管理学研究的方法论 PPT.ppt
探讨内容第一节管理学规范研究及其意义第一节管理学规范研究及其意义思考第一节管理学的规范研究方法及其意义一、管理科学方法的应用是管理研究科学化的必然要求二、从管理研究的现状看管理研究方法大家有疑问的，可以询问和交流（二）管理研究国际化中的差距二、从管理研究的现状看管理研究方法二、从管理研究的现状看管理研究方法二、从管理研究的现状看管理研究方法二、从管理研究的现状看管理研究方法三、管理专业人才的能力结构与管理研究方法（二）管理研究方法在管理能力提升中的作用规范的研究方法：二、管理学规范化研究释义管理科学规范性
财务管管理学学习教案.pptx
会计学市场价值是指一项资产在交易市场上的价值，它是买卖双方竞价后产生的双方都能接受的价格。内在价值与市场价值有密切关系。如果市场是有效的，即所有资产在任何时候的价格都反映了公开可得的信息，则内在价值与市场价值应当相等。如果市场不是完全有效的，一项资产的内在价值与市场价值会在一段时间里不相等。清算价值是指企业清算时一项资产单独拍卖产生的价格。清算价值以将进行(jìnxíng)清算为假设情景，而内在价值以继续经营为假设情景，这是两者的主要区别。清算价值是在“迫售”状态下预计的现金流入，由于不一定会找到最需要他
火灾预防和管理学习教案.pptx
会计学
风电安全管理学习教案.pptx
会计学第一讲风力(fēnglì)发电机原理介绍第一讲风力(fēnglì)发电机原理介绍第二讲风电场主要(zhǔyào)建安项目、设备及工序介绍第二讲风电场主要建安项目、设备及工序(gōngxù)介绍第二讲风电场主要建安项目(xiàngmù)、设备及工序介绍第二(dìèr)讲风电场主要建安项目、设备及工序介绍第二讲风电场主要建安项目(xiàngmù)、设备及工序介绍第二讲风电场主要建安项目(xiàngmù)、设备及工序介绍第二讲风电场主要建安项目(xiàngmù)、设备及工序介绍第二讲风电场主要建安项目、设
道德与法治情绪的管理学习教案.pptx
会计学/通过(tōngguò)以上视频的欣赏你有什么感悟？探究(tànjiū)与分享/情绪的表达不仅(bùjǐn)与自己的身心健康有关，而且关乎人际交往。正方：喜怒哀乐虽然是个人的事情，还是应该考虑周围(zhōuwéi)人的感受。反方：该笑就笑，该哭就哭，喜怒哀乐是个人的事情，何必管周围(zhōuwéi)的人。怎样合理的表达(biǎodá)情绪？2、用恰当(qiàdàng)的方式表达情绪适当的悲伤可以表示感情的深切，过度的伤心(shāngxīn)却可以证明智慧的欠缺。——莎士比亚（1）人生路漫漫，有喜也有
工学软件项目管理学习教案.pptx
会计学234/6789101112131415161718192021订货表2324地区键……26272829303132333435363738394041424344454647484950
院内血糖管理学习PPT教案.pptx
院内血糖管理——从美国ACP谈起,理论实践结合什么是ACP指南美国医师学会（ACP）发表了对住院患者采用强化胰岛素治疗进行血糖控制的临床实践指南，旨在总结对于合并或未合并糖尿病的住院患者，强化胰岛素治疗实现不同血糖控制目标，与患者健康转归的相关性。该指南发表于2011年《内科医学年鉴》（AnnInternMed）杂志。指南推荐依据主要来自Medline和医学文献数据库中发表的相关文献，源于相关研究、综述、述评及专家综述和文献列表中的文章，或登录ClinicalTrial.gov网查阅的尚未公布的研究。关注
工程项目管理学习教案.pptx
会计学《工程(gōngchéng)项目管理》参考资料工程(gōngchéng)管理第1章工程项目和项目管理§1.1工程项目§1.1.1项目(xiàngmù)的定义(续)§1.1.2工程项目的特点(tèdiǎn)：§1.1.4工程项目的生命周期工程(gōngchéng)项目管理质量工程项目管理的主要任务：安全管理、成本控制(kòngzhì)、进度控制(kòngzhì)、质量控制(kòngzhì)、合同管理、信息管理、组织协调§1.2工程项目的前期策划(cèhuà)与决策工程项目管理规划：1、由施工企业(qǐ
销售渠道的设计与管理学习教案.ppt
会计学A.中国企业在销售(xiāoshòu)渠道方面存在的问题与未来的趋势几乎在所有的行业(hángyè)中，在销售渠道方面企业的都面临着类似的挑战中国(zhōnꞬꞬuó)市场零售业态生命周期尽管存在区域的差别，但总体而言，中国的销售渠道正处在快速分化(fēnhuà)的阶段不同的业态都已形成了明显的经营特点，差异程度大，要求(yāoqiú)企业根据渠道特点提供有针对性的产品与服务未来的趋势(qūshì)将会是通过厂商的密切合作来从总体上降低成本，提高效率资料(zīliào)来源：可口可乐研究集团B.以战略
管理学原理人大学习教案.pptx
会计学////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
销售队伍管理学习教案.ppt
会计学一、销售(xiāoshòu)队伍设计（一）销售人员的基本(jīběn)任务传统的销售人员(rényuán)任务：销售、销售、再销售（二）销售(xiāoshòu)组织机构的设计：销售队伍的组织(zǔzhī)管理：销售(xiāoshòu)管理系统：（三）销售队伍(duìwu)规模（四）销售人员(rényuán)报酬三种不同(bùtónꞬ)的报酬方式：二、销售(xiāoshòu)队伍管理销售人员(rényuán)应该具备的基本素质：成功人士所具有(jùyǒu)的蓝色基因：（二）销售(xiāoshòu)人员
酒店品牌建设与管理学习教案.ppt
酒店品牌(pǐnpái)建设与管理通过学习，要求学生：熟悉品牌竞争力的内涵，了解品牌竞争力的重要意义；熟悉影响品牌竞争力的因素；掌握酒店(jiǔdiàn)品牌竞争力的评价指标与评价方法；熟悉制约酒店(jiǔdiàn)品牌竞争力的障碍和培育酒店(jiǔdiàn)品牌竞争力的策略。二、品牌竞争力对酒店发展的重要(zhòngyào)意义酒店业“五种(wǔzhǒnꞬ)竞争力量模型”一、酒店品牌(pǐnpái)竞争力的评价指标2、品牌(pǐnpái)销售力3、品牌(pǐnpái)盈利力4、品牌(pǐnpái)成长力
社团贷款管理学习PPT教案.pptx
社团贷款管理提纲:一、概述全省农信社社团贷款发展现状及主要风险点（一）社团贷款管理应遵循的原则1、社团贷款的特性：2、社团贷款管理应遵循的原则：（二）全省农信社社团贷款发展现状及主要风险点：1、全省社团贷款现状：2、当前社团贷款的主要风险点：社团贷款主要投向：操作不规范：法律风险突出：社团贷款管理的政策依据：二、社团贷款管理中应注意的要点管理要点（一）投向严格控制：（二）项目共同评审：牵头社的尽职调查：集中评审：集中评审：（三）风险独立审查：成员社审查：成员社审查意见：牵头社审查把关：（四）合同单独制订：
管理学企业资源计划学习教案.pptx
会计学第一节物料资源(zīyuán)计划及制造资源(zīyuán)计划二、制造资源(zīyuán)计划（ＭＩＰII）////////第一节企业(qǐyè)集成化应用系统二、制造资源计划（MIPII）第二节企业资源计划(jìhuà)概念及其管理思想导言第二节企业(qǐyè)资源计划概念及其管理思想///////第三节企业资源计划(jìhuà)的构成（二）财务(cáiwù)管理——侧重于财务(cáiwù)计划、控制分析和预测财务(cáiwù)计划财务(cáiwù)分析财务(cáiwù)决策二：生产控制管理模块
药品的注册与管理学习PPT教案.pptx
临床药理学第5版第六章药品的注册与管理药品在疾病的预防、治疗和诊断中发挥着重要作用药品是特殊商品，具有作用的两重性,消费者对其质量优劣难作实质性判断国家对药品生产、流通、使用实行监管，是保障民众安全有效用药的重要措施国家对药品上市实行注册管理，是国家实行药品监督管理的基础国家实行基本药物政策和药品分类管理，是保障民众基本医疗、提高合理用药水平的重要措施第1节药品的定义与药品注册分类第2节新药申报与审批第3节基本药物与基本药物政策第4节药品的分类管理药品的定义指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节生理
需要动机激励与管理学习教案.ppt
会计学第一节需要(xūyào)与管理2、需要的分类根据需要的起源分：自然性需要、社会性需要根据需要的对象分：物质(wùzhì)需要、精神需要二、马斯洛的需要层次论和阿德弗的ERG理论1、马斯洛的需要层次论生理的需要安全(ānquán)的需要社交的需要尊重的需要自我实现的需要2、阿德弗的ERG理论Existence生存的需要(xūyào)Relatedness相互关系的需要(xūyào)Growth成长的需要(xūyào)第二节动机(dòngjī)与管理2、动机的分类根据动机的性质分：正确动机；错误动机根据
门店物价管理学习教案.ppt
门店物价管理培训(péixùn)内容：一、门店标价签（POP）使用的管理(guǎnlǐ)要求（一）商品(shāngpǐn)明码标价（一）商品(shāngpǐn)明码标价（一）商品(shāngpǐn)明码标价（二）商品标识(biāozhì)规范（二）商品标识(biāozhì)规范（三）日常(rìcháng)管理注意事项（三）日常(rìcháng)管理注意事项二、门店收货、销售及价格调整操作(cāozuò)的管理要求（一）2011年上半年门店经营问题(wèntí)事例（二）对门店规范(guīfàn)操作的管理
管理学员工培训学习教案.pptx
会计学海底(hǎidǐ)捞的培训海底(hǎidǐ)捞表演拉面海底(hǎidǐ)捞等候区一、培训(péixùn)的目的？培训(péixùn)理论怎样迎合成人的学习(xuéxí)心理?培训(péixùn)理论经典条件反射(tiáojiànfǎnshè)：学习中的厌恶情绪培训(péixùn)理论社会(shèhuì)学习的发现/讨论(tǎolùn)第二节员工培训(péixùn)的内容第二节员工培训(péixùn)的内容L是一家医疗器械公司的HR经理，公司最近招了一名销售员Y。在经过层层选拔之后，L认为Y在销售方面
银行资本管理学习教案.ppt
会计学2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025
销售目标管理学习教案.ppt
销售(xiāoshòu)目标管理坚定信心，迎接挑战；精细(jīngxì)管理，逆势而上。第一讲销售目标管理(guǎnlǐ)的定义第二讲销售(xiāoshòu)目标的制定原则及参考要素第三(dìsān)讲销售目标管理流程第四讲销售目标的时间进度(jìndù)管理第五讲如何制定出理想(lǐxiǎng)的销售目标第六讲销售目标(mùbiāo)的执行第七讲销售目标(mùbiāo)执行过程中的追踪检查第八讲销售目标(mùbiāo)执行成果评估/内容(nèiróng)总结
