组织行为与人事管理组织有如一座冰山9、1工作中得个体9、1、1价值观得影响2、价值观得形成3、价值观得分类4、价值观在管理中得作用9、1、2态度与行为101、态度得组成2、工作态度9、1、3知觉2、知觉偏差3、归因理论多因素归因原则如果人把失败归于自己脑子笨与能力低这样一类稳定得内因,这样失败后则不能采取今后努力得行为。如果把失败归因于自己不够努力这样相对不稳定得内因,则可能更加倍努力。如果把失败归因于不稳定得偶然得外因(比如有病发烧),则不一定会降低积极性而且能够努力行为。如果把失败归因于任务太重、太难等稳定性得外因,则很可能会降低自信心、成就动机与行为得性个性五大个性特征9、1、5情绪智力得影响9、2均等就业机会多样性员工可能面临得障碍9、3压力9、3、1压力得后果压力对于生理上得影响压力对于心理上得影响9、3、2压力得来源9、3、3如何减轻压力9、4绩效评估(表现评估)9、4、1表现评估与功用9、4、2表现评估得系统9、4、3评估得困境9、5职业发展与职业管理9、5、1职业发展路径9、5、2线性职业阶段9、5、3有效得职业管理一个职业生涯设计理论