1.简述财务管理的特点:1)涉及面广2)灵敏度高3)综合性强2.简述企业价值最大化理财目标的优点:1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;2)科学地考虑了风险与报酬的联系;3)能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起得作用更大;4)不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。3.简述企业价值最大化理财型目标存在的缺陷:企业价值最大化理财目标在理论上是合理的,但是"未来企业报酬贴现值"的计量方法在可操作性方面却存在着难以克服的缺陷主要是:1)公式中的两个基本要素-未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目??和考核的依据2)企业价值的目标值是通过预测方法来确定的,对企业进行考评时,其实际价值却无法按公式的要求来取得,如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标的对比毫无意义,业绩评价也无法进行,因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标。4.简述财务管理目标的作用:1)导向作用2)激励作用3)凝聚作用4)考核作用5.简述成本效益原则在财务管理过程中的应用:1)在企业财务官理中,既要关心资金的存量和流量,更要关心资金的增量。企业资金的增量即资金的增值额,是由营业利润或投资收益形成的,因此对于形成资金增量的成本与收益这两方面的因素必须认真进行分析和权衡,成本效益原则,就是要对经济活动中的所有费用与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获取最多的盈利??2)讲求经济效益,要求以尽可能少的劳动垫支和劳动消耗,创造出尽可能多喝尽可能好的劳动成果,以满足社会不断增长的物质和文化生活需要,从总体上来看,劳动占用和劳动消耗的货币表现是资金占用和成本费用,劳动成果的货币表现是营业收入和利润,所以,实行成本效益原则,能够提高企业经济效益,使投资者权益最大化,它是由企业的理财目标决定的。3)成本效益原则作为一种价值判断原则,在财务管理中具有广泛的应用价值。6.简述"两权三层"财务管理结构的基本框架:1)所有者和经营者是针对同一理财主体而言的,理财主体是独立进行财务活动、实施自主理财的单位或个人,它同时也界定了财务活动的空间范围,对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理,要进行分权管理,这就是所谓的"两权"。2)按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层(其中包括财务经理)来实施,进行财务分层管理,这就是所谓的"三层"。7.简述资金合理配置的原则:1)所谓资金合理配置,就是要通过资金活动的组织和调节,来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。2)企业物质资源的配置情况是资金运用的结果,同时它又是通过资金结构表现出来的,资金配置合理,从而资源构成比例适当,就能保证生产经营活动顺畅运行,并由此取得最佳的经济效益,否则就会危及购、产、销活动的协调,甚至影响企业的兴衰,因此,资金合理配置是企业持续、高效经营的必不可少的条件。3)各项资金形态的并存性和继起性,是企业资金运动的一项??要规律,只有把企业的资金按合理的比例配置在生产经营的各个阶段上,才能保证资金疃募唐鸷透髦中?态资金占用的适度,才能保证生产经营活动的顺畅运行。8.从生产经营企业来看,资金运动包括哪几方面的经济内容(1)资金筹集,是资金运动的起点,是投资的必要前提;(2)资金投放,投资是资金运动的中心环节,它不仅对资金筹集提出要求,而且是决定未来经济效益的先天条件;(3)资金耗费,是资金运动的基础环节,资金耗费水平式影响企业利润水平高低的决定性因果;(4)资金收入,是资金运动的关键环节,它不仅关系着资金耗费的补偿,更关系着投资效益的实现,收入的取得是进行资金分配的前提。(5)资金分配,是一次资金运动过程的终点,有事下一次资金运动过程的开始前奏。9.简述企业财务管理目标的特征:(1)财???管理目标具有相对稳定性;(2)财务管理目标具有可操作性。a.可以计量b.可以追溯c.可以控制(3)财务管理目标具有层次性10.简述财务管理的收益风险均衡原则:财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性,企业要想获得收益,就不能回避风险,可以说风险中包括收益,挑战中存在的机遇,企业进行财务管理不能只顾追求利益,不考虑发生损失的可能,收益风险均衡原则,要求企业对每一项财务活动,全面分析其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益,要注意把风险大、收益高的项目,同风险小、收益低的项目适当地搭配起来,分散风险,使风险与收益平衡,做到既降低风险,又能得到较