目录前言................................................................................................1一、任务分析及思路.......................................................................2二、设计实施及成果.......................................................................3（一）公司简介.........................................................................31.XX黄花菜电子商务公司基本情况.................................32.XX黄花菜电子商务公司原配送流程.............................3（二）新建配送中心的选址规划...............................................41.重心法选择地址.................................................................42.确定待选地址...................................................................53.配送中心平面规划图-摆样法...........................................5（三）配送路线的优化...............................................................61.确定配送路线的要求.........................................................62.确定配送路线优化的方法-节约里程法...........................6（四）预期成果.........................................................................13三、作品特点和总结.......................................................................14四、参考文献...................................................................................15前言物流配送中心作为物流活动的主要内容之一,是以实物配送为主要职能的流通节点。根据农产品的特殊性,对配送提出了更高的要求。而在电子商务环境下,如何有效地构建农产品物流配送体系,使农产品的价值充分得到有效的实现,是一个非常重要的问题。合理规划配送中心的选址,建立一个先进、科学、稳固的物流体制,能够带来时间效益和空间效益,实现高效率、低成本,实现农产品流通的目标。湖南XX黄花菜电子商务公司位于湖南省XX县，采用实体经济+电子商务+现代物流的配送模式，是目前国内规模最大、专业化程度最高、集黄花菜种植、加工、销售、出口为一体的现代化企业。本设计方案在分析物流配送中心及其影响因素的基础上,通过对XX县黄花菜电子商务公司的实地考察，针对XX黄花菜电子商务公司没有配送中心，限制了公司的发展的问题，为了提高公司的销售额，打开市场，从而设计一个新建配送中心的方案。1一、任务分析及思路XX黄花菜电子商务公司的配送模式是直接从农户手里收购，放置在一个集中仓库，再统一进行运输配送。但随着市场需求的提高，公司原有的配送模式已不能满足公司的发展需要。为了扩大市场需求和提高黄花菜的销量，需要新建一个配送中心。根据所学的物流专业知识来对XX黄花菜电子商务公司进行一个新建配送中心的选址规划、优化配送路线，来扩大公司在市场上的销售额，减少配送成本，达到公司利润的最大化。本方案从新建配送中心的角度出发，将从下面几个方面展开：（1）利用实地调查法调查XX县黄花菜电子商务公司的位置和公司的运营状况以及公司的基本情况。（2）从网上了解到关于XX县黄花菜电子商务公司的报道。公司没有配备自己的配送中心，导致公司损失了很多潜在客户，公司原有的配送模式使公司的配送成本提高，拟新建一个配送中心。（3）采用重心选址法对XX县黄花菜电子商务公司新建配送中心进行选址，用摆样法规划