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经济学与管理学的区别和联系.doc

经济学与管理学区别和联系的再思考在社会科学学科中,经济学与管理学之间的关系是学者比较关注的问题,因为这两门学科目前都以研究资源利用问题而成为经国济世的显学。经济学是一门在社会学科中科学性最强的学科,被誉为社会科学的皇后;管理学是一门实用性很强的新学科,德鲁克把管理定义为:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行。①这两门学科在社会研究中都具有非常重要地位,以至于社会科学的学者们在分析研究和解决社会问题时经常会同时选择它们作为理论工具,进而形成经济学与管理学相互混淆的局面。在我国经常出现经济学家运用经济学理论

发布时间:2024-09-14
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管理学第一章练习.doc

管理学概论一、单项选择题10.管理活动的本质是(A)A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理18.准时化生产的主要作用是(B)A.准点生产B.减少浪费C.确保生产的连续性D.确保生产的比例性28.法约尔认为,企业无论大小,简单还是复杂,其全部活动都可以概括为(B)。A.5种B.6种C.7种D.8种32.霍桑实验的结果由梅奥于1933年以《工业文明中的人性问题》一书正式发表,这就是行为科学的前身——______的正式诞生。(B)A.管理过程学派B.人际关系学说C.社会系统学派D.决策理论

发布时间:2024-09-14
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服装生产管理学习心得.doc

服装生产管理学习心得我们是学习服装制版的,以前对服装生产管理方面的知识知之甚少,只有去工厂参观时看到的那么多。经过这学期对《服装生产管理》的学习,老师讲解和放了许多关于服装管理和服装设备方面的知识,让我们对服装生产管理有了新的认识和了解。下面就详细谈谈我的学习心得。常言说:时间就是金钱,而时间又在于效率。这是为什么生产管理在服装企业管理中占有重要地位,并且生产管理越来越受重视。服装工业在我国的国民经济中占有重要的地位。目前我国服装产量和出口仍居世界首位,不仅为国家出口创汇,还满足了十三亿多人口的穿衣要求,

发布时间:2024-09-14
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管理学 第三节 决策.ppt

§3决策(1)决策是面向尚未发生的事件;——环境不确定性(2)决策追求“一次成功率”。——决策风险性案例:扫雪机1、按决策问题所出的地位分:战略决策、管理决策、业务决策2、按决策问题所出的条件分:确定型决策、非确定型决策、风险型决策3、按决策问题出现的重复程度分(西蒙)程序化决策、非程序化决策4、按决策思维方式划分:理性决策、行为决策1、决策过程(1)情报活动(2)设计活动(3)抉择活动(4)实施活动(1)环境;(2)组织文化;(3)过去的决策;(4)决策者对风险的态度。1、决策者;2、决策方法;3、决策

发布时间:2024-09-14
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管理学-5-计划-丛ppt课件.ppt

第六讲计划的制订计划工作计划的含义计划的特征计划的作用目标落实过程思考:为什么不做计划计划的类型计划的编制与执行计划的制订主要计划制定方法战略规划战略管理的含义企业战略类型奶酪与企业战略战略评价的四条标准课堂讨论战略选择的影响因素常见战略选择误区案例讨论联想全球战略重构(http://v.youku.com/v_show/id_XODIxNjkzNDg=.html)DELL总裁专访(http://v.youku.com/v_show/id_XMTY2NTQ0NjUy.html)闵毅达先生就绿色IT、低碳经

发布时间:2024-09-14
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管理学原理最新版本.ppt

管理学知识框架管理学第四篇人员篇第11章人力资源管理和选拔内容安排人员管理的系统方法现有管理人员资源的确定:管理人才库基于企业内部管理人员供求情况的人员行动方案影响人员管理的情境因素选拔的系统方法:概述选拔的系统方式岗位要求和工作岗位的设计管理人员应具备的技能和个人特点管理人员条件与职位要求的匹配彼得原理选拔的过程、方法和手段选拔过程、方法和手段(5)由管理人员、直接上级或组织内的其他人员进行正式面试;(6)对候选人所提供的材料予以核对和核实;(7)有些单位需要进行体格检查;(8)最后,根据结果做出同意聘

发布时间:2024-09-14
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管理学课后思考题及其解答.docx

..精选精选.精选《管理学基础》课后思考题汇总1.管理的概念与内涵什么?P11管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。这一简短的定义包含了丰富的内涵:=1\*GB3\*MERGEFORMAT①管理是人类有意识有目的的活动;=2\*GB3\*MERGEFORMAT②管理应当是有效的;=3\*GB3\*MERGEFORMAT③管理的本质是协调;=4\*GB3\*MERGEFORMAT④协调是运用各种管理职能的过程。2.管理者的角色有哪些?P2

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财务管理学课后题(填入答案).doc

最新范本,供参考!最新范本,供参考!最新范本,供参考!第二章一、单项选择题1.下列各项中,可能不会影响流动比率的业务是(A)。A.用现金购买短期债券B.用现金购买固定资产C.用存货进行对外长期投资D.从银行取得长期借款2.某企业期初存货为52万元,期末流动比率为2,速动比率为1.2,期末流动负债为60万元,本期主营业务收入为600万元,销售毛利为500万元,则本期存货周转率为(C)。A.3.67次B.2.8次C.2次D.4次3.在杜邦财务分析体系中,综合性最强的财务比率是(A)。A.净资产收益率B.总资产

发布时间:2024-09-14
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财务管理学(专)阶段练习3.doc

最新范本,供参考!最新范本,供参考!最新范本,供参考!财务管理学(专)阶段练习三(投资管理概论、内部长期投资、对外长期投资)一、单项选择题1.下列各项中,属于短期投资的是(b)。A.机器设备B.应收账款C.无形资产D.联营投资2.外部投资的主要目的是(c)。A.扩大企业的生产能力B.维持企业简单再生产C.为企业的闲置资金寻找出路D.增加企业的信誉3.由于政治性因素,自然灾害等客观因素和人为的主观因素导致投资者无法实现预期收益,而给投资者带来的风险称为(c)。A.决策风险B.判断风险C.市场风险D.管理风险

发布时间:2024-09-14
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管理学教学大纲与教学计划.doc

管理学教学大纲与教学计划管理学教学大纲与教学计划教学大纲与课程简介:课程简介:本课程围绕着“管理者如何有效管理其组织”,系统讲授管理基本知识。主要内容包括:管理的真谛、管理的基本思维方式、管理者的职责和素质要求、管理思想的演变,决策及其过程;目标及其确定、计划及其制订、组织设计、权力配置、领导艺术、沟通技巧、激励原理、控制基础等。您想生活美满幸福、事业飞黄腾达吗?——请学管理学!您想生活美满幸福、事业飞黄腾达吗?——请学管理学!请学管理学教学目的与基本要求:教学目的与基本要求通过本课程学习,激发学生学习管

发布时间:2024-09-13
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管理学考试试题及答案(考试大全).doc

管理学考试试题和答案(全)第一篇总论1.管理的载体是(D)A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是(C)A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中,最有潜力、最为重要的资源是(A)A.人力B.物力C.财力D.信息4.亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即(B)A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中,将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指(C)A

发布时间:2024-09-13
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班主任管理学习心得.docx

班主任管理学习心得班主任管理学习心得(精选3篇)班主任管理学习心得篇1一、正确把握最新教育理念。教育理论应该是为解决教育问题服务,并不需要刻意“标新立异”,以达到“哗众取宠”吸引眼球的目的。任小艾老师的理论就努力做到了这一点。因此她的观点是令人鼓舞的积极的。二、热爱,是工作的起点。凡受到热爱、信任和尊重的学生,他们对生活总是充满信心,努力学习,力求上进;高尚纯洁的爱,是班主任和学生心灵之间的一条通道,经过这条通道班主任把爱的情感“投射”到学生的心里。热爱学生还表现在对学生无微不至的关心上,关心每个学生的学

发布时间:2024-09-13
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企业管理学习心得精选.docx

企业管理学习心得企业管理学习心得精选范文企业管理学习心得精选范文1管理学家克拉克说过一句很深刻的话,信息革命改变着人类社会,必定要改变企业的组织和机制。一方面,随着世界经济一体化进程的加快,新知识、高科技发展异常迅猛,企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。另一方面,天下没有免费的午餐,你投入一些钱,拿到人家标准化的软硬件,依样画葫芦想大幅提升竞争力,也是不可能的事。依据当今世界各种先进管理理论,并结合已往的经验,经过对公司发展状

发布时间:2024-09-10
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信息管理学教程课后习题答案.pdf

《信息管理学教程》课后论述题第二章1.论述数据与信息的关系,并举例加以说明。答:一般来说,原始数据在没有经过分析加工以前,其意义不容易看出与认识。为了得到有意义的、有用的信息,必须对其进行加工处理,就像低下的矿产资源需要开发一样,数据资源也需要开发才能知道它的正真价值。数据和信息的关系,可形象地解释为原料和成品的关系,数据是原料,信息是制成品。必须指出的是,数据与信息这两个概念的区别是相对的。在一些不很严格的场合或不易区分的情况下,人们将它们当作同义词,笼统的使用。因为原始数据可能会经过若干个加工处理过程

发布时间:2024-09-10
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管理学 北京工商大学考点1.doc

北京工商大学考点(代码1111)公告作者:2012-09-2416:51:41来源:一、受理范围:本考点接受报考北京工商大学,以及本市部分科研单位硕士研究生考生报名,具体单位名称如下:招生单位代码招生单位名称10011北京工商大学82301中国水利水电科学研究院83702中国轻工总会环境保护研究所83705中国食品发酵工业研究院83706中国制浆造纸研究院注意:考生在网上选择报名点报名,就在该报名点参加考试,外地的报考点由当地高招办指定。报考我校工商管理硕士(MBA)(专业学位)、旅游管理硕士(专业学位)

发布时间:2024-09-10
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财务管理学习心得精选.docx

财务管理学习心得我们在一些事情上受到启发后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编为大家收集的财务管理学习心得,仅供参考,欢迎大家阅读。财务管理学习心得1通过对公司财务管理及内控制度的学习,我深刻认识财务管理及内控制度对一个企业有多么重要。试就两方面对本书的学习做一个小概括。一、会计机构、人员相关方面1.各单位必须根据会计业务的需要设置会计机构,抑或在相关的机构中配备专职会计人员。2.各单位必须根据国家的有关法律

发布时间:2024-09-10
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管理学课件第一章.ppt

管理学参考书目管理重要吗德鲁克语录“因此,在中国,今后的10年(指03-12年)是‘管理之年’,管理在中国的企业、中国的大学、中国的医院以及中国的政府机构中将起到决定性作用。”第一篇第一章管理与管理学第一节人类的管理活动一、人类活动的特点二、管理的概念理解管理概念要把握的要点:第二节管理的职能与性质一、管理的职能管理职能的关系管理职能的关系:二、管理的自然属性和社会属性三、管理的科学性和艺术性第三节管理者的角色与技能一、管理者的角色二、管理者的层次三、管理者的技能(卡茨)四、有效管理者指有效果和效率的管理

发布时间:2024-09-10
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项目管理学 第一章.doc

项目管理学目录第一章项目与项目管理第一节项目的概念一、项目的定义二、项目的特性三、项目与运营的不同四、项目的分类第二节项目管理的概念一、项目管理的定义二、项目管理的基本特性第三节项目管理的发展历程一、国际上项目管理的发展历程二、我国项目管理的发展历程第四节项目管理的知识体系一、项目管理知识体系的构成二、项目管理知识与其他知识之间的关系三、项目管理所涉及的一般管理知识第二章项目管理过程与项目生命周期第一节项目工作阶段的划分一、一般项目的工作阶段划分二、项目定义与决策阶段的工作三、项目计划与设计阶段的工作四、

发布时间:2024-09-10
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垃圾桶管理学(国平笔记).doc

垃圾桶管理学刚到深圳,明显感受到这个城市的行政管理水平高于内地。举一个小小的例子:车站旁的垃圾桶,其实远不如我们南昌的气派、好看,但是垃圾桶上写了如下几行字:保洁要求:每天清理垃圾两次以上,每天清洗箱体一次,保持整洁卫生。监管部门:南山区城管局公众投诉电话:12319编号:0580虽然只是几行字,却反映出政府对于行政管理的先进思路。我来剖析一下:要求中的每句话,都很重要。“每天清理垃圾两次以上,每天清洗箱体一次,保持整洁卫生。”对于保洁员的工作提出了量化的指标。“监管部门:南山区城管局。”明确了责任部门,

发布时间:2024-09-10
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最新护理管理学习题以及答案.doc

精品文档精品文档精品文档精品文档精品文档精品文档‘护理管理学习题以及答案第一章:绪论(练习题答案)【练习题】一、单选题:答题说明:在每小题后的4个备选答案中,选出一个正确答案,并将其代码填在题干的括号内。C1、组织职能的主要内容包括()A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权C2、领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于()A、精打细算、善于沟通、善于激励B、善于沟通、善于激励

发布时间:2024-09-10
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