- 一级分类：
- 全部 计算机 高等教育 金融/投资/证券 医药卫生 汽车/机械/制造 外语学习 报告/分析 法律/法规/法学 研究生考试 电子工程/通信技术 经济/贸易/财会 建筑/施工 幼儿/小学教育 中学教育 文学/历史/军事/艺术 资格/认证考试 人力资源/企业管理 学术论文 行业资料 办公文档 生活休闲
- 二级分类：
- SEO 计算机应用/办公自动化 .NET 数据结构与算法 Java C/C++资料 linux/Unix相关 手机开发 UML理论/建模 并行计算/云计算 嵌入式开发 windows相关 软件工程 管理系统 开发文档 图形图像 通信/网络 网络信息安全 电子支付 Labview matlab 网络资源 Python Delphi/Perl 评测 flash设计与制作 CSS/Script 计算机原理 PHP资料 数据挖掘与模式识别 Web服务 数据库 Visual Basic 电子商务 服务器 搜索引擎优化 存储技术 架构 行业软件 人工智能 计算机辅助设计 多媒体 软件测试 计算机硬件与维护 网站策划 网页设计/UI 网吧管理
销售管理团队如何管理.docx
销售管理团队如何管理销售管理团队如何管理结合中国营销团队的现状，一个优秀的营销团队是什么样子的？江猛老师总结以下几点，营销团队的每一个人都可以自己去修正一下自己。一:明确的团队与个人目标:我们共同来回顾一个案例：目标的重要性：哈佛大学的专家曾经做过一个著名的调研。召集100位大学生作了目标对人生影响的跟踪调查，调查对象是那些智力、学历和环境因素基本相同的学生。经过了解和调查发现：有清晰且长期目标的人员所占比例是：3%有清晰但短期目标的人员所占比例是： 10%有较模糊目标的人员所占比例是：&nbs
仓库风险管理与安全管理.pptx
会计学第一节仓库风险和风险管理二、风险的分类（四）基本概念三、仓库的风险管理（二）仓库风险管理的步骤4.制定风险管理计划，采取相应的措施四、我国物流企业风险管理的现状第二节仓库消防管理一、仓库火灾的成因（二）仓库中可能引发火灾的着火热源（三）火灾的类型二、仓库的防火措施三、仓库灭火系统（二）常用的灭火剂第三节仓库火灾保险一、火灾保险的概念二、火灾保险承保的主要风险三、团体火灾保险的基本特征四、团体火灾保险的基本内容（二）不保财产五、火灾保险金额与保险价值（二）流动资产保险金额与保险价值的确定1.由被保险人
仓储管理和物料管理.doc
倉儲管理與物料管理.1.12.121倉儲管理與物料管理34..4-1abc4-22倉儲管理與物料管理..5-1???????5-21233倉儲管理與物料管理456785-312.34倉儲管理與物料管理5-4123455-51234565倉儲管理與物料管理785-61、、、、、、、、26345-75-7..6倉儲管理與物料管理ABC...6-16-27倉儲管理與物料管理.6.3123456-4?1122336-5..1ABCC28倉儲管理與物料管理344..7-17-27-3.8-18-2..9-11239
职位管理与绩效管理(优(.doc
职位管理与绩效管理——神州数码的实践职位管理主要内容一、职位体系的设计思路二、职位聘任的具体规则三、职位管理的应用什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展所在本部:系统集成本部二级部门:技术中心职位序列技术职务：上什么岗干工程师什么活职位名称：职位说明书定义哪些内容？技服工程师衡量标准数量、质量、时间、满意度等工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例工作量满意度?职责范围和工作结果工作内容标题主要工作行为顺序排列所要达到的结果1、实施项目中设备软硬件的安装、调试按照项目实施方案和规
仓库管理表格,库存管理.doc
昊翔产品明细表日期2012年88888888888888888888888888888物料编号物料名称583035Z菜花黄（主体）DETLOK(811C)(成品）JD453(成品）JD453401Z白色（主体）0000000000000000000000000计量单位个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个上年库存0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00
学校管理之柔性管理.docx
学校管理之柔性管理学校管理之柔性管理导语：为了真正促进学校与教师、学校与学生、教师与学生的同步协调发展，在深化教育改革的今天，学校管理者应坚持以人为本，实施人本管理的教育理念。柔性管理的核心是以人为本进行自我完善。结合柔性管理的内涵，分别从柔性管理在师资队伍建设中的应用及柔性管理在学生管理中的应用两个方面，阐述了柔性管理在教书育人等方面特有的魅力。学校管理之柔性管理一、以人为本――柔性管理的独特魅力柔性管理是在制定相关制度的基础上，引导师生淡化制度，进入超越制度状态，将制度内化为自己的自觉行为的管理模式。
酒店管理系统 系统与管理.pdf
酒店管理系统系统与管理酒店管理系统到底起什么作用?它和公安传输系统、门锁制卡管理系统又到底有什么不同呢?首先既然大多数的酒店还认同公安传输系统，那么我就先从公安传输系统来说吧。公安传输系统是公安局规定的，所有以营利为目的提供住宿服务的宾馆、酒店、招待所、旅馆、会所、酒店公寓必须安装的一个人员管理系统，该系统由酒店所在地区公安局专门指定，一般的一个地区所使用的公安传输系统是统一的。1叶予舜二〇一二年十月三十一日星期三该系统只负责把每天入住该酒店的宾客资料通过网络传输给公安局，以方便公安人员进行流动人员管理，
目标绩效管理与薪酬管理.pptx
如何管理现代企业一、管理变革概述1、几个问题企业管理的系统2、各级管理者工作侧重以往企业管理的重心现代企业管理的重心以往管理者工作侧重现代管理者工作侧重以往管理者必须具备的素质“前瞻性”的判断能力;领导“团队”的能力；推动“项目”的能力；有效“授权”的能力；有效“沟通”的能力；解决“问题”的能力。3、“任务型”与“目标型”企业“回路管理”两个基于：基于对上级工作目标的理解；基于对企业发展目标的理解。三个制定：自己定目标；自己定任务；自己定计划。区分“目标”与“任务”目标与任务混淆的后果目标管理Manage
生产运作管理-库存管理.pptx
运营管理OperationsManagement第八章库存管理第一节库存第一节库存第一节库存第一节库存第一节库存第一节库存第一节库存第一节库存概述第一节库存概述第一节库存概述第一节库存概述第一节库存概述第一节库存概述2.物资ABC分类法的实施（1）列出所有产品及其全年使用量（预测量或历史数据），将年使用量乘以单价求得其价值。按价值大小排序标出序号，如表2-1所示。（2）按序号大小重新排序，并计算累积年使用金额和累积百分比，如表2-2所示。（3）分类整理，即得到ABC分类汇总表，如表2-3所示。表2-1物资
[项目管理]软件项目管理.pptx
第13章软件项目管理第13章软件项目管理教学目的与要求教学重点⒈软件项目管理的基本概念；⒉软件度量和软件项目估算的基本方法；⒊会用甘特图和PERT图作出软件项目的进度安排。教学方法采用多媒体课件+讲授法+启发式相结合教学项目案例(1/4)项目案例(2/4)项目案例(3/4)项目案例(4/4)软件项目管理13.1软件项目管理概述一、软件项目管理的关注点(4P)软件项目管理中的五类人员软件项目管理中的产品过程项目二、软件项目管理的内容软件项目管理过程示例1.软件项目启动2.项目组织3.项目计划4.软件度量5.
健康管理中心管理.ppt
健康管理中心管理
下属管理--时间管理.pptx
分享：下属管理、时间管理猴子有什么特点？案例：俄罗斯的矿山猴子管理参考书-1猴子管理参考书-2比尔.翁肯与“背上的猴子”典型“猴子”场景一典型“猴子”场景二、三典型“猴子”场景四为什么会发生这一切？责任是一只猴子，如果你不懂如何回答别人的问题，转眼间，猴子就会跳到你的身上。然后，你就不再有上下班时间，不再有周末，不再有假日！分析与讨论猴子跳动的方式和路径猴子跳动的根源回避风险下属抛猴子的四大绝招所有下属问问题的目的只有两个：一是寻求答案；二是推卸责任。所以最好的办法是既提供解决办法，又让他们自己承担责任直
从预算管理到战略管理.ppt
6S管理体系预算管理系统1、6S的定义2、6S的运行3、6S的实施效果6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系(ProfitCenternumbersystem)、利润中心管理报告体系(Profitcentermanagementaccountsystem)、利润中心预算体系(Profitcenterbudgetsystem)、利润中心评价体系(Profitcentermeasurementsystem)、
文件管理与生产管理.ppt
文件管理与生产管理第八章文件主要变化项目主要变化项目主要变化项目主要变化项目主要变化项目主要变化项目生产操作要求对生产场所和所用主要设备的说明（如操作间的位置和编号、洁净度级别、必要的温湿度要求、设备型号和编号等）；关键设备的准备所采用的方法（如清洗、组装、校准、灭菌等）或相应操作规程编号；详细的生产步骤说明（如物料的核对、预处理、加入物料的顺序、混合时间、温度等）；所有中间控制方法及评判标准；预期的最终产量限度，必要时，还应说明中间产品的产量限度，以及物料平衡的计算方法和限度；待包装产品的贮存要求，包括
管理下企业采购管理.doc
目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc202877314"摘要2HYPERLINK\l"_Toc202877315"第1章前言PAGEREF_Toc202877315\h3HYPERLINK\l"_Toc202877316"第2章供应链管理思想PAGEREF_Toc202877316\h4HYPERLINK\l"_Toc202877320"第3章供应链管理环境下的采购管理4HYPERLINK\l"_Toc202877322"3.1供
管理活动与管理理论.ppt
第一章管理活动与管理理论管理活动与管理理论的发展（第1章）管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技
能本管理—管理词汇.pdf
能本管理能本管理（CapacityCoreManagement）21世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自身价值。故此，企业人力资源管理的根本目的，是培养和造就能够把知识、技能有效转化为生产力、转化为利润的“能人”。什么是“人本化”管理人本主义心理学的基本观点是，人作为一个生物体不是简单地由外界力量或是无意识从动所控制的，而是受他们自己的价值观和选择性所支配的。马斯
销售管理培训--促销管理.ppt
扔给大家的问题（一）销售第二个定义销售管理市场变换产品变换产供销在企业内部之关系部分企业存在的问题对策：企业存在的问题例：TCL集团的营销网络高层领导的销售盲点（一）高层领导的销售盲点（二）附：大伙的“营销误区”营销员的误区如何失去顾客（一）如何失去顾客（二）心态心态名人名言销售杀手扔给大家的问题（二）理想业务员PGM汤姆的目标（？）汤姆的目标（！）制定目标时该问的问题“销售精英”原则开发客户的技巧案例：卖药（一）口头传播营销六步骤占领市场的艺术（一）－－潜在顾客群占领市场的艺术（二）－－顾客群拥有市场的
成本管理-成本管理概述.pdf
成本管理1、成本管理概述2、成本管理的构成1.成本管理概述成本管理是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。1.成本管理概述1.成本管理概述成本管理的内容包括成本预测、成本决策、成本控制等几个方面。其中，成本预测就是根据现有的相关条件，制定合理的成本目标。成本决策是指按照既定的总目标，在成本预测的基础上，开展价值工程，挖掘企业降低成本的潜力，拟定出各
病人安全管理与病案管理.ppt
病人安全管理与病案管理病人安全从研究到实务医疗伤害严重吗?北京2009年的黑色六月医疗事故案件与患者安全问题存在于世界各个角落美国总统布什曾在2003年宣称：越来越多的医疗事故诉讼案正在破坏美国的医疗体系，每年不得不花费巨额资金来应对医疗官司。法国为了缓解日益紧张的医患矛盾，设有一个医疗事故赔偿办公室，它通过各地区的医疗事故和赔偿委员会进行对医疗事故的赔偿。德国每年医疗事故10万起，其中2.5万起事故导致患者死亡。全世界各国政府为了患者安全，妥善解决医疗纠纷，采取了不同形式的手段来处理。日本医疗几近错失（
