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能源管理体系要求及能源管理制度.pdf
能源管理体系要求4.1总要求组织应：按照本标准要求，建立能源管理体系，编制和完善必要的文件，并按照文件要求组织具体工作的实施；体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关的文件；界定能源管理体系的管理范围和边界，并在有中关文件明确；策划并确定可行的方法，以满足本标准各项要求，持续改进能源绩效和能源管理体系。4.2管理职责4.2.1最高管理者最高管理者应承诺支持能源管理体系，并持续改进能源管理体系的有效性，具体通过以下活动予以落实：确定能源方针，并实践和保持能源方针；任命管理者代表
酒店管理资料酒店采购管理实操培训学习教案.pptx
会计学酒店(jiǔdiàn)采购管理的重要性及特点酒店采购(cǎigòu)管理的重要性及特点酒店(jiǔdiàn)采购管理的重要性及特点酒店采购(cǎigòu)管理的重要性及特点酒店(jiǔdiàn)采购管理的重要性及特点酒店(jiǔdiàn)采购管理的重要性及特点采购工作(gōngzuò)层次与对酒店的贡献当前采购工作(gōngzuò)普遍存在的问题酒店采购队伍的建设(jiànshè)及管理要素酒店采购队伍(duìwu)的建设及管理要素酒店采购队伍(duìwu)的建设及管理要素酒店采购队伍(duìwu)
汽车服务企业管理之管理学概论学习教案.pptx
会计学管理(guǎnlǐ)的概念与作用组织是指人们为了(wèile)实现共同的目标组合而成的有机整体。“管理这一术语指的是和其他人一起并且通过其他人来切实有效地完成活动(huódòng)的过程。”（斯蒂芬·P·罗宾斯）什么(shénme)是管理？（二）什么(shénme)是管理？（三）管理(guǎnlǐ)定义的含义管理工作与作业(zuòyè)工作管理(guǎnlǐ)的应用范围管理(guǎnlǐ)的重要性（一）管理(guǎnlǐ)的重要性（二）管理(guǎnlǐ)的复杂性管理(guǎnlǐ)的职能管理职能(
食品卫生的管理员的管理学习PPT教案.pptx
食品卫生管理员管理办法第一章总则第一章总则第一章总则第二章资格第二章资格第二章资格第二章资格第二章资格第二章资格第二章资格第三章职责第三章职责第三章职责第三章职责第三章职责第三章职责第三章职责第三章职责第四章奖惩第五章附则第一章总则第一章总则第二章资格第二章资格第二章资格第三章职责
管理学基础单凤儒管理思想学习教案.pptx
会计学【管理情景(qíngjǐng)】—高志升的困惑管理情景：是严格管理，还是(háishi)自我控制？学习(xuéxí)目标管理活动(huódòng)（实践）、管理思想、管理理论三者的关系是什么？中国---古代(gǔdài)国学大师中国传统(chuántǒng)管理思想中国(zhōnɡɡuó)传统管理思想国外---管理学大师(dàshī)西方管理(guǎnlǐ)思想发展史西方管理思想(sīxiǎng)发展本章(běnzhānɡ)主要内容第一节早期(zǎoqī)的管理思想二、亚当·斯密（AdamSmith
现场改善管理低成本管理方法终学习PPT教案.pptx
2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/
管理学西方管理理论及其发展学习教案.pptx
会计学[主要内容]阐述西方(xīfāng)从早期管理思想、古典管理理论、人际关系和行为科学理论、现代管理学派到当代管理学说的发展演变过程，分析各自的管理思想要点。早期管理(guǎnlǐ)思想：18世纪60年代——19世纪末代表人物：亚当·斯密罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇趣味(qùwèi)阅读管理(guǎnlǐ)启示一、西方古代的管理思想古巴比伦人、古埃及人、古罗马人都有重要贡献二、工业革命(gōngyègémìng)时期的管理思想与实践1、亚当·斯密2、罗伯特·欧文3、查尔斯·巴贝奇18世纪60年代后，西方
管理心理学领导行为与管理学习教案.pptx
会计学马克思：管理者的头衔(tóuxián)联系：领导和管理活动在现实生活中，相互交叉、相互渗透甚至是可以(kěyǐ)相互转化的管理是更大的范畴，领导是其中的一种职能。领头羊和牧羊犬管理(guǎnlǐ)与领导的比较：案例(ànlì)：管理过分(guò〃fèn)而领导不力：领导(lǐnɡdǎo)过分而管理不力：本章(běnzhānɡ)内容一权威人士的说法(shuōfǎ)：领导的各种(ɡèzhǒnɡ)定义领导(lǐnɡdǎo)的各种定义含义(hányì)：第一，领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导。
保险公司各管理人员任职资格管理规定.doc
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定总则第一条为了加强和完善对保险公司董事、监事和高级管理人员的管理，保障保险公司稳健经营，促进保险业健康发展，根据《中华人民共和国保险法》（以下简称《保险法》）和有关法律、行政法规，制定本规定。第二条中国保险监督管理委员会（以下简称中国保监会）根据法律和国务院授权，
(管理制度)网咖员工培训与管理制度.pdf
（管理制度）网咖员工培训与管理制度网咖员工培训与管理制度第一章员工任职一般要求第一节员工基本素质培训培训对象网咖全体员工培训目的提高网咖全体员工的素质，为客人提供优质服务培训要点员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理网咖员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的网咖工作中，可以将其具体化为丰富的网咖服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。一、员工服务知识网咖服务知识是网咖员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。掌握网咖服务知识是网咖各项工作
物资采购管理制度 2024年企业管理文件.pdf
XXX股份有限公司2024年企业管理制度文件编制编制日期□□文件接□□文件审核审核日期收部门□□文件批准批准日期□□文件编号受控状态接收人员发布日期2024年02月09日☑受控□非受控发放编号1文件更改履历表序号更改人更改原因更改内容版本号2物资采购管理制度一、采购合同签订权限1、物资采购合同签订权限，合同金额在5万元以下的由采购部经理签订，合同金额在5万元以上的由总经理签订。2、物资采购合同中如有规定预付款条款的，预付款在20%以内的由采购部经理签订；预付款在20%以上的由总经理签订。二、统一采购1、物
疫情隔离管理制度【企业隔离管理制度】.pdf
疫情隔离管理制度【企业隔离管理制度】1.引言本疫情隔离管理制度（以下简称“本制度”）的目的是为了确保企业在疫情期间能够有效管理和控制疾病传播风险，并保障员工的健康与安全。本制度适用于公司所有员工，包括全职、临时和合同工。请所有员工遵守并执行本制度的规定。2.隔离管理措施2.1疫情期间出入公司的限制-所有员工必须按照公司规定的时间段出入公司。-出入公司时，员工需要经过体温检测并填写健康申报表。-如有发热、咳嗽等症状，员工必须立即报告，并按照公司安排进行相应检测。2.2员工隔离规定-若员工曾接触过疫情区域或疫
中国石油销售管理及起重机吊装安全管理规定.doc
PAGE\*MERGEFORMAT432020年5月29日中国石油销售管理及起重机吊装安全管理规定文档仅供参考附件八:移动式起重机吊装作业安全管理规定1范围本制度规定了移动式起重机吊装作业的安全管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。本制度适用于中国石油销售公司归口管理企业以及工程承包商在油(气)库、加油(气)站等生产或施工作业区域内的移动吊装作业活动。控股、参股企业参照执行。润滑油、燃料油、沥青等生产型企业应参照炼油与化工企业相关规定执行。2规范性引用文件下列标准中的条款经过本规定的引用
制药公司设备管理 设备供应商审计管理规程.pdf
制药有限公司GMP文件设备供应商审计管理规程文件编号SMP-SB-021-01文件版号01制订人制订日期年月日审核人审核日期年月日批准人批准日期年月日生效日期年月日颁发部门质量保证部□质量保证部□质量控制部□工程设备部□销售部分发部门□生产技术部□物料部□行政人事部注：此页无正文依法生产、用户至上、优质高效、遵信守约设备供应商审计管理规程目的：规范设备供应商审计的管理，指导采购人员选购设备。适用范围：适用于本公司设备订购时对供应商的审查。责任者：工程设备部、生产技术部及物料部负责人员。内容：1.根据需要采
信息技术对企业会计管理和财务管理的影响.pdf
管理技术。目前，企业的财务风险不仅体的优势地位。［2］徐秋月. ERP系统在企业财务管现在财务信息的搜集整理上，更表现总而言之，应在企业财务管理中理中的成效及应注意的问题［J］.信在内部信息、外部信息是否对称上，有效运用信息技术，及时将财务管理息技术研究，2020（7）：266.关系到企业的经营决策是否科学，内与现代社会成功接轨，并且突破重点、［3］韩旭.浅谈我国中小企业财务管部改革及创新发展能否取得更大的成难点，助力企业稳健发展，更好地解理的创新［J］.商业经济，2013（18）：功。利用信息技术，努
2024年特殊管理药品管理制度(三篇).pdf
2024年特殊管理药品管理制度为加强对特殊管理药品的管理，保障患者用药安全、有效。依据：《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》、《放射性药品管理办法》制定本制度1特殊管理药品，是指国家规定有特殊管理办法的医疗用诊断或治疗药品，药品零售医院药房可经营的特殊管理药品包括配方用毒性中药品种、麻醉中药品种和二类精神药品。2特殊管理的药品必须从省级(含)以上药品监督管理部门指定的药品批发医院药房购进，并指定专人负责。4购入的特殊管理药品必须由两人进行验收
现代企业管理与应用 第01章企业管理原理.pdf
第一章企业和管理原理一、本章的教学目的和要求：通过教学使学生初步掌握企业的概念和分类；我国国有企业改革的方向和现代企业制度的概念、特点、内容和形式。了解管理学的起源和发展历程；掌握管理的概念、职能以及企业管理的基础工作等内容。要求结合案例完成思考题，从而加深对基本概念的理解。二、本章的主要内容：讲述了企业的概念和企业特征及其分类；现代企业制度概念及其企业组织、管理、控制形式；管理的内涵和职能及管理发展史和流派；介绍了企业基础管理工作内容和目的。三、本章的重点和难点：学生应重点掌握现代企业制度概念及其企业组
《旅行社管理比较研究》旅行社管理PPT课件.ppt
《旅行社管理比较研究》讲授大纲旅行社管理职能的比较研究专题一旅行社组织管理研究组织运作组织运作从管理重点上可以看作是组织设计的反函数。它强调整合、协调、可控制与统一。旅行社组织运作的控制要点：市场推广、接待质量、合约单位的关系、财务与保险、品牌。组织变革(OD)组织变革的一般理论：新制度经济学、管理学企业组织变革的一般模型三、未来的旅行社组织大企业成长，需要三个条件来支持：一是完善的内部管理制度，它是企业的免疫机制；二是发育健全的管理职能组织，它就像脊椎动物的骨架，使企业有进一步成长的基础；三是明确的战略
第2章现代物流管理功能-包装管理ppt课件.pptx
第2章现代物流管理功能2.5包装管理1.需要掌握的知识包装的作用和种类包装模数与包装发展趋势上2.需要掌握的技能包装材料选择包装循环利用包装技术包装合理化途径1.包装的作用和种类（1）包装的作用提高货物方便性提高货物安全性提高货物识别性提高货物增值性提高货物精神性包装价值金字塔大箱包装为外包装。运用包装手段，将单个的商品或零部件用盒、包、袋、箱等方式集中成组，以提高物流管理的效率。这种将单个分散的商品组装成一个更大单元的方式称为成组化或集装化，这是物流包装中的一个重要研究课题。按包装物结构分，有可折叠包装
市场产品管理及营销战略管理知识分析培训课件.ppt
市场产品管理及营销战略管理知识分析第一节产品整体概念一般认为，产品是看得见、摸得着的具有某种特定物质形状和用途的物品。从市场营销的角度分析，产品是指能够提供给市场供人们使用或消费且能满足某种欲望或需要的任何事物从广义上说一、产品的整体概念企业营销人员应该从三个层次来研究产品，即核心产品、有形产品和外延产品这三个层次的融合称为产品的整体概念第二节产品生命周期一、产品生命周期概述产品生命周期是指产品的市场生命周期，即产品从研制成功开始到进入市场销售，最后到被市场淘汰而退出市场的全过程图8－2所示是典型的产品生
