培训部岗位职责说明书优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）公司培训部岗位职责说明书岗位名称培训部长岗位编号所在部门行政人事部岗位定员1人直接上级行政经理岗位性质行政管理类直接下级岗位目的全面负责公司各级人员的培训工作职责与工作任务职责一表述制定公司全年的培训大纲和季度培训计划工作计划落实根据公司发展要求制定公司全年的培训大纲，并根据大纲制定季度培训计划根据季度培训计划开展公司的培训工作根据领导要求或是公司情况随时开展临时性培训工作组织公司各部门培训活动的开展培训原则每月最少一次职责二表述制定公司全年的文体活动计划工作计划落实根据公司企业文化的要求制定公司全年的文体活动计划按年度活动计划开展文体活动，要做到文化活动和体育活动相结合负责公司内部企业文化建设工作活动原则每月一次职责三表述督导人事，行政，客服销售等部门日常培训工作工作计划落实根据公司培训计划，督导公司日常的培训工作做好督导记录，并对公司培训效果进行跟进每月撰写公司培训情况记录，上报领导职责四表述负责培训部制度的制定，修改、更新、完善制度建设落实负责制定公司培训部的规章制度制定和完善负责培训体系的构建完善公司各个部门的培训规章制度职责五表述负责新入职员工的培训工作后勤管理事务新入职员工满2人组织入职培训，有必要1人1培，也可。培训内容包括；企业概况、公司产品简介、日常规章制度，各部门相关知识，心态调整，工作绩效等。培训结束后进行考核，合格的上岗，不合格的二次培训职责六表述完成经理室交办的其他工作任务权力1、各部门培训，督导权2、培训内容的建议权3、开展各种文体活动的建议权4、培训部各种规章制度制定权工作协作关系内部协调关系外部协调关系任职要求教育水平大学本科以上专业企业管理等相关专业经验5年以上工作经验，3年以上管理经验知识通晓企业管理、职业经理人、企业培训的相关知识技能技巧掌握办公自动化软件的使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有较强组织领导能力，人际沟通能力、影响力、演讲能力，语言组织表达能力、执行力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作时间特征正常工作时间考核指标培训能力包括：语言组织表达能力、培训课件的制作水平、培训的方式方法2、文体活动的组织能力包括：活动的组织能力、活动的主题、活动的形式、活动的参与程度3、遵守各项规章制度岗位职责说明书—主任岗（D12-01）岗位名称主任岗部门名称技术中心薪金标准/岗位级别/直属上级总工程师岗位编制1岗位编号/岗位职责及日常工作1、贯彻执行并组织公司范围内相关技术人员学习贯彻执行国家的技术政策、法律、法规和标准、规范、规程，督促各基层单位认真执行公司颁发的各项技术管理制度和规定要求；2、统筹部门各项工作的分配和协调，编制年度工作计划和总结；3、组织制定和实施公司中长期科技创新规划和年度科技创新工作计划；4、进行科技创新人才的管理、培训工作。5、编制并贯彻本公司的施工技术管理制度，定期对技术管理制度的实施效果进行验证及考核；6、编制本公司施工技术发展规划和年度技术管理工作计划，并组织实施；7、进行季度技术管理监督检查和日常巡查，并根据公司施工技术管理制度进行考核、奖罚；8、完成领导交办的其它工作。任职资格描述1、学历要求：大专以上；2、职称及执业资格要求：高级工程师以上；3、工作经验：20年以上；4、基本技能要求：具备丰富的施工管理经验及科研能力，沟通协调能力，工作认真负责。5、其他要求：土木相关专业，从事土建施工技术管理20年以上岗位职责说明书—副主任岗（D12-02）岗位名称副主任岗部门名称技术中心薪金标准/岗位级别/直属上级主任岗位编制1岗位编号/岗位职责及日常工作1、根据国家相关规定、地方要求、集团公司管理规定、公司制度要求，审核实施版施工组织设计及危险性较大的专项施工技术方案，对需进行专家论证的方案组织（参与）论证2、研究分析不同时期、不同要求，技术标书编制的重点，要点，组织相关人员学习实施；3、四新技术的评估及组织推广应用；对公司已有科技成果有组织有计划地推广应用。4、深入施工现场解决施工过程中的技术难点及新技术应用疑点；5、完成领导交办的其它工作。任职资格描述1、学历要求：大专以上；2、职称及执业资格要求：高级工程师以上；3、工作经验：20年以上；4、基本技能要求：具备丰富的施工管理经验，沟通协调能力，工作认真负责。5、其他要求：土木相关专业，从事土建施工技术管理20年以上岗位职责说明书—科技创新管理岗（D12-03）岗位名称科技创新管理岗部门名称技术中心薪金标准/岗位级别/直属上级主