例1案例1（续）案例1（续）案例2面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?案例2(续)面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?案例2(续)面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?案例2(续)面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?案例2(续)案例刘武和他的宝供案例案例案例案例案例案例案例案例案例(三)作业与练习解答一、ABC分析和帕累托定律帕累托定律：事件发生的原因存在着重要的“少数”(20%左右）和不重要的“
某某物流公司员工手册.doc
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES55页第PAGE\*MERGEFORMAT55页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT55页前言宅急送作为中国快运业的民族品牌，一直以振兴民族快运为已任，殚精竭虑，不懈进取。正因为一批批优秀员工的加入和努力，公司才创造了较好的业绩。这是您的手册，也是宅急送对人员管理的基本准则，它的目的是帮助您在新的工作中不感到拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，请您仔细阅读。经常重温本手册会有助您在宅急送充分发
如何有效降低物流成本培训课件.pptx
此报告属于机密，仅供客户内部使用。未经天睿物流咨询公司的书面许可，其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。……第一讲现代物流管理时代的物流成本一瓶可乐引发的物流成本讨论物流管理生产企业物流概述从物流到企业供应链供应链结构模型与特征物流解密—寻求二律背反的平衡点物流成本物流成本物流成本诱因物流成本诱因成本－利润分析第二讲挖出物流成本的藏身之处采购降价的背后成本的忽视茶杯的购买叉车与货架（物流设备）的购买采购需要参与控制的物流成本原材料采购环节物流条款对应的错位条款对应的错位条款对应的错位原材料购买后的问
中央厨房仓储物流管理手册.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES32页第PAGE\*MERGEFORMAT32页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT32页物流配送手册目录第一章配送库安全管理------------------------------------------2一、餐品安全二、水电安全三、防火防盗四、库房清洁第二章库房作业管理--------------------------------------------4一、餐品存放管理二、餐品入库
物流项目管理教材(PPT 96页).ppt
物流项目管理一、课程要求本课程的教学内容教材及参考书第一章物流与项目管理教学目的与要求：§1项目概述§1.1项目概述1.项目的定义项目定义的理解试分析以下哪几项可以称为项目？二、项目的特征认识项目阿波罗计划（ApolloProject）美国从1961年到1972年从事的一系列载人登月飞行任务。它是世界航天史上具有划时代意义的一项成就。工程开始于1961年5月，至1972年12月第6次登月成功结束，历时约11年，耗资255亿美元。认识项目在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。—美国项目管理专业资质认
生产物流管理教材.pptx
第一节生产物流方案制定生产物流的范围生产物流的范围生产物流目标生产物流与销售物流的关系库材料毛坯等原材料是指原材料、外购件、半成品、产成品在生产过程中，按照工艺流程在各个生产加工地点之间的实体流动。4、生产系统中的物流特征（1）物料按照工艺流程流动（2）物流作业与生产作业紧密关联相互交叉（3）物流连续、有节奏地按比例运转（1）项目型生产物流2）项目型生产物流特征（2）单件小批量型生产物流（3）多品种小批量型生产物流1、JIT的基本原理以需定供内涵：（1）品种有效性（2）数量有效性（3）时间有效性（4）质量
广州物流人才分析报告.pptx
物流人才现状分析报告在国内各大城市的人才招聘会上，物流专业人才都成为企业争夺的焦点。在浙江物流人才招聘会上，出现40余家企业以高薪争相聘请“现代物流主管人才”的场面。目前，国内一般的物流经理年薪都在20万元以上，物流经理被誉为是“黄金职业”。曾经，国有物流公司的年薪开价在20万元以上，民营物流企业开价在30万元以上，外资物流公司的开价甚至高达100万元以上。一些知名物流企业动辄开出30万年薪的高价公开招聘物流经理。物流策划师等物流行业的高级人才也被打出“10万年薪起价”的招牌。可见企业对物流人才的求贤若渴
物流成本管理教材(PPT 54页).pptx
物流成本管理目录第1章物流成本管理概述案例：理解成本什么是成本？成本反映了商品生产中的耗费，是商品价值的组成要素，必须从商品的销售收入中补偿。是成本研究的理论基础，测算理论价格的依据成本是企业为进行生产经营活动所必需耗费的人力、物力和财力等资源的全部代价。怎样理解成本内涵：成本概念内涵反映和控制劳动耗费的手段；补偿劳动耗费的标准；产品定价的基础；计算企业盈亏的依据；企业经营决策的依据；综合反映企业生产业绩的指标。1.1.1物流成本的基本概念1.1.1物流成本概述狭义物流成本和广义物流成本广义的物流成本是指
物流配送中心案例1.pptx
配送中心案例案例1仪科惠光配送中心介绍一．组织机构二．机构职能三．岗位设置及其职责（职务说明书）2检验组3库管组4储运组5信息组6技术组四．工作流程五．配送工作保证体系六．工作指标案例2烟台铁路公司珠玑站配送中心的设立其规划的总体目标为：以烟台市社会经济发展战略目标为依据，满足规划期内国民经济与社会发展对于公路运输站场服务系统的总需要，逐步建设形成以公路主骨架为依托，连接水运主通道，铁路主干线，以公路运输站场设施为基础，以现代化通信技术和科学管理为手段，以综合服务为保障，面向全社会的具有运输组织、中转和装
2023年物流知识竞赛题库.doc
单项选择题：１、物流系统设计旳关键是（B)Ａ.概略设计B.系统分析Ｃ.方案确定D.详细设计2、如下哪一种不属于物流管理旳原理?（D）A.整体优化原理B.物流要素集成化原理C.物流组织网络化原理D.物流接口网络化原理３、流通加工不合理现象重要表目前（B）。Ａ时间效用B空间效用C持有效用D形态效用4、下列物流活动中,直接为终端客户服务旳是（Ｃ)。A仓储B包装Ｃ配送D运送5、运送方式按照协作方式分类不包括(D)。Ａ一般运送B联合运送C多式联运D对流运送6、无线射频识别技术旳英文缩写是(Ｃ）。ＡEDＩBPOSCR
2023年物流知识竞赛题库.docx
一、单项选择题1.JIT是一种（C）旳管理。A.分层式B.次序式C.倒拉式D.重点式2.根据管理层次旳划分，物流信息分为（A）、战术管理信息、知识管理信息、操作管理信息。A.战略型管理信息B.外部信息C.静态信息D.动态信息3.（A）是生产计划部门和生产部门旳联络纽带。A.MPSB.ERPC.EIDD.DSS4.如下哪个观点阐明了现代物流作为商品供应保障系统或者说后勤保障系统旳基本特性和规定(C)。A.第三方物流理论B.第四方物流理论C.到达理论D.距离理论5.采购管理作为一项管理活动,在它旳职能中,首要
