主要内容z项目时间管理概述第6章项目时间管理z项目活动定义z项目活动排序z活动历时估计ProjectTimeManagementz项目进度计划编制z项目进度计划控制z时间管理中的重要工具与方法z加快项目进度的技术z时间与成本的平衡©2010-12-6第6章-项目时间管理12010-12-6第6章-项目时间管理2项目时间管理z项目时间管理是指在项目进程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度及日程安排6.1项目时间管理概述所进行的管理过程z项目时间管理的主要成果之一z——编制进度计划z依据z项目章程z项目范围说明书zWBS©2010-12-6第6章-项目时间管理32010-12-6第6章-项目时间管理4项目活动定义*z进度计划来自何处？从客户需求开始(RFP)——项目合同(ProjectContracts)项目活动定义——启动中的项目章程(ProjectCharter)6.2——范围计划中的范围说明书(ScopeStatement)——范围定义中的WBS——活动定义中的活动清单(ActivityList)z活动定义(ActivityDefinition)指确定完成项目各种可交付成果所必须进行的各项具体活动的一个过程z把WBS进一步细化，开发基于WBS的更详细的活动清单以及活动的相关解释，使得对必须完成的工作有一个完整的理解©2010-12-6第6章-项目时间管理52010-12-6第6章-项目时间管理61例1：专辑项目的WBS与ActivityList活动定义和工具和方法项目工作分解结构活动定义1.专辑曲目准备1.专辑曲目准备1.1中文原创歌曲1.1中文原创歌曲z分解技术——把项目的组成要素细分1.1.1歌曲选择1.1.2词曲修改z模板法——使用类似项目的活动清单1.1.3歌曲编辑1.1.4配乐z范围定义与活动定义的区别1.2英文歌曲1.2英文歌曲z范围定义后的结果：可交付成果，有形的东西1.2.1歌曲选择1.2.2版权事宜z活动定义后的结果：更小的、易于操作的活动1.2.3歌曲演绎1.2.4配乐z实际应用——范围定义（WBS）与活动定义同步进行1.3确定MTV曲目1.3确定MTV曲目z活动定义可进一步发现原WBS中的问题，如遗2.音乐制作2.音乐制作漏、错误或不合理之处，并更正©3.MTV制作3.MTV制作4.磁带、CD及VCD封面设计4.磁带、CD及VCD封面设计2010-12-6第6章-项目时间管理72010-12-65.版权保护第6章-项目时间管理5.版权保护8项目活动排序*z活动排序(Activitysequencing)是指对活动清单中各项活动进行评估，然后确定各活动之间的6.3项目活动排序依赖关系z例：某活动是否必须在另一活动开始之前完成？这几项活动是否可以并行？z依据z活动清单z详细的产品说明书2010-12-6第6章-项目时间管理92010-12-6z假设和约束条件©第6章-项目时间管理10确定依赖关系的原则任务依赖关系种类*确定依赖关系原则具体说明其他说明强制依赖关系指项目工作中固有的依赖关系。它们通常由于实际限制也称为硬缩写图示典型例子Mandatory条件，一般是物理上或技术上的。例如，信息系统逻辑关系依赖关系Dependencies开发项目中，只有完成coding后，才能进行测试。HardLogic完成－开始FS需求分析—系统设计自由依赖关系指由项目团队确定的那些依赖关系。例如，在信息系统也称为软Finish-to-startDiscretionary项目中，一个项目团队可能遵守好的一些做法，只逻辑关系开始－开始SS选择设计—选择买主Start-to-startDependencies有对用户需求分析工作结束后，才开始信息系统的SoftLogic设计。这种依赖关系一般取决与两种情况：一是专完成－完成FF复制磁盘—创建文件Finish-to-finish门领域的最佳实践(BestPractices)；二是项目团队习惯采用某种依赖关系。由于这些依赖关系可能限制开始－完成SF很少使用，仅专业象进度计划编制中的方案选择，所以须慎重使用。Start-to-finish征性使用外部依赖关系指项目活动与非项目活动之间的依赖关系，是需要来自External项目队伍之外其他地方的输入。例如，对建设项目MSProject2003中活动间的四种依赖关系Dependencies而言，在现场准备工作开始之前，可能需要召开环2010-12-6境影响听证会。第6章-项目时间管理11