专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年河南省上街区企业人力资源管理师一级资格考试题库带答案（典型题）第I部分单选题（100题）1.()是制定薪酬战略的第一步。A:薪酬调查B:对薪酬战略内涵进行分析C:作出薪酬决策D:制定薪酬制度体系答案：B2.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。A:角色冲突B:角色模糊C:人际关系D:任务超载答案：C3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:T检验分析B:方差分析C:因子分析D:聚类分析答案：D4.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A:14岁B:18岁C:16岁D:15岁答案：A5.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段C:现代人力资源管理高级阶段D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段答案：A6.（）薪酬策略强调高投入高回报。A:跟随型B:领先型C:混合型D:滞后型答案：B7.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:企业系列化B:人事参与C:业务控制D:提高协作企业的素质答案：C8.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A:购买时间不同B:激励对象不同C:约束机制不同D:获取方式不同答案：B9.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。A:职业生涯中期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业选择与职业准备阶段D:职业生涯早期阶段答案：A10.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团本部—事业部—工厂—班组C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂D:经理会—公司—工厂—班组答案：C11.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:盒型B:层级式C:锚型D:簇型答案：D12.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:总体战略、业务战略和功能战略D:外部导向战略和内部导向战略答案：D13.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:8B:5C:3D:10答案：B14.EVA的优势不包括()A:反映的利润是真正的利润B:指标单一,调整起来比较简单C:可以有效控制管理者短期行为D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案：B15.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A:关于数量选择的发散思维B:关于材料性能选择的发散思维训练C:关于形态位置选择的发散思维D:关于方式方法选择的发散思维答案：A16.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A:15%B:10%C:25%D:20%答案：D17.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:Y模式B:WX模式C:N模式D:G模式答案：C18.(2015年5月)心理测试中的常模（）A:只用于智力测试的解释B:是判断心理测试是否良好的唯一依据C:是衡量测试有效性指标D:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准答案：D19.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A:人力资源管理B:人事管理C:人力资源战略D:人力资源答案：D20.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:外部竞争性B:内部一致性C:薪酬管理体系D:员工贡献率答案：B21.（）不属于职业人格测试。A:MBTIB:TATC:16PFQD:SDS答案：B22.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:定义绩效标准B:分析效标样本C:进行行为事件访谈D:验证胜任特征模型答案：A23.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:二元坐标法B:主体附加法C:形态分析法D:焦点法答案：C24.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量B:是权利而非义务C:期权是经营者一种不确定的预期收入D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”答案：A25.（）不属于集体协商的特点。A:谈判问题的特殊复杂性