专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省三级企业人力资源管理师题库（有一套）第I部分单选题（100题）1.员工满意度调查的内容不包括（）。A:经营B:环境C:薪酬D:管理答案：A2.成绩记录法是一种（）的绩效考评方法。A:很少用B:最常用C:常用D:新开发出来答案：D3.（）是指评估学员对课程的满意程度。A:行为评估B:反应评估C:学习评估D:结果评估答案：B4.从事日常工作的管理人员可管辖（）人。A:10～25B:10～20C:15～30D:10～15答案：C5.（）是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。A:互补增值原理B:要素有用原理C:能位对应原理D:动态适应原理答案：D6.（）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。A:培训需求分析B:培训需求方法C:培训需求调查D:培训需求计划答案：A7.以下关于成绩记录法的表述不正确的是（）。A:需要聘请外部专家参与评估B:该方法有很强的适应性和有效性C:与行为量表等考评方法结合效果会更好D:由外部专家验证工作业绩是否真实准确答案：D8.()不是劳动监督检查制度方面的内容。A:纠正违反劳动法的行为和现象B:检查企业的社会保险缴费情况C:调查和解决企业工资差距问题D:检查企业的劳动安全卫生条件答案：C9.直线职能制是一种以（）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:事业部制B:矩阵制C:职能制D:直线制答案：D10.以下关于工作岗位分析作用的说法，错误的是()A:使员工明确自己的工作职责B:能揭示出工作中的薄弱环节C:激发员工的积极性与主动性D:为岗位评价提供重要的依据答案：D11.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（）。A:评估可行性分析B:明确评估的目的C:明确评估的方案D:明确评估的操作者和参与者答案：C12.(2016年11月)（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A:横向信息沟通B:纵向信息沟通C:综合信息沟通D:标准信息载体答案：B13.（）与缺勤率和流动率成负相关。A:组织氛围B:组织承诺C:组织效率D:组织规范答案：B14.（）是人力资源总规划目标实现的重要保证。A:人力资源制度规划B:人力资源战略规划C:人力资源费用规划D:人力资源培训规划答案：A15.（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A:关键事件法B:行为锚定等级评价法C:强迫选择法D:行为观察法答案：B16.某公司为高层管理人员购买住房，这属于（）。A:全员性福利B:困难补助C:特殊福利D:岗位津贴答案：C17.（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A:定额B:定岗C:定员D:定编答案：D18.（）是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所做的统一规定。A:定员标准B:劳动要求C:劳动规范D:劳动准则答案：A19.职能制结构的优点不包括（）。A:有利于提高各职能专家自身的业务水平B:专业化水平高C:有利于集中领导与统一指挥D:有利于职能管理者的选拔答案：C20.分析工作绩效差距的方法不包括（）。A:横向比较法B:时间比较法C:目标比较法D:水平比较法答案：B21.培训需求分析作为（）活动的首要环节，具有很强的指导性。A:现代培训B:转岗培训C:员工培训D:岗位培训答案：A22.审核人力资源管理费用预算与执行的原则是（）。A:分头预算、总体控制、个案执行B:总体预算、总体控制、总部执行C:总体预算、分头控制、总部执行D:分头预算、分头控制、个案执行答案：A23.（）是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。A:劳动法律事件B:劳动法律渊源C:劳动法律体系D:劳动法律行为答案：A24.行为主导型的考评方法不太适合对（）工作岗位人员的考评。A:人际接触和交往频繁的B:事务性C:操作性D:管理性答案：C25.（）是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A:平等协商制度B:职工代表大会C:个人参与D:组织参与答案：A26.（）是指容易发生人员伤亡事故，对操作者