企业生产管理学.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:23 大小:370KB 金币:10 举报 版权申诉
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第一节设施布置概述第二节工厂总平面布置第三节车间的平面布置第四节非制造业的设施布置第三节车间的平面布置、车间的总体布置二、车间的设备布置考虑多机床看管工人作业的方便,适宜安排良好的巡回路线;(2)车间设备布置的基本形式和方法机群式布置生产线布置:车间的生产单位如果按产品对象专业化来组织生产,则设备应按产品生产线方式布置。所谓按产品生产线布置是指设备按产品生产工艺过程的工艺顺序进行排列,形成一条条生产线。每一条生产线上固定地生产某一种或几种产品。(2)车间设备布置的基本形式和方法(2)车间设备布置的基本形式和方法成组布置:当被加工对象在生产工艺上具有相似性时,则可应用成组技术,按成组生产单元布置。(3)生产线布置的从至表法(From-toMethod)3)分析并改进初始零件从至表,计算总移动距离;例6某生产线加工4种零件。零件的生产工艺流程路线如下图所示。A分析并改进初始零件从至表,计算总移动距离分析并改进初始零件从至表,计算总移动距离根据上述最佳布置原则,应将移动次数多的两个部门相邻布置,经过调整之后的排列顺序见下表。计算改进方案的总移动量。E计算再次改进方案的总移动量。经过有限次的移动后,可以找到最满意的方案,即总移动量最小的布置方案。另外,从至表试验法的改进方案是近优解,每次改进方案都是靠观察、试验而得出,由于每次调整都是探索性的,因此不能保证每次调整都一定能得到改进,而且制表和计算的工作较大,若使用计算机进行辅助计算,将十分方便。(4)计算机辅助布置