2012行政管理学小抄(完整版电大小抄).doc
一、填空题：1、政府是公共财政的分配主体。2、企业家政府是政府再造的重要内容。3、确定控制标准是行政控制过程的起点。4、领导决策系统是行政决策体制的核心，是实际权力的把持者。5、实施阶段是整个行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段。6、行政职位是构成公共组织结构的基本要素，是公共组织结构的支撑点和联络点。7、平行沟通不宜采用命令或指示的沟通形式，而只能通过协商、合作的办法。A1、按采购方式的公开程度可以将政府采购的方式分为两大类，即招标性采购和非招标性采购。招标采购是公开性较高的政府采购方式。2、按
财务管理学第章财务管理的价值观念学习教案.pptx
会计学来源产生过程计算(jìsuàn)表现形式资金的时间价值，是指一定量的资金在不同时点上的价值量的差额复利(fùlì)终值和现值的计算年金终值和现值的计算(jìsuàn)普通(pǔtōng)年金终值的计算普通(pǔtōng)年金现值的计算先付年金终值的计算(jìsuàn)先付年金现值的计算(jìsuàn)延期(yánqī)年金永续(yǒnɡxù)年金时间价值计算中的几个特殊(tèshū)问题Vocabulary第二节风险(fēngxiǎn)报酬风险(fēngxiǎn)的意义风险(fēngxiǎn)的意义
财务管理学大学教材财务管理的价值观念学习教案.pptx
会计学第一节时间(shíjiān)价值第一节时间(shíjiān)价值第一节时间(shíjiān)价值一、货币(huòbì)时间价值P26本章假设以利率来代表(dàibiǎo)时间价值二、终值和现值二、终值和现值二、终值和现值二、终值和现值二、终值和现值二、终值和现值二、终值和现值二、终值和现值练习(liànxí)三、年金三、年金三、年金三、年金三、年金三、年金三、年金三、年金三、年金第三节年金第三节年金第三节年金第三节年金第三节年金第三节年金课堂练习时间价值(jiàzhí)计算中的几个特殊问题不规则现金
配电线路设计施工运行与维护李光辉运行与管理学习教案.ppt
会计学第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电(pèidiàn)线路巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电(pèidiàn)线路巡视第一节配电(pèidiàn)线路巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电(pèidiàn)线路巡视第一节配电(pèidiàn)线路巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电线路(xiànlù)巡视第一节配电(pèidiàn)线路巡视第一节配电(pè
管理学ch互联网络环境和网络购物现状学习教案.pptx
会计学2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025
财务管理第六章营运资金管理学习教案.pptx
会计学二、营运(yínɡyùn)资金策略（二）营运资金(zījīn)筹资策略（二）营运(yínɡyùn)资金筹资策略（二）营运资金(zījīn)筹资策略（二）营运(yínɡyùn)资金筹资策略（二）营运(yínɡyùn)资金筹资策略（二）营运资金(zījīn)筹资策略第二节现金管理一、现金管理的目的(mùdì)二、现金日常管理(guǎnlǐ)的策略三、最佳现金持有(chíyǒu)量的确定（一）成本分析(fēnxī)模式（二）存货(cúnhuò)模式（二）存货(cúnhuò)模式（二）存货(cúnhuò)模
绿城集团大课培训非财务经理的财务管理学习教案.pptx
绿城集团(jítuán)大课培训非财务经理的财务管理请保持手机处于振动或关闭(guānbì)状态3456企业(qǐyè)的财务管理企业财务管理的目标是：使企业价值最大化，这是目前主流教材的观点。企业价值最大化，实际上就是股东财富(cáifù)最大化。基于上市公司而言，股价和分红是股东的财富(cáifù)。如何(rúhé)走进“财务”会计六要素资产：企业所拥有的或控制的、能够(nénggòu)为企业带来一定利益的经济资源。负债：企业对债权人应承担的债务或责任，将在未来以某项资产或某种服务去偿还。所有者权益：
车间生产管理实务制造型企业车间生产管理学习教案.pptx
会计学一、现场(xiànchǎng)管理篇1、现场(xiànchǎng)管理的含义、对象和范围★现场(xiànchǎng)管理优化的标志2、现场(xiànchǎng)区域规划要求3、车间物料(wùliào)、物品的定点、定位及标识3、车间物料、物品(wùpǐn)的定点、定位及标识4、车间(chējiān)的5S工作4、车间(chējiān)的5S工作■整理(zhěnglǐ)过程■整顿(zhěngdùn)过程■清扫(qīngsǎo)——全面性的机器设备预防保养■清洁(qīngjié)的意义●常听人说：“我们
钟泰迪心功能不全病人的麻醉管理学习PPT教案.pptx
心功能不全病人的麻醉管理www.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww
社区护理学自考社区传染病的护理与管理学习PPT教案.pptx
第七章社区传染病的护理与管理一、传染病的基础知识一、传染病的基础知识传染病的种类乙类传染病25种丙类传染病10种SARS传染病疫情的报告范围报告方式和要求报告时限传染病的社区管理一级预防即病因的预防宣传免疫接种切断传播途径二级预防早发现、早诊断、早报告、早治疗、早隔离早发现传染源是防止传染病蔓延的重要措施传染病报告是早期发现传染病的重要措施早隔离病人是管理传染源的重要环节三级预防对传染病病人积极治疗，并开展康复治疗护理，减少并发症和功能障碍社区护士在传染病管理中扮演着重要角色传染病的预防原则传染病的预防原
武汉大学金融工程学——外汇风险管理学习教案.ppt
会计学2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/6内容(nèiróng)总结
北京大学光华管理学院-管理经济学(1).pptx
管理经济学教学大纲北京大学光华管理学院朱善利（2002年深圳MBA班）导言第一节管理经济学及其研究范围导言导言导言第一部分基础理论和方法第一章需求分析与消费者行为分析第一章需求分析与消费者行为分析第一章需求分析与消费者行为分析第二章需求的弹性需求弹性图示第二章需求的弹性第三章生产理论第三章生产理论第三章生产理论第四章成本理论第四章成本理论第四章成本理论第四章成本理论第四章成本理论第五章市场结构与定价第五章市场结构与定价第五章市场结构与定价第五章市场结构与定价第五章市场结构与定价第五章市场结构与定价第六章博
中山大学管理学院-稀缺性与经济学.pptx
第一讲：稀缺性与经济学一、为什么要学习经济学二、什么是经济学1、资源与资源稀缺性2、稀缺性与选择三、经济学的含义与发展史1、重商主义、重农主义：经济学的早期阶段2、古典经济学：经济学的形成时期3、新古典经济学：微观经济学的形成与建立时期新古典经济学：宏观经济学的建立和发展4.新兴古典经济学--超边际分析四、管理经济学研究对象与方法2、管理经济学研究内容3、管理经济学的基本研究框架4、管理经济学的分析方法⑸最优化分析方法。决策：在所有可行方案中寻找一个最优的方案。利润最大化、成本最小化。⑹博弈分析方法。决策
企业管理学第六章管理理论新进展.pptx
企业管理学2.危机情境的特点危机情境的特点有:（1）实发性、（2）威胁性、（3）紧迫性、（4）公开性。3.研究现状正确认识和及时处理危机，不仅可以化解危机，而且可以利用其中的潜在机遇。许多跨国公司都十分重视危机管理。据统计，美国、加拿大约有50家专业的危机管理咨询公司，专门进行危机管理咨询工作。危机管理教育也得到重视和发展，美国许多大学的管理学院、商学院都普遍讲授危机管理课程。我国许多企业也已高度重视危机管理。6.1.2企业危机管理的理论与方法危机管理是指企业为应付各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、
同济大学经济与管理学院-公共经济学(PPT 84).pptx
公共经济学一、概论二、公共产品与公共选择三、公共支出和公共收入四、国家预算五、宏观经济调控六、收入再分配9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:42:5419:42:5419:423/6/20257:42:54PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:42:5419:42Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:42:5419:42:5419:42Thursday,March6,20
2018年10月自考00054管理学原理试题及答案含评分标准.pdf
2018年10⽉⾃考00054管理学原理试题及答案含评分标准2018年10⽉⾼等教育⾃学考试全国统⼀命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)5页，满分l00分。考试时间l50分钟。1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上⽆效，试卷空⽩处和背⾯均可作草稿纸。2．第⼀部分为选择题。必须对应试卷上的题号使⽤2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂⿊。3．第⼆部分为⾮选择题。必须注明⼤、⼩题号，使⽤0．5毫⽶⿊⾊字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域⽆效。第⼀部分选择题l5⼩题。每⼩题l分，共15分
全国2012年04月自学考试00054《管理学原理》历年真题.pdf
全国2012年4月自考《管理学原理》试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是(B)1-教材中无标准答案A.工长B.总经理C.领班D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是(A)2-22A.科学管理B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定
全国01月自学考试00067财务管理学历年真题.pdf
2009年1月自考财务管理学试题课程代码：00067一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.与企业价值最大化目标相比，利润最大化的特点是(D)1-13A.考虑了风险与报酬的关系B.利用时间价值原理进行计量C.有利于克服追求短期利益行为D.按照收入费用配比原则计算2.在财务管理各环节中，需要拟定备选方案并采用一定的方法从中择优的管理环节是(B)1-25A.财务预测B.财务决策C.财务
全国2013年10月自学考试00054管理学原理试题答案.pdf
全国2013年10月自学考试00054管理学原理试题答案2013年10月份全国高等教育自学考试管理学原理试卷(代码:0005418日上午考)一．单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷”上的相应字母涂黑.错涂、多涂或未涂均无分。1.管理的核心是（）A.效益B.效率C.管理职能D.处理好人际关系2.20世纪30年代前的管理学理论被称为（）A.古典管理理论B.行为科学理论C.管理理论丛林D.战略管理理论3.计划工作的真正起点
电大管理学基础复习指导综合练习题(小蓝本)2012年.doc
管理学基础综合练习单项选择下列各选项中，（组织资源和组织目标）属于管理的对象。在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（控制）。人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）。4、在管理的各项职能中，（控制）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。6、西方早期的管理思想中，（亚当）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。7、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。8、“管理的十四项原则”是由（亨利。法约尔）提出来的。9、古典
