安全行为激励优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全行为激励目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc326052681"一.安全行为激励的定义和目的PAGEREF_Toc326052681\h1HYPERLINK\l"_Toc326052682"1.安全行为激励的定义PAGEREF_Toc326052682\h1HYPERLINK\l"_Toc326052683"2.安全行为激励的目的PAGEREF_Toc326052683\h2HYPERLINK\l"_Toc326052684"二.安全行为激励的内容PAGEREF_Toc326052684\h2HYPERLINK\l"_Toc326052685"1.实施安全行为激励的条件PAGEREF_Toc326052685\h2HYPERLINK\l"_Toc326052686"1.1企业要制订了可靠、周全的安全管理规章和流程。PAGEREF_Toc326052686\h2HYPERLINK\l"_Toc326052687"1.2在企业内部检查安全绩效水平。PAGEREF_Toc326052687\h2HYPERLINK\l"_Toc326052688"1.3获得管理层的支持与积极参与。PAGEREF_Toc326052688\h2HYPERLINK\l"_Toc326052689"2.安全行为激励的发起者和执行者PAGEREF_Toc326052689\h2HYPERLINK\l"_Toc326052690"3.制定有效的安全行为激励规划PAGEREF_Toc326052690\h3HYPERLINK\l"_Toc326052691"4.建立适合企业的奖励机制PAGEREF_Toc326052691\h3HYPERLINK\l"_Toc326052692"4.1简介PAGEREF_Toc326052692\h3HYPERLINK\l"_Toc326052693"4.2适应人群PAGEREF_Toc326052693\h3HYPERLINK\l"_Toc326052694"4.3职责PAGEREF_Toc326052694\h4HYPERLINK\l"_Toc326052695"4.4工作程序PAGEREF_Toc326052695\h4HYPERLINK\l"_Toc326052696"4.5其他PAGEREF_Toc326052696\h5HYPERLINK\l"_Toc326052697"5.建立安全激励性组织PAGEREF_Toc326052697\h5HYPERLINK\l"_Toc326052698"5.1人本化与制度化相结合。PAGEREF_Toc326052698\h5HYPERLINK\l"_Toc326052699"5.2满足需要与引导需要相结合PAGEREF_Toc326052699\h5HYPERLINK\l"_Toc326052700"5.3领导推动与全员参与相结合PAGEREF_Toc326052700\h5HYPERLINK\l"_Toc326052701"5.4长期激励计划与短期激励措施相结合。PAGEREF_Toc326052701\h5HYPERLINK\l"_Toc326052702"5.5相对稳定与择优上岗相结合PAGEREF_Toc326052702\h6HYPERLINK\l"_Toc326052703"5.6经济激励与精神激励相结合PAGEREF_Toc326052703\h6HYPERLINK\l"_Toc326052704"5.7向安全模范典型学习与向事故学习相结合PAGEREF_Toc326052704\h6HYPERLINK\l"_Toc326052705"6．有效实施安全行为激励的措施PAGEREF_Toc326052705\h6HYPERLINK\l"_Toc326052706"6．1建立合理的奖惩激励制度PAGEREF_Toc326052706\h6HYPERLINK\l"_Toc326052707"6．2设计有效的安全激励措施PAGEREF_Toc326052707\h6HYPERLINK\l"_Toc326052708"6．3确保安全激励计划正确的开展、执行和维护PAGEREF_Toc3260