专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理河北省怀安县企业一级人力资源管理师资格考试真题题库及答案下载第I部分单选题（100题）1.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。A:雇主的坚持点和工会坚持点B:工会的上限和雇主的坚持点C:工会的坚持点和雇主的下限D:工会的上限和雇主的下限答案：D2.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:跟随B:滞后C:混合D:领先答案：A3.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:客户关系法B:组织绩效目标法C:工作流程法D:绩效金字塔法答案：B4.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。A:女2:“结婚后，能不做家务吗？”B:女4:“只有结婚后听我的才能谈”C:女1:“你家里的钱多吗？”D:女3:“婚后不想和父母住在一起”答案：A5.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效申诉B:绩效反馈面谈C:核算考核结果D:制定绩效改进计划答案：D6.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:心理紧张反应B:紧张症状C:心理压力源D:心理控制源答案：D7.岗位胜任特征的测量标准是()。A:能力B:个性C:绩效D:素质答案：C8.企业集团通过（）来实行专业化分工。A:职能化系统B:决策系统C:沟通系统D:权力系统答案：A9.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:时间梯度原则B:协作进行原则C:机会均等原则D:利益整合原则答案：B10.公文筐测试法的缺点不包括（）。A:经济性较差B:受书面表达能力限制C:评分比较困难D:考察内容范围受限答案：D11.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A:高于现值20%B:高于现值10%C:低于现值20%D:低于现值10%答案：A12.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A:从众型思维障碍B:权威型思维障碍C:自卑型思维障碍D:直线型思维障碍答案：B13.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A:GB:WXC:SD:Y答案：D14.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持B:鼓励他继续下去C:劝他别再做好事了D:和自己关系不大，不会去管答案：B15.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A:吸引策略B:投资策略C:控制策略D:参与策略答案：A16.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:经理班子B:监事会C:股东大会D:董事会答案：A17.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A:NB:YC:WXD:G答案：A18.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:集体谈判工资理论B:人力资本工资理论C:均衡价格工资理论D:边际生产力工资理轮答案：C19.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A:董事会B:监事会C:股东大会D:经理班子答案：A20.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A:被试热身B:实战模拟C:熟悉游戏规则D:考官初步讲解答案：C21.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:考评运作体系B:绩效指标体系C:绩效管理制度D:结果反馈体系答案：D22.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:投资策略B:创新策略C:廉价策略D:优质策略答案：D23.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A:社会责任指南B:全球契约C:国际劳动宪章D:企业社会责任国际标准答案：A24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:直接指标法B:强制分配法C:成对比较法D:强迫选择法答案：A25.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:WX模式B:WH模式C:G模式D: