
企业质量管理标语.docx
企业质量管理标语企业质量管理标语在现实生活或工作学习中,大家都经常接触到标语吧,标语在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度,它的意义十分重大。那么什么样的标语才更具感染力呢?下面是小编为大家整理的企业质量管理标语,欢迎阅读与收藏。企业质量管理标语11、质量创造生活,庇护生命,维系生存。2、优质灌溉,缔造将来。3、要求要明确,执行要坚决。4、开展“5S”活动,形成良好素养。5、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。6、一流的质量来源于一流的管理。7、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留

质量管理PDCA循环.pptx
会计学一、前言二、PDCA介绍四、PDCA循环的特点/五、应用步骤应用步骤应用步骤八大步骤简易图六、应用要点七.国内实践谢谢

质量管理体系.doc
质量管理体系质量管理体系概念质量管理体系是公司管理体系中最重要的一部分,顾客是组织存在的基础,顾客的需求是组织的存在和持续发展的动力,质量管理体系的目的就是帮助组织增进顾客满意度。质量管理体系的核心:管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四项基本职能。工程设计和设计前期咨询产品实现的过程包括:建设项目的要求的确定和评审、设计策划、设计输入、设计检查、设计输出、产品交付、交付后期服务。八项质量管理原则:原则一:以顾客为关注焦点组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超

质量管理软件.pdf
广州力治信息科技有限公司http://www.richeer.cn质量管理软件质量管理质量管理(qualitymanagement)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理软件质量管理软件是通过计算机技术和互联网技术将质量管理理论和技术转化为简单高效,员工可以撑握执行的管理自动化设备。早在上世纪80年代德国开始研究,90年代初制造业开始应用,现在已经是一个非常成熟的管理软件。日本企业像丰田,本田,美国的知名企业都纷纷

全国质量管理奖.ppt
经济全球化卓越绩效企业的模式经济环境的变化应对挑战全国质量管理奖评审标准(卓越绩效模式标准)实施卓越绩效模式的价值核心价值观一、领导者作用二、以顾客为导向二、以顾客为导向三、培育学习型组织和个人三、培育学习型组织和个人四、建立组织内部与外部的合作伙伴关系四、建立组织内部与外部的合作伙伴关系五、灵活性和快速反应六、以未来为中心追求持续稳定发展七、管理创新八、基于事实的管理八、基于事实的管理九、社会责任与公民义务九、社会责任与公民义务十、重在结果和创造价值十一、系统的观点2001年评出5家全国质量奖企业200

质量管理简历模板.doc
个人简历表姓名性别出身年月照片身份证号码民族政治面貌婚姻状况健康状况身高现户口所在地所学专业学历最后毕业学校毕业时间技术职称现工作单位参加工作时间现从事专业主要简历起止年月在何单位(学校)任何职务自身业务专长及在校学习成果通讯地址邮政编码联系电话Email地址个人简历学院照片专业姓名性别民族出生年月籍贯身高学历政治面貌就业意向兴趣爱好个人说明家庭地址住宿地址联系电话手机任职情况本人简历时间学校任职奖惩情况姓名性别出生年月照片籍贯民族学历毕业院校专业健康状况体重身高电子邮件英语水平计算机水平电话教育状况时间

物流质量管理.ppt
第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物流质量管理第10章物

输血科质量管理.ppt
临床实验室管理办法——申子瑜基于Web方式室间质量评价应用系统——王治国输血相关实验室质量控制管理——宫济武临床输血科如何编写SOP和记录表格——李金明输血相容性实验室质量管理——赵国华临床输血技术规范之解析——骆群输血前相容性检测——宫济武ISO15189随着国际标准化组织指定的实验室标准化管理文件《医学实验室质量和能力的专用要求》(ISO15189)在我国正式转化为国家标准(GB/T22576)并于2010年在我国正式实施,我国医学实验室管理迎来了一个里程碑。我国的对外开放进程的逐渐推进,国际间合作交

门诊医疗质量管理.ppt
门诊管理:门诊部管理就诊流程管理就诊环境的管理医保管理员工继续教育管理服务管理信息管理特殊门诊管理应急管理投诉管理绩效管理医疗质量管理门诊医疗质量管理的目的:提高门诊医疗质量保障门诊医疗安全门诊医疗质量的管理注重质量内涵门诊医疗质量管理的内容:对医疗工作核心制度的执行情况。《首诊负责制》、《查对制度》、《会诊制度》门诊病历的书写质量《病历书写基本规范》、上海市病历书写质量控制中心《中医、中西医结合病历书写基本规范(试行)》门诊处方质量。《处方管理条例》告知制度的执行口头、书面、见证门诊治疗室、手术室的管理

【DOC】质量管理基础.docx
质量管理基础质量改进部主编目录第一章质量的基本知识---------------------------------------------------------------------------4HYPERLINK\l"书签2"质量的概念以及特性----------------------------------------------------------4HYPERLINK\l"书签3"质量管理的定义-----------------------------------------

物流企业的质量管理.ppt
7物流企业的质量管理引导案例正泰集团公司是中国目前低压电器行业最大销售企业,主要设计制造各种低压工业电器、部分中高压电器、电气成套设备、汽车电器、通信电器、仪器仪表等,其产品达150多个系列、5000多个品种、20000多种规格。“正泰”商标被国家认定为驰名商标。该公司2002年销售额达80亿元,集团综合实力被国家评定为全国民营企业500强第5位。在全国低压工业电器行业中,正泰首先在国内建立了3级分销网络体系,经销商达1000多家。同时,建立了原材料、零部件供应网络体系,协作厂家达1200多家。正泰集团公

药品生产质量管理.ppt
药品生产质量管理规范第一章总则目录:本章修订的目的《总则》的主要内容与98版相比主要的变化第一条为规范药品生产质量管理,根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实条例施》,制定本规范。第二条企业应适当的建立药品质量管理体系。该体系应当涵盖影响药品质量的所有因素,包括确保药品质量的预定用途的有组织、有计划的全部活动。药品质量管理体系,满足药品质量的特性所应控制的要素,应适用于整个产品生命周期,包括:产品开发、技术转移、商业生产、产品终止等四个阶段。产品生命周期的不同阶段具有其相应的目标,

质量管理方法.ppt
质量管理方法1.1质量管理的基本概念一、质量如何理解术语“质量”质量:一组固有特性满足要求的程度。3、要求指“明示的,通常隐含的,或必须履行的需求或期望”①“明示的”可以理解为是规定的要求。如在文件中阐明的要求或顾客明确提出的要求。②“通常隐含的”是指组织,顾客和其它相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。例如:银行对顾客存款的保密性,化妆品对顾客皮肤的保护性等。一般来说,顾客或相关的文件(如标准)中不会对这类要求给出明确的规定,供方应根据自身产品的用途和特性进行识别,并作出决定。③“必须

项目质量管理计划.doc
中国水电建设集团房地产()公司建设工程质量管理计划编制说明为加强加强在建项目的质量管理,提高工程质量,规范明确项目质量管理行为,提升项目质量管理效率,特编制此计划。质量管理目标2.1竣工交验一次合格率100%;2.2分部、分项合格率100%;2.3业主满意率90%。3.质量管理方针该计划坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的工作方法,不断改进过程控制。本质量控制和管理计划将覆盖整个建设过程。适用范围适用于公司所有在建及新建项目。工程质量管理保证措施公司成立质量管理小组,制订和通过现

质量管理试题及答案.doc
第一篇基本概念和原理第1章质量一、填空题1.质量是指一组固有特性满足要求的程度。2.ISO9000标准把质量特性定义为:与要求有关的产品、过程或体系的固有特性。3.产品质量特性包括:性能、寿命、可信性、安全性和经济性。4.服务质量特性一般包括:功能性、时间性、安全性、经济性、舒适性和文明性等六个方面。5.产品的自然寿命是指产品在规定的使用条件下完成规定功能的总时间。6.产品的可靠性是指产品在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力。7.产品的经济性是指产品在整个寿命周期内的费用,是制造费用和使用费用

输血科质量管理.ppt
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软件项目质量管理.ppt
第五章软件项目质量管理本章内容提要第一节软件质量管理的基本概念软件质量的重要性软件质量问题可能导致经济损失甚至灾难性的后果。质量是软件产品和软件组织的生命线。质量问题会增加开发和维护软件产品的成本。软件质量属性软件质量属性软件质量的形成质量产生于过程特殊原因造成过程性能不稳定。根除特殊原因,使过程性能稳定,防止质量问题的出现。质量成本(CoQ)质量成本(CoQ)质量成本(CoQ)本章内容提要第二节软件质量控制软件项目中的QC活动质量控制方法技术评审(TechnicalReview)技术评审流程会议结束时必

生产和质量管理.ppt
三、生产和质量管理一、生产系统及特点二、生产系统的目标体系三、制造业生产系统结构分析四、服务业生产系统结构类型的分析五、企业生产系统的设计六、生产战略指导下的生产系统发展、演进过程1.工作研究2.方法研究的程序3.过程分析过程分析图表技术简介5.动作研究6.时间研究劳动定额的时间构成七、工厂设计、选址、布置与规模决策2.生产设施布置3.生产系统的规模决策生产规模的决策程序八、企业生产系统的运行2.生产调度与控制生产控制的对象3.生产库存管理按用户对其需求的特点,划分为独立型需求库存、相关型需求库存八、生产

QC质量管理培训.ppt
QC质量管理培训张瑞敏的创新观38滴型焊接机丢了一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁。折了一匹战马;折了一匹战马;伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。QC小组概述一、QC小组概论2、QC小组性质QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种组织形式,是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物,是尊重每个人的价值,营造愉快的活性化的工作现场。3、QC小组活动的宗旨a.提高员工素质,激发员工的积极性和创造性;b.改进质量,降低消耗,提高经济效益;c.以人为本,营造整