
2008管理学真题.doc
08管理学一.简述题(每题15分)1、简述权变管理理论2、简述控制过程的基本环节3、简述领导与管理的异同4、简述公平理论的主要内容5、简述现代管理的决策过程6、简述治理与统治的关系二、论述题(每题20分)1.试比较分析计划与决策。2.试论组织改革的动因。3.试评马科斯。韦伯的官僚制理论。1.简述权变管理理论简述权变管理理论:是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心是力图研究组织与环境的联系,并确定各种变量的关系类型和结构类型。它强调管理要根据组织所处的环境随机应变,针对不同的环境寻求相应

财务管理学小抄.doc
1.简述财务管理的特点:1)涉及面广2)灵敏度高3)综合性强2.简述企业价值最大化理财目标的优点:1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;2)科学地考虑了风险与报酬的联系;3)能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起得作用更大;4)不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。3.简述企业价值最大化理财型目标存在的缺陷:企业价值最大化理财目标在理论上是合理的,但是"未来企业报酬贴现值"的计量方法在可操作性方面

《管理学基础》课程综述.docx
《管理学基础》课程综述《管理学基础》课程综述目录内容摘要------------------------------------------一、《管理学基础》主要内容------------------------二、理论联系实际----------------------------------三、学习心得体会----------------------------------参考文献------------------------------------------《管理学基础》课程综述内容摘要:管理

《信息管理学》教案.doc
信息管理学院课程教案(2006—2007学年第二学期)课程名称:《信息管理学》教研室:信息管理授课班级:05信息管理与信息系统任课教师:田海云教案(首页)课程名称《信息管理学》课程类型通识课组群();专业(学科)课程组群(√);公共选修课程组群();科研训练与素质拓展();授课方式理论(√)实验()实习()课程总学时64学分学时分配总学时:64。其中,讲课64学时;实验实践0学时教材名称《信息管理学教程》教学参考资料岳剑波,信息管理基础,清华大学出版社,1999胡昌平,信息管理科学导论,科学技术文献出版社

公共管理学(小抄).doc
公共管理学三、名词解释:(注:填空题中划""兼是名词解释)1、公共管理------是指公共组织运用所拥有的公共权力,为有效地实现公共利益,对社会公共事务进行管理的社会活动。2、政府------广义的政府是指行使国家权力的所有机关(包括:立法、行政和司法机关);狭义的政府是指国家权力的执行机关(即国家行政机关,中央政府及地方各级人民政府)3、非政府公共组织------当代社会越来越多的社会组织参与公共服务和公共管理工作,并在社会公益事业发展中扮演着日益重要的角色,这些社会组织被称为非政府公共组织。4、公共政

管理学原理模拟试题.doc
管理学原理一、单选题(每小题3分,共18分)1.管理的核心是(D)A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B)A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于(B)A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论

管理学案例分析.doc
管理学》案例分析第1章郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作20多年的情况。它在大学时学的是工业管理,大学毕业后就到该公司工作,最初担任液压装配单位的助理监督。因为他对液压装配所知甚少,在管理工作上也没有实际经验,他感到几乎每天都手忙脚乱。可是他非常认真好学,他一方面仔细参阅该单位所定的工作手册,努力学习有关的技术知识;另一方面监督长也对他主动指点,使他渐渐摆脱了困境,胜任了工作。经过半年多时间的努力,他已有能力独自承担液压装配的监督长

管理学基础的课程综述.doc
1《管理学基础》的课程综述一、管理学基础的主要内容管理是管理者有效地达到组织目标,对组织活动有意识、有组织、不断的进行的协调活动。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学总结。本书主要讲述了十四章的内容。第一章、管理与管理学,讲述了管理的概念及性质和管理的职能及作用,还对管理学的研究对象及方法做出了描述。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。管理作为协调各成员以有效的实现组织目标的社会行为,虽人类社会的产生而发展,同时虽人类社会活动的发展而发展。管理职能即管理的职责和权限。管理职

公共管理学小抄.doc
公共管理学选择题:1.关于公共管理这一概念理解正确的有(ABC)A、公共管理的主体就是政府部门B、公共管理的对象是各种公共事务C、公共管理的目标是实现公共福祉和公共利益D、公共管理的依据是宪法和法律2、公共管理学的基本特征有(ACD)A、综合性和独立性统一B、理论性和应用性的统一C、实证性和规范性统一D、公共性和管理性的统一3、导致公共管理学在西方兴起的社会因素主要包括(BCD)A、公共财政的压力B、国际竞争的压力C、公共物品品质的压力D、社会管理的压力4、(ABCD)是公共管理的根本依据和出发点,是公共

电大管理学小抄.doc
选择题1.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的(A.层次性)。22.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的(C.变动性)。2.企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中,(A、主要目标)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。10.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C.企业文化)。78.在企业经营管理活动中,质量的含义是指(C产品质量和工作质

管理学组织中的人力资源管理学习教案.pptx
会计学人力(rénlì)资源管理的环境与背景人力(rénlì)资源管理的战略重要性14-414-614-7出纳员职位名称出纳员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级会计主管薪金标准填写日期核准人职位概要:做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。工作内容:%负责现金支票的收入保管、签发支付工作;%严格(yángé)按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证;%及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证;%及时与银行定期对账;%根据公司领导的需要,编

管理学个人学结.docx
管理学个人学结管理学个人学结进入大学以来,也快一个学期了,起初对管理学这门学科还不是很熟悉,经过这一学期的学习,对于管理学这门学科有了大致的认识,也从中收获了些必要的东西,也许对这门学科花的时间比较少,学到的还不多,希望在接下来的时间里,能够更好地学好管理学。接触管理学这门课程,老师给我们讲解了管理学这门学科的发展概况:管理学是一门综合性科学,它涉及的方面很广,与很多学科有着联系。而且管理学这门学科是一门实践性很强的应用科学,管理学课本中介绍了很多管理案例以及解决这些问题的方法,但是学习这些理论的目的在于

财务管理学第三章筹资管理学习教案.pptx
会计学2.企业筹资的目的企业筹资的基本(jīběn)目的是为了自身的维持与发展主要有三类:扩张筹资目的是指企业因扩大生产经营规模或追加对外投资而产生的筹资动机。偿债筹资目的是指企业为了偿还某项债务而形成的借款动机,即借新债还旧债。混合筹资目的是指企业因同时需要长期资金和现金而形成的筹资动机。企业筹资的要求企业筹资要在严格遵守国家法律法规的基础上,分析影响筹资的各种因素,权衡资金的性质、数量、成本和风险,合理选择筹资方式,提高筹集效果。1.遵循国家法律法规,合法筹措资金2.分析生产经营(jīngyíng)情

管理学财务管理学基础人民大学学习教案.pptx
会计学生活中这种现象很普遍:有些人或者家庭他们工作收入、家庭背景相近,但是经过多年后他们中有的变得很富裕了有的却变化不大,是什么原因(yuányīn)造成的这种差距?什么(shénme)是财务管理?有的同学家里每个月给他寄1000元生活费但他却经常处于没钱用的状态(zhuàngtài)中;而有的同学家里只寄500他却很少陷入缺钱的困境。这是为什么?我们知道住房按揭(ànjiē)贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。那么这笔等额的款项是怎么算出来的?理财一财务管理的概念(gàiniàn)那么企业资金是怎么

《管理学》作业及答案.pdf
第一篇总论第2章管理思想与管理理论的发展1.谈谈你对科学管理原理的评价,它在现代是否仍是有效的管理方法?A评价:贡献:a泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学,极大地提高了生产率,提高了管理效率;b是讲求效率的优化思想和倡导调查研究的科学方法,在机械不发达,手工操作为主的时代,大幅度提高生产效率和国家的生活水平。不足:a“泰勒制”仅解决了基层的作业效率问题,而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题;b把人当经济人。B现实作用:科学管理制度在现在仍广泛适用于劳动密集型企业,其工作任务简单,人员素质较

上海交通大学管理学院《管理学原理》课件.ppt
管理学原理第一篇导论第一章管理者与管理第二章管理的演进第三章文化与环境对管理实践的约束第二篇管理职能第四章计划第五章组织第六章领导第七章控制第三篇管理革新与发展第八章战略管理与企业家精神第九章创新与变革的管理第十章社会责任与社会道德第十一章新形式下的管理理念

自考笔记_00054_管理学原理_自考管理学原理_笔记_自考.doc
00054管理学原理笔记依据教材名词解释题目录1.1.管理1.2.系统1.3.管理学2.1.霍桑试验2.2.管理理论丛林2.3.全面质量管理2.4.领导作用3.1.具体环境3.2.社会责任3.3.管理道德4.1.计划工作4.2.许诺原理4.3.灵活性原理4.4.改变航道原理4.5.限定因素原理5.1.目标管理5.2.制定战略5.3.核心能力5.4.战略分析5.5.使命5.6.政策5.7.预算5.8.规则5.9.战略5.10.集中化战略6.1.预测6.2.非程序化决策6.3.德尔菲法6.4.计量决策法6.5

2021管理学原理-管理学原理考试试题(十四)(精选试题).pdf
精品文档_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________管理学原理-管理学原理考试试题(十四)1、狭义的制定计划是指?()A.制定计划B.执行计划C.检查计划D.检讨计划2、计划的许诺大小与完成速度快慢的关系是?()A.成正比B.成反比C.平方关系D.无关

深圳大学管理学院2008级管理学原理.ppt
为什么要学习管理学原理社会中的人是分层次的:管理者与被管理者。管理是一个令人兴奋的领域。为进一步学习其它课程奠定基础为自我的深入学习管理知识提供方向和方法管理学原理的课程特点是一门非常重要的课程是管理专业的基础性课程管理学科有众多的理论体系,还不能称为成熟的学科是入门性课程是实践性很强的课程:对管理理论与管理实际的关系认识学习管理学原理的目标掌握和理解管理学的基本概念、原理和常识能系统地掌握管理学的内容体系。培养作为一名管理者的基本素质,形成管理思维,为最终成为优秀的管理者奠定基础。企业家(创业者)与职业

2012年中国人民大学考研辅导资料,张成福《公共管理学》.pdf
五年专注考研专业课辅导2012年中国人民大学行政管理(公共管理)考研复习笔记(框架版)说明:育明教育考研专业课辅导中心汇编第四章公共部门战略管理一、公共部门战略管理的性质*战略和战略管理*战略管理的基本特征未来导向、较长远、总体的谋略、寻求成长和发展机会及识别威胁、直觉和理性分析结合、持续性和循环性、前瞻性思考和由外而内的管理哲学*公共部门重视战略管理的原因更加复杂和不确定性的环境公共部门角色的变化国际化和国际竞争力的挑战公共利益的挑战二、公共部门战略管理过程*环境分析*战略规划*战略实施*战略评估1五年