软件项目管理第5章项目进度和成本管理进度、成本管理的重要性第5章项目进度和成本管理什么是项目活动？如何标识项目活动？第5章项目进度和成本管理5.2确定项目活动的次序前导和后续活动活动之间的3种关系前导图法（PDM）箭线图法（ADM）第5章项目进度和成本管理5.3关键路径分析关键路径和关键活动活动缓冲期压缩工期准关键活动标识的必要性准关键活动的识别第5章项目进度和成本管理5.4网络模型的遍历正向遍历反向遍历第5章项目进度和成本管理5.5里程碑什么是里程碑？建立里程碑5个步骤里程碑设定表举例管理里程碑第5章项目进度和成本管理5.6进度计划编制制定进度表进度计划编制的内容进度编制策略十要点Pert法甘特图法表格表示法进度表审查和修改第5章项目进度和成本管理5.7进度和成本控制影响进度的因素进度控制影响成本的因素挣值管理进度成本控制平衡