工程质量保证措施及质量保证体系优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）质量保证体系及工程质量保证措施第一章质量保证体系成立质量管理领导小组：组长：边建朋副组长：臧正闽、胡守聪成员：常邵杰、卢冉、汤圣模、张露露施工队成立由施工队负责人任组长，由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名；各施工队设质检员1名、施工员1名。详见《质量管理领导小组组织机构图》一、质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。二、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。详见《质量保证体系框图》项目经理项目总工项目副经理工程管理部安全质量部计划财务部工地试验室各工程队队长质量检查工程师各工班（组）长兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量管理领导小组组织机构图2、质量管理职责我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。（1）项目经理质量管理职责项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。EQ\o\ac(○,1)、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。EQ\o\ac(○,2)、按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。EQ\o\ac(○,3)、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量目标和质量计划。EQ\o\ac(○,4)、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施。EQ\o\ac(○,5)、及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管理工程质量的副总工及项目专职质检员的工作。EQ\o\ac(○,6)、及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。（2）总工程师质量管理职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。EQ\o\ac(○,1)、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。EQ\o\ac(○,2)、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。EQ\o\ac(○,3)、编制或组织编制技术质量交底文件，组织对作业班组的技术质量交底。EQ\o\ac(○,4)、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。EQ\o\ac(○,5)、参加项目内部质量检查工作。EQ\o\ac(○,6)、参加项目分阶段工程质量验收工作。EQ\o\ac(○,7)、参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。（3）质检工程师质量管理职责在分管理项目副总工和上级质量管理部门的领导下负责项目的工程质量监督检查工作，对项目的工程质量负监督管理责任。EQ\o\ac(○,1)、参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。EQ\o\ac(○,2)、每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。EQ\o\ac(○,3)、对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准组织内部质量验收。EQ\o\ac(○,4)、会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按企业质量标准对每一检验批进行质量评定。EQ\o\ac(○,5)、发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导报告。EQ\o\ac(○,6)、参与工程质量事故的调查和处理。EQ\o\ac(○,7)、对项目的质量情况应每周进行质量公示。EQ\o\ac(○,8)、有权对项目作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。（4）试验工程师质量管理职责①根据有关规范、规则制定本合同段工程试验工