专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省永平县2024年企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库带答案（A卷）第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A:管理角色B:管理模式C:管理职能D:组织性质答案：B2.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A:15岁B:18岁C:16岁D:14岁答案：D3.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:团队B:社会C:组织D:个人答案：B4.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A:GB:YC:WHD:N答案：A5.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:资源基础理论B:交易成本理论C:行为角色理论D:人力资本理论答案：B6.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A:社会B:利益C:阶级D:劳资答案：B7.你通常工作时的感受是（）。A:麻木B:兴奋C:高兴D:平淡答案：C8.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A:仲裁员有索贿行为B:仲裁违反法定程序C:对裁决结果存在异议D:裁决依据的证据是伪造的答案：C9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:项目团队B:平行团队C:工程团队D:流程团队答案：B10.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A:分工协作B:无形资产共享C:规模经济D:技术创新答案：B11.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。A:职业生涯中期阶段B:职业生涯早期阶段C:职业选择阶段D:职业生涯后期阶段答案：B12.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:客户B:学习与成长C:内部流程D:财务答案：B13.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A:筛选申请表B:笔试C:背景调查D:面试答案：C14.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。A:和其他员工一样多表扬主管B:适当时候要表扬一点C:专挑主管的缺点说D:少接触，少说话答案：A15.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:企业发展阶段B:团队成员C:团队规模D:团队类型答案：B16.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A:员工基本薪酬的公平性B:员工薪酬总水平上的公平性C:员工岗位差异的公平性D:员工绩效与激励工资的公平性答案：D17.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:行业技术胜任特征B:行业通用胜任特征C:组织内部胜任特征D:元胜任特征答案：C18.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:后现代管理B:科学管理C:现代管理D:经验管理答案：C19.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征必须是可衡量和比较的B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标C:胜任特征是岗位的基本要求D:胜任特征是潜在的.深层次的特征答案：C20.公文筐测试的适用对象是（）。A:技术人员B:操作工C:研发人员D:中高层管理人员答案：D21.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A:独特性B:特征性C:—致性D:稳定性答案：C22.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:客户B:学习和成长C:内部流程D:财务答案：C23.建立工作态度指标的主要目的是（）。A:考评员工的努力程度和认真程度B:判断企业分工是否科学C:侧面分析工作环境是否良好D:考查相关指令是否正确答案：A24.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系B:很难体现学习和成长的重要性C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善D:内部流程指标的量化困难答案：C25.学习型组织的边界建立在（）。A:根据流程划分的边界上B:根据部门划分的边界上C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上D:根据职能划分的边界上答案：C26.同一测试者在不同时间所测的结果一致，