第一章CPM基础知识第一节工程项目的基本概念一、项目的概念2、项目的广义性决策阶段C.编制设计任务书2、下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理任务，也是业主方项目管理任务？（）设计进度控制C.CP是指在一定的约束条件（资源、时间、质量）下，具有完整组织机构和明确目标的一次性工程建设任务或工作。CP相关者及其CPM工作组织与协调B.7、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。（3）环境保护和地区规划项目施工中的世博会中国馆6）实施控制（进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理）三、项目干系人的CPM工作（不同层次和角色的CPM工作）（1）ISO10006：STFT设计信息管理E.第二节CP生命期与建设程序3）总监对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查，应侧重什么内容？控制工程建设的、工期和质量设计方B.施工中的世博会中国馆（2）科研项目基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等（4）社会项目希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、体育运动会、政治竞选等（5）管理项目企业咨询项目、业务重组、组织结构变化等（6）项目贷款项目、政府项目、企业项目、合资项目等（7）国防项目新型武器的研制、航天计划、国防工程等（8）其他工程项目电子工程、电气工程、计算机工程、软件工程、化学工程、石油工程等项目项目的作用（3）环境保护和地区规划项目2）竣工后工作（决算、资料交接）1、简述工程项目的定义和特点第五节工程项目管理（CPM）集成化管理3、生命期各阶段的主要工作项目管理过程管理项目建成之前有目标，建成之后有对象，建设过程有组织、有行为，外部有环境，整个项目过程有管理（6）复杂性、系统性、开放性7、依照工程建设监理规定，工程监理的主要内容是（）3、生命期各阶段的主要工作6、业主方的项目管理工作，包括有（）项目导向型企业：建筑公司；CP生命期是指从工程项目提出到整个项目结束为止所经历的时间。1、参加设计技术交底；一、CP生命期p17工程项目的特征（5）组织和法律的特殊性（6）复杂性、系统性、开放性第二节CP生命期与建设程序项目全寿命期集成化管理工程(建设)项目的生命期3、生命期各阶段的主要工作工程项目阶段第三节CP相关者及其CPM工作业主案例分析1）各方关系图2）C公司能否在幕墙工程变更设计单上，以设计单位的名义签认？Why？三、项目干系人的CPM工作（不同层次和角色的CPM工作）项目相关者项目相关者习题5、关于施工方项目管理工作的叙述，正确的是（）A.施工方的项目管理工作，主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作，只在施工阶段进行C.因设计与施工方的目标紧密相关，因此也涉及设计阶段D.也涉及动用前准备阶段至保修期，因为合同尚未终止E.施工方的项目管理目标包括、进度和质量目标6、业主方的项目管理工作，包括有（）A.组织与协调B.安全管理C.成本控制D.质量控制E.施工信息管理7、依照工程建设监理规定，工程监理的主要内容是（）A.控制工程建设的、工期和质量B.负责建设工程的施工和材料采购C.进行工程建设合同管理D.控制施工成本E.协调有关单位间的关系答案：5、ACD6、ABD7、ACE第四节CP系统描述案例：建别墅小区二、如何认识一个工程项目？第五节工程项目管理（CPM）工程项目管理系统结构4、工程项目管理的工作内容本章复习题4、下列各项工作，属于建设工程项目实施阶段的是（）A.编制可行性研究报告B.编制设计任务书C.施工图设计D.施工E.竣工验收【答案】BCDE5、对于一个建设项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理核心。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方【答案】D6、施工方项目管理的目标应符合（）的要求。A.业主B.设计C.监理D.合同【答案】D7、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方B.施工方C.项目整体利益D.供应方【答案】C8、设计方项目管理的任务包括（）A.设计成本控制B.设计进度控制C.设计合同管理D.设计信息管理E.设计出图计划【答案】ABCD9、项目全寿命期集成指的是（）A.决策阶段的开发管理B.设计阶段的管理C.实施阶段的项目管理D.施工阶段的保修管理E.使用阶段的设施管理【答案】ACE一幢幢高楼如雨后春笋般拔地而起建设中的以色列馆工人在上海世博会日本馆“紫蚕岛”馆顶施工谢谢观看