内部使用江西省临川区企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库附答案(B卷).docx
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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!内部使用江西省临川区企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库附答案(B卷)第I部分单选题(100题)1.()可以通过集体协商谈判的方式确定。A:劳动安全卫生标准B:法定社会保险C:货币工资水平D:最低工资标准答案:C2.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A:Y模式B:G模式C:WX模式D:N模式答案:D3.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。A:拒绝,说自己手头不宽裕B:同意借给他,但会要求对方打借据C:同意借给他,不附带任何理由D:同意借给他,但会让其他同事做个见证答案:B4.对智力和能力倾向的测试属于()。A:职业人格测试B:职业能力测试C:职业兴趣测试D:学业成就测试答案:B5.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A:0-1法B:百分率法C:说明法D:减分考评法答案:A6.()是制定薪酬战略的第一步。A:对薪酬战略内涵进行分析B:作出薪酬决策C:制定薪酬制度体系D:薪酬调查答案:A7.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A:主管评定法B:立即排除法C:综合加权法D:能位匹配法答案:C8.行为事件访谈法的实施中,()。A:一般只采取面谈的方法B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组答案:C9.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A:考评指标B:考评者和被考评者C:考评结果D:考评程序与方法答案:C10.薪酬设计的平衡定价法适合()。A:超过10年以上的外派人员B:超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员C:当地员工D:执行半年任务,然后回国的员工答案:B11.“江山易改,本性难移”是指个性的()。A:稳定性B:独特性C:特征性D:一致性答案:A12.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事档案B:情景模拟C:人事考核D:志向和兴趣调查答案:D13.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A:形态分析法B:焦点法C:主体附加法D:二元坐标法答案:A14.()模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A:WXB:GC:YD:N答案:D15.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。A:幻想性想象训练B:创造性想象训练C:再造性想象训练D:无意想象训练答案:D16.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资结构B:工资增长幅度C:工资等级D:奖金水平答案:B17.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作B:精简机构和人员,提高工作效率C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象答案:D18.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。A:员工个体B:企业C:上级主管D:人力资源部答案:A19.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。A:设备的形式可以改变B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大C:同行业人员具有多标准工资率D:产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定答案:A20.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。A:指令型B:文化型C:变革型D:合作型答案:D21.关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()A:人员通常很多,规模比较庞大B:是一个“资金中心”C:精力主要集中在提高集团的综合效益上D:具有高度掌权的特点答案:B22.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A:考虑到组织的所有利益相关者B:重视绩效管理的实施C:从企业战略出发D:绩效指标环环相扣答案:A23.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。A:垄断B:无形资产C:规模经济D:迅速扩大组织规模答案:B24.作为职业道德规范的“诚信",其特征是()。A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:通识性、合约性、平等性、资源性
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