会议的筹划与管理学习.pptx
会计学2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637
管理学基础小抄大全.doc
1、决定一个组织经济效益的大小和资源效率高低的首要条件是（资源的最优配置和最优利用），其手段都是管理。2、计划工作的核心是（决策）3、这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（决策职能）4、企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（协调）职能5、社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（领导作用）作用6、关于管理的含义，下列词语中
管理学原理(考试小抄).doc
1..管理：指组织中的管理者，通过实施计划.组织.人员配备.领导.控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2.系统：指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大系统的组成部分。3.管理的基本特征：1）管理是一种文化现象和社会现象。2）管理的主题是管理者。3）管理的人物，职能与层次4）管理的核心是出理好人际关系4.管理的两重性：自然属性—必要性，社会属性—目的性，5.掌握管理两重性的重要意义：1）认真总结我国在管理理论与实践
管理学基本概念.doc
管理：对组织的人力、资金、物质及信息资源，通过计划、组织、领导和控制等一系列过程，来有效地达成组织的目标。计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动。组织：对资源进行配置的过程，人、财、物和信息的结合领导：指导和激励所有参与者，并解决其冲突。控制：对活动进行监控以确保其按计划完成。管理者的角色①涉及人际关系方面的角色：头面人物领导者联络者②涉及信息传递方面的角色：监听者传播者发言人③涉及决策方面的角色：企业家资源分配者纠纷调解者谈判者管理的十四条原则：（1）劳动分工（2）权力与责任（3）
公共管理学笔记.doc
PAGE-3-公共管理学笔记第一章绪论▲公共行政和公共管理公共行政是指政府特别是执政机关为公众提供服务的活动，行政人员在这种活动中执行由别人制定的政策和法律，关注的焦点是过程、程序以及将政策转变为实际的行动，并以内部定向关心机构和人员以及办公室的管理。(2009)公共管理是公共组织提供公共物品和服务的活动，它关注的不是过程、程序和遵照别人指示办事以及内部取向，而是关注取得结果和对结果的获得负个人责任。(2007)▲公共管理和私人管理的区别(2006)1.公共管理与私人管理的使命不同。公共管理是为公众
管理学讲座学结.docx
管理学讲座学结管理学讲座学结记得上大学的时候，在学长那里拷贝了很多余世维的d版视频来看，神一样的名字深深的印在脑海里，以“知其为荣，不知其为耻”，今天得见真人版，心潮澎湃，无以言表。转重点吧，给团队找个切入点，来说说执行力吧，制定一些可行的方案，让讲座真正的有效。1、项目的首要问题：计划制定其实，没几个人会制定计划，因为计划不是一个人就能定的（是团队leader一起定的），计划的有效的执行，就更是难上加难。凡是优秀的团队，都是计划制定和执行得很好的团队。计划必须目标清晰，清晰是让大家看得到结果，明确方向，
管理学：行政职能小结.docx
管理学：行政职能小结行政职能，顾名思义政府依法对社会生活各领域进行管理所具有的职责和功能。因此，行政职能是国家意志的重要体现，能反映国家的性质和社会活动的方向。从我国政府作用的领域来看，行政职能大致可分为四大部分：即政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。一、政治职能政治职能在生活中常表述为统治职能，指的是国家利用其强制力，对外抵御外敌入侵、发展国际交往，对内维持社会秩序、镇压被统治阶级的反抗的职能。国家的政治职能是国家性质决定的，具有鲜明的阶级性。政治职能是最为核心的行政职能，主要包括有：1.军事保卫职
管理学——原理与方法笔记.doc
管理学——原理与方法笔记周三多（第四版）二〇〇八年十月八日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc211264197"第一篇总论PAGEREF_Toc211264197\h1HYPERLINK\l"_Toc211264198"第一章管理与管理学PAGEREF_Toc211264198\h1HYPERLINK\l"_Toc211264199"第一节人类的管理活动PAGEREF_Toc211264199\h1HYPERLINK\l"_Toc
管理学原理及其运用.doc
管理学原理及其运用第一章管理学背景1.1管理学和管理科学的概念管理的定义管理科学的定义广义:所有有关管理学的理狭义:指西方管理学中的一个学派,该学派又称管理中的数量学派,几乎等同于运筹学。1.2管理思想的演变过程管理科学的发展可分为：科学管理理论、行为科学理论和当代管理理论–科学管理理论：中心问题是提高效率，代表人物：泰罗、法约尔–行为科学理论：重视人的因素，代表人物：梅奥、明茨泊格–现代管理理论：把信息作为研究对象，代表人物：巴纳得、西蒙管理中对信息认识和利用程度的高低，是管理理论和实践发展的一个重要标
管理学原理期末复习.doc
《管理学原理》期末复习第一章管理系统一、单项选择题1、管理的目的是（）。A、有效实现目标B、制定计划C、组织设计D、有效领导2、管理的本质是（）。A、计划B、协调C、组织D、控制3、职业道德属于管理者的（）。A、政治文化素质B、业务素质C、身体素质D、心理素质4、高层管理者应具备的最重要的管理技能是（）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、专业技能5、现代管理者应具备的核心素质是（）。A、政治素质B、文化素质C、身心素质D、创新素质6、工商企业属于（）。A、政治组织B、经济组织C、文化组织D、军事组织
管理学原理-上(ppt).pdf
管理学原理工商管理经典译丛【美】斯蒂芬·P·罗宾斯第一单元导论z管理实践和人类历史一样悠久。古代人远距离迁移整个民族；建造金字塔、寺庙和城市；创建复杂精密的政府、农业和商业系统。这些复杂精巧的社会性努力都是通过运用管理技术和管理方法而得以实现的。z——《管理与组织行为经典文选》1.1管理者与管理z1.1.1管理的定义z1.1.2管理职能z1.1.3管理者角色理论z1.1.4有效的管理者也是成功的管理者吗z1.1.5管理者的工作具有普遍性吗管理者与操作者z1、组织及其特征z组织是对完成特定使命的人们的系统性
管理学原理模拟试卷.doc
《管理学原理》模拟试卷注意：所有试题的答案一律写在答题纸上，写在试卷上无效一、名词解释：（2′×6=12′）1.管理2.管理幅度3.组织文化4.计划5.精神激励6.有效沟通二、单项选择：（1.5′×10=15′）1、某企业经销一种商品，销售价格为100元，每年固定成本费用为90万元，变动成本每台50元，则该产品盈亏平衡点为（）A.17000件B.17500件C.18000件D.19000件2、被称为科学管理之父的是下列哪位管理学家（）A.梅奥B.赫伯特·西蒙C.泰勒D.亨利·法约尔3、管理过程学派的创始人
管理学原理讲义 (2).doc
管理学原理第1章管理学原理概述第2章管理理论发展历史第3章计划第4章组织第5章领导第6章控制第7章创新第1章管理学原理概述1.1管理的概念与作用1.2管理学原理的内容体系与学习方法1.1管理的概念与作用一、管理的概念科学管理的创始人泰勒认为，管理就是“明确你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”；职能管理学派的代表法约尔认为，管理就是实行计划、组织、控制、协调和指挥；行为学派的代表梅奥认为管理就是做人的工作，管理的主要内容是以研究人的心理、生理和社会环境之间的相互关系为核心，激励员工，调动人的积极性；决
《管理学基础》_教学课件.docx
《管理学基础》_教学课件一、内容概括亲爱的同学们，你们即将走进《管理学基础》的神奇世界。这不是一本枯燥的理论书籍，而是一个充满实践智慧的教学课件。在这里你会了解到管理学的魅力所在，以及它如何在实际工作生活中发挥巨大作用。让我们一起揭开管理学的神秘面纱，开启学习之旅吧！管理学概述：首先，我们会简要介绍管理学的定义、发展历程及核心思想。让你们对这门学科有个初步的认识。管理的基本原理：接下来，我们会深入探讨管理的四大基本原理，即系统原理、人本原理、责任原理和效益原理。这些都是管理学的基础，非常重要。管理的职能与
企业生产管理学.ppt
第一节设施布置概述第二节工厂总平面布置第三节车间的平面布置第四节非制造业的设施布置第三节车间的平面布置、车间的总体布置二、车间的设备布置考虑多机床看管工人作业的方便，适宜安排良好的巡回路线；（2）车间设备布置的基本形式和方法机群式布置生产线布置：车间的生产单位如果按产品对象专业化来组织生产，则设备应按产品生产线方式布置。所谓按产品生产线布置是指设备按产品生产工艺过程的工艺顺序进行排列，形成一条条生产线。每一条生产线上固定地生产某一种或几种产品。（2）车间设备布置的基本形式和方法（2）车间设备布置的基本形式
质量管理学讲义.docx
质量管理学讲义质量管理课程是工商管理等管理类专业的基础课程，是管理理论教学的必修课。本课程的目标是通过课程学习使学生掌握如下基本理论和基本方法：1掌握质量管理的基本原则，树立现代质量观；2了解世界质量管理的发展趋势及我国质量管理现状；3掌握质量和质量管理的有关概念；4掌握质量管理的技术与方法，学会运用质量管理中的主要统计技术。由于质量管理是一门实践性很强的学科，要求学生具有管理学的基本知识、生产与运作管理的实践和理论知识，因此，该课程应为《管理学原理》、《生产与运作管理》的后续课程，并应该在生产实习之后。
财务管理学讲义.doc
第一章财务管理总论一、企业财务管理的概念：0、企业财务：指企业财务活动=企业再生产过程中的资金运动，以及企业财务关系=企业资金运动所形成的经济关系。1、企业资金运动存在的客观必然性：①社会主义经济从经济形态上看是商品经济（存在的客观基础）。②企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程，又是价值形成和实现过程。③价值具有相对独立性，通过一定数额的货币表现出来。**物资的价值→货币表现：资金→生产经营的必要条件：企业拥有一定数额的资金2、企业资金运动的过程：筹集（起点）——投放（中心环节）——耗费（基础环节）
教育管理学试题3.doc
《教育管理学》模拟试卷㈢单项选择（每空0.5分，共10分）1.（）主张不党父兄，不偏富贵，唯贤是举，“选择天下之贤可者”。A.儒家B.墨家C.道家D.法家2.在（）看来，人的发展力量源于人自身的内在需要。A.白板论B.外铄论C.内发论D.主体实践论3.下列关于教育与经济关系的选项中，表述最为恰当的是（）。A.教育对经济起决定作用，经济对教育起推动作用B.经济对教育起决定作用，教育对经济起推动作用C.教育对经济起决定作用，但经济不对教育起推动作用D.经济对教育起决定作用，但教育不对经济起推动作用4.1901
管理学简答题.doc
⑶决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系。⑷决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。206.如何理解"管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事"。答案：任何一个管理者，其时间、精力、知识和能力都是有限的，只做那些必须由自己来做的事，才可以使自己在组织中价值最大化，符合管理岗位要求。不去做别人能做的事，授权他人去做，可以使管理者的能力在无形中得到延伸，发挥组织11>2的组合效应。真正成功的管理者必须知道如何可以有效地借助他人的力量去实现组织的目标。207.简述
管理学原理大纲2.doc
《管理学原理》课程教学大纲THEPRINCIPLEOFMANAGEMENTSCIENCE学时数：54学分数：3适用专业：资源环境与城乡规划管理本科专业、执笔者：陈士明编写日期：2004年9月课程的性质、目的和任务管理科学课程既是高等学校资源环境与城乡规划管理本科专业、旅游管理本科专业的学生的一门必修的学科基础课，又同属其专业主干学科。它是为培养我国社会主义现代化建设所需要的高质量建设人才服务的。通过本课程的学习，有使学生了解和掌握：理的基本概念及其基本内涵；管理的职能、性质及其本质属性；管理的基本理论与方
