####招聘目的与原则招聘方案招聘方案的实施面试及录用入职培训目的随着公司规模的不断扩大，对人才的需求也日益增长，为公司发展所需人才的宗旨，特制订如下招聘计划；原则公司应以用人所长，追求业绩，鼓励进步为宗旨；以面向社会公开招聘，择优录取，相关专业优先，全面考核为原则；楼面：接待、服务员、传菜员、吧员、收银员后厨：师傅及杂工后勤：保洁、洗碗、保安办公室：行政、财务人员、各管理岗位与宇辉、诚信等大型人才市场合作申办会员，参加餐饮相关的招聘会，与各大中专学校就业处联系，参加该学校相关专业学生的双选会，直接与面试者面谈；现场招聘与智联、51job等网络市场合作，将需要招聘的岗位刊登到网络，也可将招聘信息直接刊登在58同城、赶集网等免费平台上，通过查看简历电话通知面试；网络招聘与效果较好的招聘报合作，在用人高峰期及紧缺时，在现场、网络招聘的同时，并在报纸上发布招聘信息，应聘者来电咨询做详细解答，并能让应聘者直接到公司咨询面试；报纸招聘a.与劳务公司合作；b.将急需岗位在公司门口张贴POP，c.鼓励公司内部人员介绍人员,d.到公司附近小区门口、人员集中地方张贴招聘信息；其他途径()春节前后（2—4月）是缺人高峰，要以现场招聘为主，网络招聘、招聘报、劳务公司、员工介绍为辅的原则同时进行；One每周2场专业招聘必须参加，可根据招聘情况，若应聘人数较多时，可与公司商量，安排车辆统一接到公司参加复试；Two每天刷新各个网络平台的招聘信息，筛选简历进行电话通知，每周至少通知2次统一面试时间；招聘报要尽早确定招聘信息，安排好的版面；应聘者能第一个看到公司的信息；ThreeOne5—7月是各校园招聘高峰期，生意也属于淡季，此时应将重点放在校园招聘上；校园招聘既能招到暑假兼职及潜在人员，还能与学校拉近关系，有合适的现场招聘会还是要参加，网络招聘也需要刷新，有合适人员应通知面试；Tow联系以前的应聘人员，了解其就业情况，遇到有合适的可通知到公司面试；ThreeOne8—10月生意也是平常时期，只需以网络招聘为主，使用免费平台即可，坚持每天刷新信息；对网络人才进行筛选通知面试，对个别空缺岗位及离职岗位进行补充；Tow与上半年入职人员进行沟通，了解其工作状况及有无异动心理，及时做好人员补充准备；ThreeOne11—来年2月是生意高峰期，此时用工要求很高，各个岗位都需超编2、3人，以便顺利完成接待工作；招聘报、现场招聘、网络招聘都需同时进行；分别到不同的招聘会选人才，网上信息每天刷新对应聘人员进行电话通知，对来电咨询人员要详细解答相关信息，以使应聘者上门应聘；Tow这段时间可多使用兼职人员（学校学生资料），能在公司规定时间上班，既能解决用工问题也节约了用工成本费用；Three经过初步的筛选后，在当周要进行一次统一的复试（即推荐给部门负责人面试），复试合格者人事部将告知其试用及薪资、福利情况，重要岗位应由总经理复试；人事部及用人部门负责人确定合格后，将由人事部通知其办理入职手续；面试合格人员应在面试当天通知其道公司办理入职手续，重要岗位3天之内通知，并告知其办理手续时的注意事项及相关信息；录用One办理入职手续时，工作人员应注意员工的所需证件是否齐全，是否有效；Two手续办好后，人事部进行公司概况、员工守则及公司规章制度的培训，并告知日常管理及宿舍管理规定；Three基本制度掌握后，将新员工带与相应部门负责人，部门应按照与人事部商讨的培训计划对其进行专业知识的培训；Four转正时，人事部要严格按照培训计划进行考核验收，对符合要求者进行转正，对效果不佳的员工进行沟通，找其原因并适当延期考核；