最优电销工资绩效方案（案例24篇）.docx
最优电销工资绩效方案（案例24篇）方案的制定需要我们深入分析和了解问题的本质，以及各种可能的解决方法。了解现有的资源和限制条件，有助于制定可行的工作方案。方案的实施需要我们密切关注结果和效果的评估。电销工资绩效方案篇一1.出勤满26天，无迟到早退的；2.品行端庄，有较强的执行力和亲和力；3.发生不良事故及时上报的；4.口头批评不超过3次的；5.书面检查和黑板报公开批评不超过二次的；1.基础分：每人50分；（基数1分5元）2.行政分：护理长、培训助理各加10分；二者合一的加15分；3.职称分：有护理证加5分
农村基本医疗卫生服务项目绩效.ppt
农村基层医疗卫生机构综合改革农村基层医疗卫生机构综合改革一、基层综合改革的意义与目标1、医改三年重点任务与基层综合改革继续围绕“保基本、强基层、建机制”，统筹推进医药卫生体制五项重点改革。确保基本医疗保障制度覆盖城乡居民，保障水平显著提高；确保国家基本药物制度基层全覆盖，基层医疗卫生机构综合改革全面推开，新的运行机制基本建立；确保基层医疗卫生服务体系建设任务全面完成，服务能力明显增强；确保基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目有效提供，均等化水平进一步提高；公立医院改革试点不断深化，体制机制综合改革取得实
耕地地力保护补贴绩效自评报告.docx
耕地地力保护补贴绩效自评报告一、概括本报告旨在详细评估耕地地力保护补贴的实施效果，通过对政策实施过程中的绩效自评，为进一步优化耕地地力保护补贴政策提供科学依据。报告首先介绍了耕地地力保护补贴政策的背景与目标，概述了政策实施的基本情况。接着结合实地调研和数据分析，对补贴政策的实施效果进行了全面评价，包括经济效益、社会效益及环境效益等方面。报告总结了政策实施过程中的经验教训，为今后的政策制定和实施提供了重要参考。1.报告背景介绍随着国家对农业发展的高度重视和持续推进乡村振兴战略，耕地地力保护成为保障粮食安全、
中小学教师绩效考核方案.docx
中小学教师绩效考核方案一、综述众所周知教育是国家的未来和基石，而在这其中，中小学教师的作用不可忽视。他们不仅是知识的传授者，更是孩子们品格的塑造者。为了更好地激发教师的工作热情，提升教育质量，绩效考核显得尤为重要。这个绩效考核方案的制定，是为了更好地激发教师的工作积极性，提升教学质量，同时也是为了更好地服务学生，让家长和社会看到我们的努力与成果。接下来让我们详细了解这个方案的具体内容。1.绩效考核的目的和意义我们都知道，教育是国家的根基，而中小学教师则是这个根基的重要支柱。他们承担着培育下一代的重要任务，
同事关系对高校教师工作绩效的影响.docx
同事关系对高校教师工作绩效的影响一、内容描述同事关系对教师工作满意度的影响：研究发现，良好的同事关系可以提高教师的工作满意度，从而有利于教师投入更多的精力和时间于教学工作，提高教学质量。相反不良的同事关系可能导致教师对工作的不满和抵触情绪，影响其工作积极性和教学质量。同事关系对教师职业发展的影响：良好的同事关系有助于教师之间的信息交流和资源共享，为教师的专业发展提供支持。而恶劣的同事关系可能导致教师之间的竞争加剧，影响教师的职业发展。同事关系对教师团队协作能力的影响：研究表明，良好的同事关系有助于建立和谐
现代企业岗位职责与员工绩效考评资料.pdf
目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO)75.营销总监86.市场总监(CMO)97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO)1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师22-1-7.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理271
热门绩效工资协议书大全（19篇）.docx
热门绩效工资协议书大全（19篇）总结可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划。写总结首先要明确总结的对象和范围。以下是小编为大家推荐的一些旅行目的地和旅游攻略，希望对大家有帮助。绩效工资协议书篇一甲方：乙方：为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。一.本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。二.乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的%。三、乙方基
白岭镇小绩效工资实施办法.doc
白岭镇小绩效工资实施办法（试行草案）根据修水县委、政府与县教体局关于实行义务教育学校绩效工资的意见，结合我镇小学实际情况，特制订本实施办法。实施原则坚持规收入分配秩序与完善收入分配制度相结合。坚持收入分配与绩效相结合。坚持按劳分配、优绩优酬，向教学一线集结倾斜。实施范围全镇小学正式工作人员。实施时间：本办法从2011年9月1日起实施。绩效工资总量根据学校工作人员上年度12月份基本工资总额和规范后的津补贴水平统筹核定，其总量随基本工资和县公务员津补贴的调整相应调整，并逐年提高。2011年绩效工资总量为每人9
全套公司绩效考核办法 (2).doc
全套公司绩效考核办法附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。（三）考核内容：
2011年工作绩效考核办法.doc
2011年度工作绩效考核办法【政策法规考核部分】（一）重点工作部分（基本分60分）1、增值税一般纳税人税负率。按月考核，以“省局一般纳税人税收监控分析系统”数据为基础，核对后根据分局通报数据进行考核。各税源管理单位增值税一般纳税人累计平均税负率（剔除进出口企业）低于全局平均水平且比上年同期下降的，或虽高于全局平均水平但连续2个月比上年同期下降的，每降低0.1个百分点扣3分，最多扣15分；比上年同期每提高0.1个百分点加3分，最多加15分。相关单位发生上述情况分别扣（加）单位主要负责人3分。2、商贸企业增值
月度绩效考核实施细则样本.doc
PAGE\*MERGEFORMAT72020年4月19日月度绩效考核实施细则文档仅供参考，不当之处，请联系改正。月度绩效考核实施细则第一章总则为明确各岗位绩效考核标准，体现绩效工资分配的公平、公正性，结合公司经营战略规划，制定本细则。本细则适用于公司全体在编员工的月度绩效考核。考核原则：遵循及时、公平、公正、客观、真实的原则。考核组织：公司办公会为绩效考核小组，负责绩效考核的总体策划、评估、审议；人力资源部为日常协调、审查、执行、数据汇总部门。第二章绩效考核实施考核对象：为公司各单位（洛阳除外）总助
(完整word版)某某学院绩效考核方案.doc
燕京理工学院辅导员绩效考核方案考核目的为进一步提高学生思想政治工作和管理工作的水平，加强我校学生辅导员队伍建设，正确评价学生辅导员的工作业绩，促使学生辅导员认真履行职责，努力完成各项工作，特此对辅导员队伍展开考核工作，以调动学生辅导员工作的积极性、主动性和创新性。考核原则客观、公正、公平、公开以定量考评为主，定量考核与定性考核相结合平时考评与集中考评相结合以学生评价为主，学生评价、学院考评和学校抽查相结合工作态度、岗位工作量和工作实效相结合教育、管理、服务并重，平时工作与特色工作相结合适用范围本校所有专、
绩效考核表范例(ppt 11页).ppt
绩效考核表范例目录销售类考核表销售类考核表示例1销售类考核表示例2销售类考核表示例3销售类考核表示例4研发类考核表研发类考核表示例1研发类考核表示例2研发类考核表示例3
绩效考评汇总表（DOC1页）.doc
绩效考评汇总表年月部门姓名工号岗位述职记录培训考核结果经济效益分析过失统计合计5432154321543210-1-2-3-4-5加权得分，权数由企业自定备注：经济效益分析限于经理级（含）以上人员的考核填表人/日期：审核人/日期：
员工绩效考核表3优质资料.doc
员工绩效考核表3优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）员工绩效考核表姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期：填表说明：1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工主管填报2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容3、填报人应客观、公正评价员工工作表现4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询6、考评分五个等级S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者A――经常超过工作目标及
安全绩效考核办法优质资料.doc
安全绩效考核办法优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全绩效考核办法第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。第二条公司每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。第三条本办法适用于公司所属各单位。第二章考核方式第四条公司按照各工程部每月
年度绩效考核评价表最新文档.doc
年度绩效考核评价表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）个人绩效考核评价表（2021年度）以下由自评人填写，每项必填。自评人姓名：部门：岗位：填表日期：填写说明：自述需从业绩/任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。自述本年度工作小结：签名：年月日以下由考核人填写：主管人员评估、沟通反馈评估说明：5分-优4分-良好3分-合格/称职2分-需要改进1分-不称职普通员工不需进行领导能力评价工作能力领导能力：1分2分3分4分5分专业技能：1分2分3分4分5分工作效率：1分2分3
年度考核及绩效分配方案实用文档.doc
施秉县白垛乡九年制学校小学部教师年度考核、奖励性绩效工资分配暨职称评聘依据方案根据施教字【2021】29号《施秉县教育局关于进一步规范教师年度考核、奖励性绩效工资分配考核、职称评聘工作的指导意见》的文件精神，结合我校实际，特制定本方案。一、相关事宜（一）执行依据：《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》、《省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅省教育厅关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发【2021】58）号、《省教育厅关于全省义务教育学校教师奖励性绩效工资分配考核工作的实施意见》
店长绩效考核表实用文档.doc
2021年第12月计划/考核表姓名：XXX部门：红星美凯龙岗位：店长填表日期：1月3日月度主要工作任务考核标准权重（%）资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分1.任务完成率多1万加1分少1万减2分35202.店面管理店容，店貌，库存，纪律20203.工作效率做好店面每笔销售，及卫生15104.处理售后工作用心对待每一个细节15155．工作态度.每天保持良好的精神去工作1510计划确认签字：本人XXX直接上级XXX本人自评结果：75直接上级考核结果：考核结果=∑（评分*权重）制定计划填写说明1、“月度主要工
执行专员绩效考核表优质资料.doc
执行专员绩效考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）执行专员绩效考核表绩效考核日期年月日绩效考核对象（姓名）绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。绩效考核项目以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据绩效考核月度年月绩效考核原则公平、公正绩效考核方法KPI与360度相结合考核法（满分100）考核组织负责人总经理助理、综合部、裁决小组考核项目占比项目细分自评上司评裁决小组平均分Ⅰ、个人工作任务及效率（60%）活动执行率（百分
