项目管理过程项目管理.pptx

会计学第二章345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637

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财务管理企业筹资管理.pptx

会计学第一节企业筹资概述一、筹资及其动机二、企业筹资的基本原则三、资本金制度四、筹集渠道与筹资方式五、资金需要量的预测第二节企业筹资一、权益资金的筹集4）吸收投资资金的优缺点⑴吸收投资资金的优点①有利于增强企业信誉。②有利于尽快形成生产能力。③有利于降低财务风险。⑵吸收投资的缺点①资金成本较高。②企业控制权分散。2．发行普通股1）股票及其分类股票是股份公司为筹集主权资金而发行的表示其持有人按其持有的股份享有权益和承担义务的可转让的书面证明。⑴股票按股东权利和义务的不同，可以分为普通股股票和优先股股票两种。

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生产管理与项目管理的异同.docx

生产管理与项目管理的异同生产管理与项目管理的异同生产管理的核心是计划排程，项目管理的核心是沟通。以下是小编为大家整理的生产管理与项目管理的异同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。但是为什么项目管理需要沟通，而且还这么重要，以及沟通什么内容，如何沟通，这就需要对项目管理本质有根本认识了。我认为生产管理的本质是照着菜谱炒菜，而项目管理的本质是画鬼。生产管理的特点有三点：可重复的，资源约束是固定的，产品标准是清楚的。可重复：简单来说，一个成熟厨师昨天、今天和明天炒的宫保鸡丁应该没有区别。资源约束是固定的：

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浅谈从能人管理走向团队管理.docx

浅谈从能人管理走向团队管理浅谈从能人管理走向团队管理中国古代的帝王术往往采用能人制衡，用能人，发挥能人优势的一面，以能人间的制衡，抵制能人劣势的一面；中国很多企业也在追求能人的制衡管理，极端依仗一个或几个能人的能力来运作一家企业。但随着企业的发展，很多人开始意识到由于对能人的依赖太强，导致企业的命运系于一人或几人之身，风险非常大，必须变能人管理为团队管理，依靠组织体系的运作来提升企业竞争力。浙江XX控股公司在创建初期，是以机械制造为产业核心的企业，为了改变产业结构，实现产业扩张,增加市值，决定收购一家ST

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管理学-管理学.ppt

2024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/212024/9/21202

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现场管理之看板管理(设备).doc

目次1组织结构...............................................................42各级责任制.............................................................43设备的前期管理.........................................................64设备固定资产的管理........................................

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【预算管理精品】财务管理.doc

第四章财务战略与预算第1节财务战略第2节全面预算体系第3节筹资数量的预测第4节财务预算第1节财务战略一、财务战略的含义与特征二、财务战略的分类三、财务战略分析的方法四、财务战略的选择一、财务战略的含义与特征1.财务战略的含义财务战略是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。财务战略是企业总体战略的一个重要组成部分，企业战略需要财务战略来支撑。一、财务战略的含义与特征

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工地管理管理制度.docx

工地管理管理制度工地管理管理制度在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的工地管理管理制度，希望对大家有所帮助。工地管理管理制度11.工地管理检查制度1）项目部每月组织一次安全文明工地检查，对发现的问题，要及时制定整改措施，并设专人负责整改，整改结果报局项目部。2）检查对施工工人上岗、换岗及劳务人员进场进行安全教育的落实情况，确保岗前培训达到100%。3）检查上岗人员的上岗证，对特种作业人员要检查其

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客户管理管理制度.docx

客户管理管理制度客户管理管理制度在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢？下面是小编精心整理的客户管理管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。客户管理管理制度1第一条为保证实现班组工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。第二条集团客户中心现场管理需要遵循的“7s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（secur

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学生管理中的自我管理.docx

学生管理中的自我管理学生管理中的自我管理导语：为了搞好班级管理工作，班主任应在学生入校时，第一时间了解班里学生的家庭背景，个人特点等。掌握了学生的大致信息后，结合每个学生的特点，班主任可以采取一些针对性的方式和方法，来加强班级管理工作。着力培养学生的自我管理能力便是其中之一。学生管理中的自我管理在当代中国社会中，孩子成为了家庭中最重要的部分。如今，孩子地位的提高，使得学校在学生管理工作中如履薄冰，面临着很大的压力。在大多数情况下，如果学生在学校中出现了问题，那么学校和教师很容易受到学生家长的责难，被要求承

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住宿管理管理制度.docx

住宿管理管理制度住宿管理管理制度在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的住宿管理管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。住宿管理管理制度1为创造一个优美、整洁、干净、卫生的生活环境，促使学生养成良好的卫生习惯，培养学生劳动观念，增强学生公德意识，特制定本制度。一、学生宿舍卫生管理主要包括：个人卫生、宿舍内务卫生、公共场所卫生和环境卫生。二

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培训学校管理系统教材管理.doc

河北农业大学本科毕业论文(设计)题目：培训学校管理系统---教材管理摘要随着时代的发展，社会越来越需要高效、可靠的管理系统。传统的管理系统鉴别手段，由于都具有可假冒、可伪造、可盗用、可破译的弱点，已经不能完全满足现代社会经济活动和社会安全防范的需要。随着识别技术的不断成熟和计算机技术的飞速发展，本文设计了基于JSP技术开发的培训学校管理系统。本文介绍了培训学校系统的开发过程。论文遵循软件工程的方法,详尽论述了从需求分析、系统分析、概要设计、详细设计、以及测试与调试的整个开发过程，总结了开发过程中的经验及本

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项目时间管理与成本管理.ppt

第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五章项目时间管理与成本管理第一节项目时间管理第五

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顾客关系管理之行销管理.ppt

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{运营管理}运营管理案例集.pdf

{运营管理}运营管理案例集《生产与运营管理》精选案例集案例1走向桑塔纳1998年，当被列为上海市第一号工程的上海通用汽车公司正干得热火朝天时，在此背后，一场争夺零部件配套资格的竞争也正激烈地展开着。参加竞争汽车发动机散热器风扇配套项目的上海日用电机厂（以下简称日用厂）厂长马宝发10年来又一次面对重大的挑战。如果赢得上海通用的配套权，对于已是我国汽车散热器风扇排头兵的日用厂来说，是第二次创业的契机，无疑能进一步巩固市场地位；反之，如果竞争失利，不仅仅70%的市场占有率将会受到冲击，10年来全厂员工艰苦奋斗创

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绩效管理实施管理办法.doc

嘉华利电子有限公司绩效管理实施细则A/1嘉华利电子有限公司绩效管理实施细则A/1生效日期：2011.5.1生效日期：2011.7.30生效日期：2011.7.30三级文件深圳市嘉华利电子有限公司编号WI-AD-025版本A/1页码5页编写审批生效日期2011．8．1绩效管理实施细则1.0目的1.1确立战略目标，落实战略地图和各部门工作重点，确保企业的战略关注重点，最终实现公司整体的战略发展目标和经营策略。1.2建立以工作结果为导向的正向激励机制，将公司战略目标与部门目标、个人目标联系起来，以业绩论成果，用

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运营管理供应链管理.pdf

运营管理(OperationsManagement)供供应链管理应链管理SSuuppppllyyCChhaaiinnMMaannaaggeemmeentnt上海交通大学安泰管理学院概论(Introduction)1、物流理论及其历史发展n物流(Logistics)：物或服务从初始点到最终用户的物理运动。通过包装(Packing)、运输(Transportation)、装卸(MaterialHandling)、储备(Warehousing)、保管(Storage)等活动主要创造时间和空间价值。n物流管理(L

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仓储管理管理制度.docx

仓储管理管理制度仓储管理管理制度在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的仓储管理管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。仓储管理管理制度1一、目的:为了加强仓库的安全管理，保护人身、财产安全，做好防火、防电、防盗、防机械安全事故、防资料

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6S管理_现场管理_.doc

第1讲6S管理的定位（一）【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。表1-16S的含义中文日文英文典型例子整理SEIRIOrgani

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公司管理系统--招聘管理系统.doc

招聘管理系统一、结构化面试标准1、简历标杆业务员简历标杆年龄学历行业经验销售经验条件得分条件得分条件得分条件得分22-254中专42年3无326-303高中/大专31年-2年21-2年230-351初中/本科2无0>2年0<20/>350其他0性别婚姻状况籍贯简历完整度条件得分条件得分条件得分条件得分男3已婚1外农3完整4女1未婚3外城21/2完整2其它11/2以下0会计简历标杆年龄学历行业经验会计经验条件得分条件得分条件得分条件得分22-254大专4无3无326-303中专2有15-8年230-352本

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