GH 项目质量管理7.ppt
项目质量管理引例：质量管理定义质量的含义质量理念发展思考：一、质量的概念医院案例二、质量管理概念三、项目质量管理理念1三、项目质量管理理念2项目质量管理的主要工作项目质量管理原则项目质量计划编制的依据1．项目质量方针2．项目范围描述3．项目产出物的描述4．相关标准和规定国家和行业的标准和规定等。5．其它的信息其它项目管理方面的要求，以及与项目质量计划制定的有关信息。质量计划制定的方法和技术1C质量计划制定的方法和技术2系统流程图1．项目质量计划项目质量的规定，是项目集成计划输入之一。2．项目质量管理计划项
标准企业质量管理手册.doc
企业质量管理手册天津市xxxx有限责任公司编制:审核：批准：方针目标质量方针质量领先，顾客至上，协同合作，诚信守约。质量目标：出厂合格率：100%单锅合格率：100%质量管理机构质量主要负责人：xxx（厂长、法人）质量管理部门：总工———xxx采购部门：xxx销售部门：xxx动力部门：xxx生产部门：xxx化验室:xxx企业质量管理制度：质量信息管理质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高质量管理水平。必须做到以下几点：质量反馈的含义
装饰公司质量管理手册.doc
河南鹏宇工程装饰有限公司文件编号:QM/PY-2011质量管理手册(版本：A)（依据GB/T50430-2007GB/T19001-2008编制）编制：办公室审核：管代批准:韦鹏2011年03月1日发布2011年03月01日实施目录01发布令02任命书03公司简介1总则2术语3质量管理体系基本要求4组织机构与职责5人力资源管理6施工机具管理7投标及合同管理8.建筑材料、构配件和设备管理9.分包管理10．工程项目施工质量管理11.施工质量检查与验收12.质量管理自查与评价13质量信息和质量管理改进附图一：公
质量管理制度.doc
质量管理制度（依据GB/T50430：2007编制）编号：HZTH/SJ10版本：A/02012年01月10日发布2012年01月20日实施××××××××××××主编日期审核日期批准日期工程部2012.01.10方建国2012.01.10陆永良2012.01.10目录1质量目标管理制度32文件管理制度53记录管理制度124人力资源管理制度155绩效考核制度196施工机具管理制度217工程项目投标及工程承包合同管理制度268建筑材料、构配件和设备管理制度309分包管理制度3310工程项目施工质量管理制度3
项目质量管理计划(范本).doc
项目质量计划项目名称：（郑州航空港区）大马安置区及公共租赁房建设项目建设单位：郑州航空港区航程置业有限责任公司监理单位：郑州市豫通市政公用工程监理有限责任公司施工单位：河南省第一建筑工程集团有限责任公司编制：审核：年月日目录一、工程概况………………………………………………………….（5）二、质量目标……………………………………………………….（5）三、质量管理组织机构……………………………………………..（5）⒈组织体系图………………………………………………………..（7）⒉工作机构图…………………………
质量管理体系试卷.doc
质量管理体系试卷1、公司的质量方针是什么？2、公司的质量目标是什么？（各分公司可回答与本分公司有关的）与本分公司有关的质量目标是什么？3、质量管理体系文件的结构是如何划分的（分为五大部分）各部分分别是什么？4、你部门的质量职责是什么？5、与你部门关系较密切的程序文件有几个，分别是什么？6、公司的特殊工序有几个，分别是什么？7、对特殊工序从哪几个方面采取措施进行保证？8、根据以下实例，判断是否符合标准？A、一份作业指导书写明质量控制要求是“当产品上的标志失落时，应注重新贴上标志”。有一个贴标的工人说，他们不
全面质量管理1.doc
我国饭店业自1978年开始引进并推行全面质量管理，它运用科学的质量管理思想，改变了传统的事后检查的方法，把质量管理的重点放在预防为主上．将质量管理由传统的检查服务质量的结果转变为控制服务质量问题产生的因素；通过对质量的检查和管理，找出改进服务的方法和途径，从而提高饭店质量。其基本点是：宾客需求便是服务质量、宾客满意就是服务质量标准。以专业技术和各种灵活的科学方法为手段，以饭店全体员工参加为保证，以获得最大的社会效益和经济效益为目的，以实际效果为最终的评价点。特点是：以无形服务为中心；以顾客满意为目的；重视
1质量管理体系.doc
PAGE\*MERGEFORMAT8一、质量管理体系(11条）序号条款号检查内容3*00501企业应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系。一、概述根据GB/T19000-2008《质量管理体系基础术语》的规定，“质量管理体系”是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。建立质量管理体系，就是要求企业建立质量方针、确定质量目标，并规定实现这些目标的一组相互关联或相互作用的要素，包括人员、组织机构、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等，可概括为人员、硬件、软件三部分。该条款目的是确保药品
神华年鉴-质量管理.doc
5．质量管理（1）质量管理方针和质量控制总体目标为了确保神华宁煤烯烃项目工程建设质量，神华宁煤烯烃项目部于2008年1月确立了“精心设计、科学组织、严格管理、持续改进”的质量管理方针和“设计质量零缺陷；施工质量零事故；采购物资进场检验一次检验合格率≥99%；一次受电成功；一次试车成功；一次投料成功；单位工程优良率90%以上；创国家级优质工程。”的质量控制总体目标。同时将质量方针、质量控制总体目标纳入各承包商、监理合同中，使其得到了全面有效地贯彻。截止2010-10-21项目进场材料检验批次共计7458批次
质量管理论文.doc
听课证编号：SZ-01113论文题目：论项目经理在项目质量管理中的作用姓名：周尚武注册单位：山西新时代建筑安装有限公司身份证号：140603197610105737培训单位：山西建筑职业技术学院论项目经理在项目质量管理中的作用【摘要】论述建设工程施工项目经理在施工项目管理实施阶段的质量管理所起的作用，强调项目经理在施工项目质量管理中的重要性。【关键词】项目经理;项目管理;质量管理随着社会生产力的HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展和HYPERLINK"
项目质量管理小论文.doc
项目质量管理高海生（沈阳矿业有限责任公司机械制造公司，沈阳110123）摘要：质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。关键词：工程管理项目管理现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此"全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪
全面质量管理心得.docx
全面质量管理心得我们从一些事情上得到感悟后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么要如何写呢？下面是小编精心整理的全面质量管理心得，仅供参考，大家一起来看看吧。全面质量管理心得1通过对《全面质量管理》一书的学习，使我对全面质量管理有了更深的理解，也让我学到了很多相关知识，通过学习使我更清醒的认识到全面质量管理在我国推广30多年来所起到的巨大作用，但也使我认识到全面质量管理在我国出现的重形式而轻实效的现象。现把学到的知识做如下总结：针对我国企业全
试验室质量管理.ppt
2012年全国性病实验室工作2012年全国性病防治工作要点实验室部分1、省级性病中心实验室建设省份2.参加国家性病实验室检测的能力验证结果3.各省组织省内梅毒质控情况74、2012年我国各点对5种抗生素的敏感性耐药监测点5、2012年梅毒血清学检测试剂评估2012年全国梅毒诊断试剂临床质量评估情况介绍(评估结果：非梅毒螺旋体抗原血清学试验)2012年全国梅毒诊断试剂临床质量评估情况介绍(评估结果：梅毒螺旋体抗原血清学试验)2013年全国性病实验室工作要求2013年性病实验室工作要点《性病防治管理办法》中国
质量管理练习题.doc
质量管理学2011年10月考前练习题一、单项选择练习题1．用来系统地收集资料和积累数据、确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表是（）。A．排列表B．因果图表C．调查表D．对策表2．由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向就是组织的（）。A．战略B．核心价值观C．使命D．质量方针3．现代战略采购观点认为采购成功的关键是（）。A．谈判的能力B．识别机会和合作解决问题的能力C．产品价格D．产品符合规格要求4．供应商关系改进中最高层次的合作是（）。A．降低成本B．资源共享C．信息共享D．组成联合
质量管理基础知识.ppt
品质、成本、交货期品质方针经营理念和质量质量方针和质量目标顾客第一的思想彻底针对现场、现物（1）管理体系应遵循ISO9001国际标准（2）全体业务顺序的明确化、书面化、做到谁都能理解，谁都能实施（3）对新入公司的全员要进行品质方针和品质目标教育，结合实际经验进行适当的教育培训品质目标品质目标的制定要比前一年高品质管理基本原则品质管理实践十条工程品质稳定方法不良原因分析数据事实制造部门的职责走路-----2000~5000V头发-----3000~4000V腰部-----2000V手指尖-----200V以
建筑施工质量管理.doc
建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，
服务质量管理---oimc.ppt
服务营销服务情景上海铁路局的服务质量管理以旅客满意度为中心，是顾客导向营销观念的体现。服务质量的高低，更多地受顾客主观因素的影响。服务质量管理需要从顾客对服务的期望出发，以顾客满意为目标。一服务质量这是一家全球化的庞大的电梯维修企业，由于顾客投诉质量问题，有一段时间顾客流失严重，且一直亏损。为了找出顾客流失的真正原因，企业进行了一次大规模的顾客调查。调查表是建立在这样一个前提之上：维修和养护可以为顾客提供有益的服务结果，这个结果可以被视作一种产品。定量分析和调查的结果表明，这家企业的服务质量低劣，而且服务
生产和质量管理0605.ppt
生产管理和质量管理生产管理和质量管理生产管理和质量管理生产和质量管理文件检查生产和质量管理文件检查人员及培训人员及培训人员及培训人员及培训仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制谢谢！
课程七采购质量管理.pptx
