如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------各部主管岗位职责应熟悉整个KTV电源开关,空调、排风、开关,各包房的消费标准。负责各部门的业务工作,接收客人定位,迎接客人,协助咨客带位及解释消费情况。检查楼面及服务员卫生,各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。负责日常人员安排,监督服务质量,安排宵夜时间及人手。负责执行上司的指示和工作安排,坚持质量标准,协助协调处理员工内部关系。处理或汇报宾客的意见及投诉。每日开档及收档工作的负责,打开或关闭所有电源及空调开关,进行点名记录及迟到早退统计。检查各服务区域的收尾工作。检查各员工仪容仪表,礼貌服务用语。每晚将物品领用单及时填好。第二天签字、领用。监督所管辖范围的工作,使其顺利进行。保证工作区域的清洁卫生。负责其下属服务员各守岗位,各尽其责。检查班前准备工作:桌椅整齐清洁;桌面摆放齐全,端正;酒水单无破损;蜡烛灯明亮光洁;工作柜摆放;(烟缸、洛杯、骰子、蜡烛、骰子筒)备齐。检查服务员是否衣饰整洁。营业中期,监督服务员及各项工作(操作)。确保服务员个人卫生达到标准。确保客人满意。检查客人酒水消费情况。确保帐单无差错。查看客人对酒水食物及服务的意见。及时处理一般客人投诉。及时上报上一级主管自己无法处理的客人投诉或要求。负责服务程序的正确执行。经理不在时,能代替行使职责。能培训服务员。营业结束前,认真清点工作餐具,检查该工作人员,营业结束后,先检查卫生工作方可下班。营业结束后,汇总一天的营业情况,做好记录及时上报部门经理。每天工作中所存在的问题,与当天发生的情况做好记录,次日行政会议上做汇报。每天行政会议时间为下午5点。名流行政办