培训内容一、创新管理概述导语迎接创新时代的到来从企业创新能力看从专利拥有量看从创新意识看对提升创造力的培训重视不够创新的内涵发明就是和别人看同样的东西却能想出不同的事情——诺贝尔物理奖获得者艾伯特·詹奥吉三个和尚的故事三个和尚的故事参考答案参考答案参考答案参考答案参考答案人人皆可创新创新的内涵处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。——著名教育学家陶行知1.IQ不是决定创新能力的唯一因素。2.创新能力可以通过训练来开发。3.创新能力没有性别、年龄的差异。4.我们生来就拥有创新能力。创新与知识的关系创新与知识的关系影响创新的智力因素智力影响创新的非智力因素创新的类型原始创新科学发现技术创新理论创新衍生创新鸟巢企业创新企业创新的目的传统的“好人”观念五型班组创新感受创新二、常用的创新思维发散思维，又称扩散思维、辐射思维或多项思维，是指人在思维过程中，将思路由一点向四面八方展开，从而获得众多的设想、方案和办法的思维过程收敛思维，又称集中思维、辐集思维、求同思维或聚敛思维，是一种寻求唯一答案的思维，其思维方向总是指向问题的中心（一）发散思维的类型1、逆向思维法（圆珠笔的发明）2、横向思维法（多养猪少生娃）3、颠倒思维法（留声机）（二）发散思维与收敛思维的区别1、思维指向相反2、作用不同颠倒思维示例（一）关于材料性能选择的发散思维训练如书本有哪些作用？（二）关于形态位置选择的发散思维如请设计茶杯的形状（三）关于数量选择的发散思维如你认为香烟有哪几种包装方式？（四）关于方式方法选择的发散思维考试作弊的方式有哪些？二、收敛思维训练所有考试作弊的方法中哪一个最安全？某高级公寓，早晚高峰时段电梯十分繁忙，电梯大厅里经常拥挤着等候上电梯的人。乘客因拥挤、焦急、烦躁，发牢骚现象时有发生。针对这一问题，公寓经理向全体职员征求解决问题之良策。征求意见表发到每位员工手里，请他们献计献策，以求解决或缓解问题之计。表格收回后经归纳共有如下一些建议：①实行乘梯收费。②实行单日双日隔层停梯制。③提高电梯速度。④实仅限老、幼、病、残者乘用。⑤减速，减慢到比爬楼还慢。⑥尽量超载。⑦停用。⑧在电梯大厅办展览，吸引乘客注意力。⑨在大厅放置沙发、电视机、杂志、报纸、玩具等，转移乘客注意力，安定情绪。⑩以文字形式宣传爬楼梯对身体健康的益处。上述方案设想，经整理归纳后上报高层领导。领导层研究讨论后，依据现实条件或可能性选择了其中⑧、⑨、⑩三项措施。实施后证明，这些措施确实取得较好效果。发散思维练习收敛思维练习（一）想象思维1、无意想象2、有意想象（1）再造型想象（记忆表象）（2）创造型想象（人面狮身像）（3）幻想型想象（人在飞翔）抑制想象思维的障碍主要有：1、环境方面的障碍：家族负担过重2、内部心理障碍：浮躁3、内部智能障碍：循规蹈矩练习：这是什么？。案例想象力的丧失（二）联想思维1、接近联想（时间与空间接近）2、相似联想（农家乐与老家）3、对比联想（女儿的现在与自己的童年）4、因果联想（如果你爱人晚上没回家，你会想到什么？）联想思维人工牛黄的诞生细胞吞噬理论联想思维在两个没有关联的信息间，寻找各种联想，将它们联结起来。例：粉笔—原子弹粉笔—教师—科学知识—科学家—原子弹（1）足球—讲台；（2）黑板—聂卫平；（3）汽车—绘图仪；（4）油泵—台灯逻辑思维同一律矛盾律排中律（一）逻辑思维在创新中的作用逻辑思维在创新中的积极作用1、发现问题：如小孩报成绩2、直接创新：如星系的发现3、筛选设想：如决策方案的制定4、评价成果：如成果鉴定会5、推广应用：如沼气的应用分析6、总结提高：逻辑思维在创新中的局限性1、常规性：心宽体胖2、严密性：听话你的男人不要管，不听话的男人不值得管3、稳定性：有些议员是婊子生的（一）严格遵循逻辑法则（二）结合案例，深思熟虑（三）孰能生巧，举一反三英国民谣：失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损失一位将军；损失一位将军，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。一战时，德法相交战，德依据猫判断法司令部所在地示例示例示例示例逻辑思维练习逻辑思维练习逻辑思维练习逻辑思维练习逻辑思维练习辩证思维全面性原则联系性原则发展性原则辩证思维1、统帅作用：一切反动派都是纸老虎2、突破作用：发展才是硬道理（其他白说）3、提升作用：优胜劣汰（大量的事实证明）示例：风是鸟儿飞行的动力，同时又是鸟儿飞行的阻力1、根据事物普遍联系的观点，从各个不同的方面去思考，迅速把思维结果记录下来（为什么肥胖者多了？）2、要从正反两方面去思考，给出比较全面的答案（你觉得铁道部并入交通部合适吗？）3、从兼顾长远和当前要的观点，思考