您所在位置: 网站首页 / 文档列表

酒店预算管理.doc

酒店预算管理在强化以财务为中心的饭店管理体制、把重心向预测、控制和分析转移已势在必行的今天,对比中西方饭店管理体系,我们不难发现,财务部门的地位和作用是中西方饭店管理体系最大的差异所在,财务管理水平的差距又最明显地表现在预算管理水平上。落后的预算管理水平是国内饭店管理向现代化发展的桎梏。加强预算提高预算管理水平,算在经营管理中的监控职能,已是我国饭店业亟待解决的问题。饭后预算是以统一的货币形态编制的、反映饭店在一定时期的经营活动及经济效益要求的综合性计划。预算管理是对饭店计划期内各种经济资源的来源和使用情

发布时间:2024-09-13
大小:30KB
页数:7页
5

情绪的管理的教案.docx

情绪的管理的教案情绪的管理的教案作为一名教师,通常需要用到教案来辅助教学,教案是实施教学的主要依据,有着至关重要的作用。那要怎么写好教案呢?下面是小编为大家整理的情绪的管理的教案,欢迎大家分享。情绪的管理的教案1活动目标:1、知道每个人都有情绪,并能了解几种基本的情绪。2、了解不同情绪对人身体健康的影像,初步知道要调节自己的情绪。3、能大胆的表达自己的情绪。活动准备:"教师心情播报"录像,"小熊生病"故事录音,自制麦克风、电视台。活动过程:一、引导幼儿了解几种基本的情绪。1、小朋友,我们幼儿园的小小电视台

发布时间:2024-09-13
大小:44KB
页数:52页
5

情绪管理技巧.docx

情绪管理技巧情绪管理技巧导语:生活中,情绪不佳是每个人都经历过的事。随着生活压力的增加,人们出现各种不利于健康的消极情绪的机会也越来越多了。情绪管理技巧数以上的人近期曾体验过心情低落、焦虑等情绪;1/4以上的人有过空虚、发怒、孤独。失望、伤心、懊悔等体验。1/2以上的人认为消极的情绪对个人生活产生了较大或很大影响;不到1/4的人认为对生活影响较小或很小。拥有一份好心情弥足珍贵!既然生活中心情不好在所难免,那么,出现消极情绪后,应该如何应对、调节呢?如何才能让自己重新拥有好的心情呢?一.情绪低落、郁闷情绪低

发布时间:2024-09-13
大小:21KB
页数:19页
5

店面管理规定.docx

店面管理规定店面管理规定店面管理规定1一、严格遵守餐厅规章制度,严格遵守国家法律、法规;二、严格遵守前厅部的规章制度:1、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班,私自脱岗;2、严格执行上级指令,有问题先服从后请求;3、不准赌博,上班前,工作期间不许饮酒,工作期间不准抽烟、吃香口胶、吃零食;不许谈论私人话题,不许在一起交头接耳目;4、工作期间不许高声喧哗,做到说话轻、操作轻、走路轻;5、上班前检查自己的仪容、仪表。工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情;6、面客不许抠鼻孔、

发布时间:2024-09-13
大小:13KB
页数:5页
5

对学校管理的建议.docx

对学校管理的建议对学校管理的建议导语:在当前的学校管理中,如何提高管理水平,怎样创新学校管理?根据自己几年来的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,我认为应从以下三个方面去做:对学校管理的建议一、校长的领导艺术修养是管理学校的前提条件“校长是一所学校的灵魂”,校长的办学思路决定一所学校的发展的方向,办学思路是校长对教育发展及其规律的理性认识,是校长世界观、教育观、学识水平、修养及个性的集中体现。要管理好学校,校长必须注重领导艺术修养,所谓领导艺术,是指在长期领导实践中,总结出来的领导技

发布时间:2024-09-13
大小:16KB
页数:10页
5

安全管理细则.docx

安全管理细则安全管理细则(集锦15篇)安全管理细则1(1)为了进一步加强和改进小学安全工作,有效地保护学校财产和师生人身安全,根据国家的有关法律、法规和行政规章制度制定本细则。(2)各校领导和全体教师都应对教育事业、对少年儿童高度负责的态度,牢固树立“安全第一”的思想,切实抓好学校安全工作,杜绝学校各类事故的发生。(3)各校都要建立健全安全工作领导小组,制订、完善有关安全工作规章制度,做到分工明确、各司其职。(4)建立健全安全教育制度,每年三月的.最后一周为“安全教育周”。每学期各校要结合实际,采取报告会

发布时间:2024-09-13
大小:41KB
页数:48页
5

安全管理的口号.docx

安全管理的口号安全管理的口号无论在学习、工作或是生活中,大家都看到过口号吧,通过口号可以增加团队凝聚力,起到事半功倍的效果。口号的类型有很多,你都知道吗?以下是小编精心整理的安全管理的口号,仅供参考,大家一起来看看吧。安全管理的口号11.一人把关一处安,众人把关稳如山。2.安全舒适长寿是当代人民的追求。重视安全关心安全为安全献力。3.危火危电危操作,无危不在;细心小心责任心,齐心以待。4.安全管理扣扣相连,生产效益节节攀高。5.积极行动起来,开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一,预防为主”的'方针。

发布时间:2024-09-13
大小:28KB
页数:26页
5

考勤管理规定.doc

考勤管理规定目的为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,建立良好的工作纪律,根据国家《劳动法》、《劳动合同法》及相关法规,结合公司实际情况,制定本管理规定。内容对员工上下班纪律进行管理。适用范围本规定适用于珠海海特电子科技有限公司所有员工。工作时间4.1标准作息时间4.1.1正常工作时间为:每周工作五天,每天工作八小时,出勤时间:上午为08:00-12:00,下午为13:00-17:00,中午休息时间为12:00-13:00;4.1.2公司可根据实际工作需要安排员工加班,加班时间一般情况下统一规定为

发布时间:2024-09-13
大小:44KB
页数:3页
5

灾害应急管理.doc

/BDP6.52of7WHO/RTW2.3教学目的使学员了解灾害管理中关系到血液供应的基本原理3of7WHO/RTW2.3核心主题评估/通知大量的献血者涌入(高危献血)充足的合格血液在灾害时献血者保留4of7WHO/RTW2.3集中性人员伤亡自然灾害-地震事故–火车–交通事故–飞机–楼房倒塌–火灾–爆炸5of7WHO/RTW2.3应急程序事先明确规定职责就组织血站有效处理紧急情况建立SOP具体运作中不要慌张,尽可能快机密性清晰地界定在应急状态下谁向外传递信息,责任和渠道6of7WH

发布时间:2024-09-13
大小:22KB
页数:10页
5

概览与管理初探.doc

————————WindowsWindowsWindowsWindows7777概览与管理初概览与管理初概览与管理初概览与管理初探探探探尊敬的客户,您好!上海锦唐联合微软于2009年11月26日举办“WindowsWindowsWindowsWindows7777概览与管理初探概览与管理初探概览与管理初探概览与管理初探”动手实验营培训,非常荣幸的邀请您参加本次活动。培训内容:Windows7如何能够使我们每一天的工作生活都变得轻松便捷、安全可靠,带给我们更多新颖Windows7为企业级用户带来哪些价值

发布时间:2024-09-13
大小:14KB
页数:3页
5

预算管理系统.doc

预算管理系统介绍北京乐正软件有限公司2011年1月目录?需求分析?系统优势?系统结构?系统功能?成功案例Joyfully乐正预算管理需求变化财务预算预算类型科目预算全面预算科目预算+经营预算绩效预算经营预算通过预算模板进行编制、调整工作流审批后执行控制预算编制通过财务系统中的科目进行编制通过预算模板进行编制多级审核后执行控制预算主体控制方式预算分析财务部财务部为主各业务部门为辅凭证控制责任中心(业务部)为主财务部管理控制业务单据控制凭证控制事后分析事后分析事前预测、事中控制、事后分析全新理念绩效评估Joy

发布时间:2024-09-13
大小:12KB
页数:13页
5

大学新生管理.docx

大学新生管理大学新生管理导语:大学生是新思想、新技术的前沿,肩负着建设祖国,报效祖国的重任。在大学四年的学习和生活中,大学生辅导员需要对学生起到积极的引导作用。教会学生怎样做人,怎样完善人格。大学新生面临的是高中生向大学生的转换,这个过渡期是一个大学生能否培养积极上进的思想以及优秀的学习生活习惯的关键。大学新生管理在大学四年的学习和生活中,大学生辅导员需要对学生起到积极的引导作用。教会学生怎样修剪自己完善人格。大学新生面临的是高中生向大学生的转换,这个过渡期是一个大学生能否培养积极上进的思想以及优秀的学习

发布时间:2024-09-13
大小:13KB
页数:7页
5

培训管理规定.docx

培训管理规定培训管理规定培训管理规定1第一条目的为了规范外派培训管理,保证外派培训质量,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。第三条权责单位1.办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。2.总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。第二章外派培训需求申请第四条培训人选确定1.部门经理、公司领导或办公室,视实际需要可提议指派受训人员。2.各部门结合部门发展的需要与员工的实际工作表现,推荐合适人员参加外派培训。3.员工个人根据工作的需要,也可以向公司提出参加外派培训的申请。第五条

发布时间:2024-09-13
大小:35KB
页数:40页
5

战略管理模型.doc

雀斑:http://www.qb886.cn凯卓立-http://www.yeyaweiban.com真皮记事本:HYPERLINK"http://www.zgweiguang.com"www.zgweiguang.compc耐力板:http://www.shggsj.cn袋鼠精:HYPERLINK"http://www.youai9.com"http://www.youai9.com女包:HYPERLINK"http://www.5aime.com"http://www.5aime.co

发布时间:2024-09-13
大小:19KB
页数:2页
5

企业风险管理.docx

企业风险管理企业风险管理导语:企业风险管理是一个倍受关注的焦点问题,企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。在企业风险管理中,如何把握好风险评估、风险应对及其效率效果评价是非常重要的,这也恰是本文的初衷。企业风险管理一、风险的定义、分类和风险评估的定义企业风险管理的目标就是对风险进行管理。但是在风险管理过程中,当进行风险识别时,最常见的一个错误就是把不是风险的事物误认为是风险。很显然,如果风险管理过程的这一早先步骤失败了,接下来的步骤就会注定要失

发布时间:2024-09-13
大小:17KB
页数:13页
5

仓库管理规.docx

仓库管理规(优)仓库管理规定15篇仓库管理规定11.0目的为使公司资产的保管、储存、出库、入库等工作规范有序,达到资产的最大化使用效果,特制定本规定。2.0储存与保管2.1物品的储存按物品价值由小到大分AB三类,划分存储区域,A类存贮在最内处;B类则存贮在最外处。每一物品贮存位置,应有明显的`标示,且每一栏位置有《存货记录卡》,按数量进出实际情况,分别填入日期、进量、出量及结存量。2.2物品的贮存保管应遵守下列原则:2.2.1未经验收的物品应与验收合格的物品分开存放。2.2.22.2.3每一栏位应随时保持

发布时间:2024-09-13
大小:40KB
页数:46页
5

仓库管理标语.docx

仓库管理标语仓库管理标语在平凡的学习、工作、生活中,大家都不可避免地会接触到标语吧,标语在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度,它的意义十分重大。什么样的标语才经典呢?以下是小编帮大家整理的仓库管理标语,希望对大家有所帮助。仓库管理标语11、合理处理周转,珍惜劳动成果。2、永远不要满足于你的工作现状,而要不断地要求更多。3、来料检验符合标准,交货质量自然稳定。4、坚持一流的管理,生产一流的产品。5、设备维护保养,自然生产更顺畅。6、爱护材料,注重质量,合理规划,明确标识,轻拿轻放。7、每个人

发布时间:2024-09-13
大小:17KB
页数:12页
5

仓库管理口号.docx

仓库管理口号仓库管理口号5篇无论是身处学校还是步入社会,大家都经常接触到口号吧,口号具有在理智上启发人们,在情感上打动人们的作用。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的仓库管理口号,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。仓库管理口号11、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。2、合理搬运周转,爱惜劳动成果。3、人各有责,物各有主;加强保管措施,完善管管理制度。4、不收不良品,不做不良品,不出不良品。5、劣品标识加隔离,退料重要易处理。6、不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题。7、数账

发布时间:2024-09-13
大小:15KB
页数:9页
5

什么是运营管理.docx

什么是运营管理什么是运营管理导语:企业管理按职能分工,其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这五项职能既是独立的又是相互依赖的,正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程,企业为了达到自身的经营目的,上述五大职能缺一不可。什么是运营管理运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是新思想、新理论大量涌现的一

发布时间:2024-09-13
大小:12KB
页数:6页
5

人才管理技巧.docx

人才管理技巧人才管理技巧导语:人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科,新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技,就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代表,我在一张清单上不断更新着很酷的方法。对惯用一般实践的人来说,这些方法前所未闻。我将这些方法分为五类。第一类工具:改善生产力1.推进“自由时间”和灵活的远程工作机制几乎每一家公司都需要在生产力、捕捉创意和成功创新方面做出改善。尽管许多公司现在都提供弹性工作时间制,但安排&l

发布时间:2024-09-13
大小:18KB
页数:13页
5
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录
新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用