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员工招聘管理pdf.doc

版次:CHSNPC员工招聘管理修改:0次1/23修改说明版本实施日期章节号修改内容及依据ABC2008.01.012009.09.102010.10.01新程序,首次发布根据公司组织机构调整情况,并结合工作实际,对招聘工作流程、员工报到及招聘录用表式进行了修订完善。根据工作开展情况,对校园招聘和社会招聘流程分别进行了明确,增加了员工试用期管理有关内容,完善了员工需求计划、应届毕业生应聘报名表、应届毕业生录用审批表及员工录用审批表等表格内容。版次:CHSNPC员工招聘管理修改:0次2/23目录1目的····

发布时间:2024-09-14
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应急管理值班制度.docx

应急管理值班制度应急管理值班制度常乐镇突发事件应急管理值班制度 作者:运城市阳光农廉网发布时间:2011-1-18编辑:常乐镇农廉大厅录入:常乐镇农廉大厅浏览次数: 一、值班室实行24小时值班制度;二、值班室每日实行主、副班制度,主班负责当天的主要值班任务,副班协调主任工作,并配合主班做好轮换待岗及其他值班任务;三、值班室人员必须在值班室过夜,不得擅自脱岗,保持通迅畅通,接听及时,并负责保管好公共财物;四、值班人员认真做好值班记录,重大事情及时请求汇报,要严格按照办公室领导指示意见的迅

发布时间:2024-09-14
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山东车牌管理规定.docx

山东车牌管理规定山东车牌管理规定牌照是当地车管所发给机动车的行车凭证,旧时也指发给某些特种营业的执照。下面是小编为你整理的山东车牌管理规定,希望对你有用!山东车牌管理规定为进一步规范机动车临时号牌使用管理,新修订颁布的《中华人民共和国机动车号牌》(GA36—2007)(以下简称新标准)将于20XX年1月1日起正式实施。临时号牌变2张统一粘贴位置根据新标准规定,从2011年1月1日起,载客汽车的临时行驶车号牌由1张调整为2张,并将安装方式由之前的“放置在车前挡风玻璃右侧”

发布时间:2024-09-14
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局 加班 管理 制度.docx

局加班管理制度局加班管理制度第一条为明确加班审批程序及有关费用的计算,进一步规范加班管理工作,特制定本制度.第二条本制度适用于本局领导及各科(室,队,中心)的全体干部职工.第三条要做到高效率的工作,争取在工作时间内完成工作任务,对因工作任务紧急需要加班的,局里支付相应加班补贴.第四条加班申请及记录(一)需要加班者,加班人员应在加班前提出加班申请,写明加班事由及加班工作量.科以下干部(含科室副职)的加班申请必须经得科(室,队,中心)负责人同意,并报分管领导审批;科室负责人的加班申请直接报分管领导审批.加班申

发布时间:2024-09-14
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工人考勤管理规定.docx

工人考勤管理规定工人考勤管理规定1 .总则1 . 1 考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。1 . 2 公司的考勤管理由人事部负责,各部的考勤管理应指派专人负责,并报人事部备案。1 . 3 各部、处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员,逐日认真记录考勤。2 .考勤员职责2 . 1 按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;2 

发布时间:2024-09-14
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上海车牌管理规定.docx

上海车牌管理规定上海车牌管理规定新修订的《上海市非营业性客车额度拍卖管理规定》将正式实行,上海市民是如何看待新规?下面小编给大家介绍关于上海车牌管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。上海车牌管理规定第一条(目的和依据)为加强本市机动车总量控制,规范非营业性客车额度管理,根据《上海市道路交通管理条例》,制定本规定。第二条(定义)本规定所称的非营业性客车额度(以下简称“客车额度”),是指通过拍卖方式取得,允许在本市中心城区通行的个人自用、单位公务等之需的非营业性客车上牌指标,包括个人客

发布时间:2024-09-14
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企业薪酬管理原则.docx

企业薪酬管理原则企业薪酬管理原则薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。以下是小编整理的企业薪酬管理原则,欢迎阅读!中小企业薪酬管理现状:因人而异居多,个别谈判为主,老板不堪重负,员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬,不比贡献比年头,不比付出比关系。传统薪酬大都存在以下弊端:1、高保健、低激励;2、重数量、轻结果;3、重资历、轻能力;4、员工所得与企业效益无关。错误的薪酬理念充斥大脑:1、员工工资越低企业成本越低;

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小知识,大管理.doc

【德鲁克:高效者得六个特征】1)用人所长得同时,必能容忍人之所短;2)着眼于机会,而非着眼于问题;3)会顺应自己得习性,不会勉强自己;4)坚持把重要得事放在前面做,每次只做好一件事;5)打算做一项新得业务,一定先删除一项原有得业务;6)决策不从搜集事实开始,而就是先有自己得见解。1、高层管理者堪称通才,注重事业心;2、中层管理者需要专才,注重进取心;3、基层管理者则要干才,注重责任心。管理得五层境界】①手把手。对于新手必须手把手教,好同仁就是训练出来得。②肩并肩。领导以身示范,同仁跟着一起做。③面对面。盯

发布时间:2024-09-14
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事件管理过程.doc

目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc452588181"1事件管理得定义PAGEREF_Toc452588181\h2HYPERLINK\l"_Toc452588182"2事件管理得目得PAGEREF_Toc452588182\h2HYPERLINK\l"_Toc452588183"3事件管理得范围PAGEREF_Toc452588183\h3HYPERLINK\l"_Toc452588184"4事件得优先级定义PAGEREF

发布时间:2024-09-14
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项目管理组织方案.doc

东方市污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc488334695"1项目组织机构及职责PAGEREF_Toc488334695\h39qqDA。HYPERLINK\l"_Toc488334696"1.1企业保障层PAGEREF_Toc488334696\h35zwK3。HYPERLINK\l"_Toc488334697"1.2项目部层PAGEREF_Toc488334697\h3AhqjJ。HYPER

发布时间:2024-09-14
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工地管理奖罚制度.doc

偃师市迎宾南路、伊洛大道工程管理制度二0一三年六月一日偃师市迎宾南路、伊洛大道工程管理制度一、会议制度:会议包括工程例会和专题会议,解决工程施工过程中出现的质量、安全、进度、资料、协调等具体问题。1、会议召开时间及地点:例会定于每周一下午四点在现场会议室召开;专题会议由监理单位或建设单位根据实际需要另行通知召开。2、会议参加人员:建设单位现场负责人,施工单位项目经理或执行经理、安全负责人、技术负责人,监理公司总监、现场监理人员以及工程相关人员。3、会议缺勤、迟到、早退、请假制度:要求所有相关参会人员准时参

发布时间:2024-09-14
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公司财产管理规定.doc

公司资产管理规定总则:预防企业经营风险,确保公司财产安全受控,通过财务监督管理机制,安全、管理机制总则:为预防企业经营风险,确保公司财产安全、受控,通过财务监督管理机制,及准确的体现企业原材料、在制品、发出产品等资产情况,现制定本规定以规范公司资时、准确的体现企业原材料、在制品、发出产品等资产情况,现制定本规定以规范公司资产管理工作。管理工作。一、管理部门1.归口管理部门:财务部归口管理部门:2.协助管理部门:物流部、采购部、销售部、行政人事部、科研所、事业部等相关部协助管理部门:物流部、采购部、销售部、

发布时间:2024-09-13
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外包过程管理规定.doc

管理类文件文件编号:XET-SF-053版本:V1.0受控状态:分发号:编制:会签:审核:批准:年月日发布年月日实施类别管理类文件编号XET-SF-053名称外包过程管理规定版本V1.0Ⅰ历史修订记录序号修订内容更改单编号修订人审核人批准人生效日期版本类别管理类文件编号XET-SF-053名称外包过程管理规定版本V1.01目的通过对承包方的选择、评价和管理控制,确保外包过程的结果能满足公司规定要求。2适用范围适用于本公司所有主机生产外包过程和运输外包过程的管理。3职责3.1物流部:a)收集、调查、初选承包

发布时间:2024-09-13
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机务管理知识.doc

二、车辆是汽车运输业的主要生产设备,是机务管理工作的主要对象。汽车机务管理工作的主要任务是:保持车况完好,降低消耗,发挥车辆效能,及时保证运输生产的需要。其主要职责是:1.认真贯彻执行上级有关汽车机务管理的方针、政策、规章和制度;2.制定各自管理范围内的规章、制度、定额和技术标准,并监督、检查执行情况;3.建立健全科学的管理系统;4.积极推行现代化管理方法,采用先进技术,不断提高管理水平;5.积极开展各种经验交流、合理化建议和咨询服务等活动。四、汽车机务管理要坚持预防为主,选型、配置与合理使用相结合,定期

发布时间:2024-09-13
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关于企业的管理名言.doc

关于企业的管理名言有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。——网络收集为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一产品就是人品,次品就是敌人。——佚名商人不言商是不道德的。——佚名做事不为东,累死也无功。——佚名时间就是对手,效益就是生命。——《开放系统世界》世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。ItisOKtofaid.(失败是可以的)——硅谷名言切勿随便扼杀任何新的构想,只有容忍错误,才能够进行革新。——M公司座右铭你不能保

发布时间:2024-09-13
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项目管理的基本流程.docx

项目管理的基本流程项目管理的基本流程项目管理流程对于一个项目健康高效的执行能起到事半功倍的效果。但是随着我们面对的项目越来越复杂,项目管理流程的控制感也越来越弱,怎样做好项目管理对于很多项目负责人来说都是急需解决但又无从入手的一个问题。下面就跟小编一起来了解一下项目管理的基本流程吧,欢迎阅读参考!一、项目管理过程一个项目的全过程或项目阶段都需要有一个相对应的项目管理过程。这种项目管理过程一般由五个不同的管理具体工作过程构成。1.起始过程它包含有:定义一个项目阶段的'工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始

发布时间:2024-09-13
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项目投资与管理 论文.docx

项目投资与管理论文项目投资与管理论文投资项目是在复杂的自然环境和社会环境中进行的,受众多因素的影响,对于这些内外因素,从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制,你对于这一现象如何看待?本文是小编精心编辑的项目投资与管理论文,希望能帮助到你!项目投资与管理论文投资项目是在复杂的自然环境和社会环境中进行的,受众多因素的影响,对于这些内外因素,从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料,有时不但未达到项目主体预期目的,反而使其蒙受各种各样的损失;

发布时间:2024-09-13
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财务管理心得.docx

财务管理心得【荐】财务管理心得当我们经过反思,有了新的启发时,马上将其记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编整理的财务管理心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。财务管理心得1这次实习,除了让我对农业银行的基本业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入

发布时间:2024-09-13
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销售管理办法.docx

销售管理办法销售管理办法销售管理办法1第一章总则第一条为规范商业银行理财产品销售活动,促进商业银行理财业务健康发展,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》及其他相关法律、行政法规,制定本办法。第二条本办法所称商业银行理财产品(以下简称理财产品)销售是指商业银行将本行开发设计的理财产品向个人客户和机构客户(以下统称客户)宣传推介、销售、办理申购、赎回等行为。第三条商业银行开展理财产品销售活动,应当遵守法律、行政法规等相关规定,不得损害国家利益、社会公共利益和客户合法权益。第四条

发布时间:2024-09-13
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销售管理培训心得.docx

销售管理培训心得销售管理培训心得有了一些收获以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编精心整理的销售管理培训心得,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。销售管理培训心得1拓展训练就是一个团队,是一个整体,为了完成目标,不分彼此。拓展训练是为了拉近了人与人的关系,让平时难得一聚人们有了更多的交流与沟通,对彼此都有了新的了解,对团队概念都有了新的认识。为了庆祝公司销量业绩的突飞猛进,增强团队凝聚力,增进交流沟通和友谊,公司

发布时间:2024-09-13
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