/NUMPAGES2电商供应链软件公司组织架构及部门职责电商供应链软件公司的组织架构一般包括以下几个部门：1.研发部门：负责产品开发和技术研究，包括开发和维护软件系统、测试、技术支持等。2.销售部门：负责产品销售、市场推广和客户服务，包括销售管理、市场营销、客户关系维护等。3.运营部门：负责产品的整体运营管理，包括生产、采购、库存管理、物流、售后服务等。4.财务部门：负责财务控制和管理，包括会计、财务报表、税务管理、预算编制等。5.人力资源部门：负责公司人力资源管理和培训，包括招聘、员工考核、绩效管理、薪酬管理、人力资源规划等。6.市场研究部门：负责市场调研和分析，以及对竞争对手的分析和评估，为公司战略决策提供参考建议。每个部门都有对应的主管和员工，具体的职责如下：1.研发部门：主管负责产品的开发和技术管理，员工负责软件开发、测试和技术支持等。2.销售部门：主管负责销售管理和市场推广策略，员工负责客户服务、销售活动和渠道管理等。3.运营部门：主管负责产品的生产、运营和物流管理，员工负责生产、采购、库存管理、物流和售后服务等。4.财务部门：主管负责财务控制和管理，员工负责会计、财务报表、税务管理和预算编制等。5.人力资源部门：主管负责公司的人力资源规划和管理，员工负责招聘、员工考核、绩效管理、薪酬管理和员工培训等。6.市场研究部门：主管负责市场调研和分析，员工负责市场研究、竞争分析和战略规划等。