問題討論組織衝突(organizationalconflict)有利v.s有害有利v.s有害（續）機械式組織v.s有機式組織組織權力權力v.s.衝突當不同次級單位間利益一致時，就很容易形成聯盟以增加權力、追求共同目標。並因為權力的擴大，就能在其決策過程中與其他不同利益的聯盟相互抗衡。由於別人通常不會察覺到此聯盟正在影響並形塑他們對情境的知覺或解釋，所以稱為隱性的權力。之所以重要在於，強大的隱性權力能控制決策的進行，並針對敵對的聯盟所偏好的方案，通常皆以不合某些規範或要求為由而排除。功能或事業部的權力維阿康姆集團（Viacom）簡介1/2維阿康姆集團（Viacom）簡介2/2Viacom的發展過程1/2Viacom的發展過程2/2新聞集團（NewsCorporation）簡介1/2新聞集團（NewsCorporation）簡介2/2NewsCorporation的發展歷程1/2NewsCorporation的發展歷程2/2Q1：Whatarethevarioussourcesoftheconflictraginginthetwomediacompany?兩家媒體公司的衝突來源Pondy’smodelViacomNewscorp.組織權力組織權力的來源權力的運用：組織政治玩弄政治的手段