火力发电厂绩效评价指标体系设计优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）火力发电厂绩效评价指标体系设计我国发电集团公司火力发电厂绩效评价指标具体计算方法如下：（1）发电量发电量计划完成率100％得10分；（2）电价电价计划完成率100％得10分；（3）电、热费回收电、热费回收率100％得10分；（4）发电单位成本发电单位成本计划完成率100％得10分；发电单位成本（元／千千瓦时）=发电成本费用总额（元）／上网电量（千千瓦时）。发电成本费用总额是指按规定应计入当期成本中的费用总和，即应计人生产成本中的燃料费、材料费、外购电力费、折旧费、修理费、工资及福利费、水费和其他应计入成本的费用总和。（5）净资产收益率净资产收益率计划完成率100％得10分；净资产收益率=（净利润/平均净资产）×100％。（6）经济增加值经济增加值计划完成率100％得10分；经济增加值=利润总额—资本成本。（7）资产负债率资产负债计划完成率100％得10分；国际上认为资产负债率60％较好。资产负债率=（负债总额／资产总额）×100％。（8）已获利息倍数已获利息倍数计划完成率100％得10分；国际上公认的已获利息倍数为3。已获利息倍数=息税前利润总额／利息支出。（9）现金流动负债比率现金流动负债比率计划完成率100％得10分；现金流动负债比率=（年经营现金净流量／年末流动负债）×100％。（10）速动比率，速动比率计划完成率100％得10分；国际上公认的标准比率为100％。速动比率=（速动资产／流动负债）×100％。速动资产=流动资产—存货。（11）全厂机组平均运行小时全厂机组平均运行小时计划完成率100％得10分；全厂机组平均运行小时=（∑单机运行小时X单机容量）／全厂机组容量。（12）全厂非计划停运次数全厂非计划停运次数为0次得15分，全厂非计划停运次数≤0．9次得10分，超过0．9次后，20万千瓦及以上机组每发生1次非计划停运扣4分，20万千瓦以下机组每发生1次非计划停运扣5分。全厂非计划停运次数=（∑单机非计划停运次数X单机容量）／全厂机组容量。（13）全厂机组等效可用系数全厂机组等效可用系数计划完成率100％得10分；单台机组等效可用系数=（等效可用小时／统计期间／小时）×100％等效可用小时=可用小时降低出力等效停运小时全厂机组等效可用系数=（∑单台机组等效可用系数×单机容量）／全厂机组容量X100％。（14）检修管理机组日常缺陷消除率大于95％，检修后机组连续180天无非计划停运，且检修不超集团公司批准的检修工期得10分；每减少5天扣1分，每增加5天加1分；检修超过批准工期每一天扣2分。全厂考核得分按单机考核，得分的加权平均计算。机组日常缺陷消除率低于95％扣分，每降低一个百分点扣1分。（15）成本费用利润率成本费用利润率计划完成率100％得10分；成本费用利润率=（利润总额／成本费用总额）×100％。（16）供电标准煤耗供电标准煤耗小于标准值得10分；单机得分=10-0.5X（完成值—标准值+2X采暖热电比值+1.4X工业抽汽热电比值）；供电标准煤耗（克／千瓦时）=[发电耗用标准煤量（克）／（发电量（千瓦时）—发电厂用电量（千瓦时））]×100％。（17）全厂补给水率全厂补给水率小于目标值得目标值：单机容量》30万千瓦机组，补给水率<1.5％单机容量<30万千瓦机组，补给水率<2.0％，全厂补给水率小于目标值得10分，每大于目标值0.5个百分点减1分，每小于目标值0．5个百分点加1分。全厂补给水率=（∑单炉补给水量／∑单炉实际蒸发量）×100％。（18）全厂燃油量全厂实际燃油量小于计划燃油量得10分，每亿千瓦时发电量多用燃油10吨减1分，每亿千瓦时发电量少用燃油10吨加1分。（19）厂用电率目标值：单机容量≥30万千瓦机组，厂用电率<4.5％单机容量<30万千瓦机组，厂用电率<6.2％实际厂用电率小于目标值得10分，每增加0.2个百分点减1分，每减少0.2个百分点加1分。厂用电率=（发电厂用电量／发电量）×100％。（20）入厂煤检斤率、检质率入厂煤检斤率、检质率均为100％得10分，每降低5％减1分，入厂煤检斤率、检质率任一不达50％得0分。检斤率=（计算期经检斤验收的进厂煤量/计算期入厂总煤量）×100％检质率=（计算期经检质的煤量／计算期人厂总煤量）×100％。（21）三年平均资本保值增值率三年平均资本保值增值率完成计划值得10分；三年平均资本保值增值率=[（年末所有者权益总额／三年前年末所有者权益总额）1／3—1）×100％。（22）人员效率目标值：单机容量60万千瓦机组，人员效率