背景品牌解构问题一问题2：“安欣”希望将价格提升到普通猪肉价格的1.5倍为此价格分析策略优势如何让顾客接受不含任何抗生素、激素等添加剂，非常健康安全又好吃，有三十年前猪肉的香味。产品整体销售渠道专营店：专营店是打响品牌第一炮的主要销售渠道，我们的策划是：安欣有自己的“安欣生态猪肉的专营店了。”西餐厅：作为高级消费场所的西餐厅对食材的选择有较高的要求，安欣猪肉的绿色营养健康等优点可以满足他们的选材需要，另外安欣猪肉的较高价格也能为他们所接受，因此西餐厅可以作为安欣猪肉销售的另一个定点供应处。在资金不足情况下的销售渠道的选择产品促销方法安欣生态猪肉要推出自己的广告了安欣百年只做一件事，让中国人吃上安心、美味的生态猪肉。安欣的使命就是让中国人都吃上生态肉，健康中国人。产品宣传方式制作特色小传单，张贴于容易被注意到的地方，如公交车、出租车座椅后背，运输队车身等处。举办以安欣猪肉为主食的厨艺大赛，参赛对象尽量邀请有名气的厨师或酒店大厨，增加活动的宣传性；安欣猪肉这一成功策划告诉了我们建立品牌的五个秘诀：1．保证您的品牌是质量好的产品，在人们的生活中扮演一定角色；2．精确地定义您的产品类别；3．超越价格因素去想什么能在人们心目中产生“价值”；4．将产品的好处与品牌个性/形象、消费者的需求/信念联系起来；5．把您的品牌主题超越广告。