专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年甘肃省崆峒区企业一级人力资源管理师题库附答案【典型题】第I部分单选题（100题）1.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A:均衡价格工资理论B:人力资本理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案：D2.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:15人以上B:10以上C:3人以上D:5人以上答案：D3.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:比较参照法B:要素评价法C:责任权限定位法D:要素比较法答案：D4.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。A:不做假账B:业务熟练C:仪表规范D:举止得体答案：A5.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了C:即使不还也没关系，绝不放在心上D:向朋友要钱答案：B6.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程D:能力是运作战略的能力答案：B7.(2016年5月)COPS属于（）。A:学业成就测试B:职业兴趣测试C:职业能力测试D:职业人格测试答案：B8.（）决定人的外显行为。A:社会角色B:技能C:知识D:动机答案：D9.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A:7B:15C:20D:5答案：A10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:战略的专业化程度高适宜战略管控型B:低成本战略适宜运营管控型C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型D:工业型集团适宜运营管控型答案：A11.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。A:谈判主题的不确定性B:谈判本身的不确定性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判未来的不确定性答案：A12.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:社会和环境B:企业C:团队D:个人答案：A13.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A:评分者信度B:同质性信度C:重测信度D:一致性信度答案：B14.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。A:对售出商品实行商品质量先行负责制B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式C:建立和强化商品进货的免检、免验制度D:宣传和树立“以商为本”的经营理念答案：A15.不属于工资决定理论的是（）。A:边际生产力工资理论B:人力资本理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格理论答案：B16.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。A:要了解并尽可能满足员工的需求B:是企业经营的战略合作伙伴C:是培训与技能开发的推动者D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家答案：B17.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A:精简机构和人员，提高工作效率B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象答案：D18.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A:获得方式B:主体C:内涵的大小D:运用情境答案：B19.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A:社会标准B:职业声望C:社会地位D:社会声誉答案：A20.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:绩效管理制度B:结果反馈体系C:考评运作体系D:绩效指标体系答案：B21.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A:资本经营型总部B:运作型总部C:直线职能型总部D:战略型总部答案：A22.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A:结构效度B:关联效度C:表面效度D:内容效度答案：C23.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。A:员工应该涨工资，且涨幅较大B:员工的工资应该维持现状C:员工应该小幅地降工资D:员工应该涨工资，但涨幅较小答案：D24.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:3B:8C:5D:1