导读组织诊断的目的、范围和方法导读战略规划：一度缺乏问卷调查显示：只有55.2%的员工了解公司战略，说明公司战略是不够明确的目标计划体系：不完整，公司总目标分解不够科学业务计划：不规范78.6%的员工认为所在部门制定工作计划，说明各部门的计划意识还是可以的，只是需要在其质量上进一步提高，从而真正发挥出计划的作用组织结构：太简化，难以满足公司新的战略发展需要总经理管理幅度：过宽集权与分权：从整个公司来看，目前是一定程度上的集权模式授权：各级管理层之间的授权不充分、不科学，制约了部门效率的发挥部门职责：划分不清，容易出现推诿扯皮现象指挥系统：存在多头指挥现象A员工成熟度：参差不齐激励措施：力度不够沟通：效果有待提高管理制度：不够完善、合理，内容陈旧公司观念、员工意识不太适合市场竞争的需要导读完善战略规划与经营计划管理完善组织设计明确管理原则完善管理制度