专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省台前县内部使用一级企业人力资源管理师认证考试大全带答案（典型题）第I部分单选题（100题）1.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A:组织和管理系统B:对绩效考评认知C:指标创建和量化D:信息交流答案：B2.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:教育支出B:心理损失C:保健支出D:机会成本答案：A3.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。A:横向B:双重C:网状D:传统答案：B4.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A:企业的中高层管理人员B:企业外专家C:工会代表D:企业的技术人员答案：C5.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。A:6B:8C:7D:5答案：C6.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:社会性B:客观性C:主观性D:历史性答案：D7.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A:场景可以激发被试者的兴趣B:直观展示被试者的真实水平C:能使被试者获得身监其境的体验D:对评分者的要求很高答案：D8.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工满意度B:信息系统反应时间C:员工培训次数D:客户满意度答案：D9.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A:晋升B:降职C:工作轮换D:调动答案：A10.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案：D11.薪酬设计的平衡定价法适合（）。A:超过10年以上的外派人员B:执行半年任务，然后回国的员工C:超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员D:当地员工答案：C12.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:全面评价原则B:机会均等原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案：B13.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:方差分析B:聚类分析C:因子分析D:T检验分析答案：B14.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。A:统一使用指纹报到器B:公司各级领导亲自参与监督C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额D:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退答案：A15.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。A:薪酬B:培训C:职务D:职业规划答案：A16.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理高级阶段B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段答案：C17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的功能分析B:总体的信息分析C:总体的方法分析D:总体的结果分析答案：D18.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A:接受任务，但对上司说明后果B:试着去做C:说明理由，推脱任务D:征求自己最好的朋友的意见答案：A19.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A:绩效信息的客观完整性B:信息系统的安全稳定性C:系统层次划分的合理性D:系统内部各环节设置的合理性答案：C20.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第四阶段B:第二阶段C:第一阶段D:第三阶段答案：B21.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:3小时B:5小时C:4小时D:6小时答案：B22.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A:评价中心法B:综合加权法C:升等考试法D:配对比较法答案：B23.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:问卷B:投票C:谈话D:会议答案：C24.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A: