第页共NUMPAGES3页供应商引进管理规范目的：规范供应商、展台引进作业程序，降低经营风险。适用范围：供应商引进管理引进需求：依据展台制作需求，做好供应商及展台引进计划，上报公司发展部进行审批、备案，方可引进经营。一、供应商引进操作流程：对于供应商、展台的引进，应与生产厂家或代理商、进行展台价格、相关服务等方面的谈判，形成初步协议。公司发展部经理负责协助与生产厂家或代理商、进行二次谈判，对供应商资质、展台资质进行审核把关。对于涉及展台的供应商，公司发展部适时组织相关人员进厂，实地了解、查验供应商生产、制造过程，对厂家的生产质量、人员等情况进行了解。谈判结束后，由确定引进的供应商填写《供应商引进审批表》（见附表1）、《展台引进审批单》（见附表2）转公司发展部审批、备案。供应商所需提交的资质：1．营业执照；2．税务登记证；3．生产许可证（厂家）；4．组织机构代码；5．电工证；6．代理证书（代理商）；7．其它；供应商应具备的条件：1.供应商必须是合法注册的法人单位。2.供应商必须是生产厂家、总代理或区域代理、经销商。3.供应商所供应的商品必须符合国家标准。附表1：供应商引进审批表店名：序号供应商名称地址法人代表法人身份证开户银行银行账号税号注册资金（万元）联系人联系电话邮政编码供应商签字：发展部经理签字：提报日期:审核日期:本表格适用范围：发展部附表2：展台引进审批单店名：序号品牌商品名称规格图样单价数量总价备注供应商签字：发展部经理签字：提报日期审核日期