目录一、前言........................................1二、功能设计..................................11、组织结构功能..........................12、生产管理功能..........................13、采购管理功能..........................24、销售管理功能..........................35、财务管理功能..........................4三、规则设计..................................51、贷款规则................................52、厂房规则................................63、生产线投资规则..........................64、产品规则................................65、原材料采购规则..........................76、市场规则................................77、竞单规则................................78、流程设计................................7四、道具设计..................................81、生产有关道具..........................82、销售有关道具..........................93、财务有关道具............................10ThisdocumentisproducedbytrialversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation摘要：随着社会经济的发展，国民收入与生活水平不断提高，人们对服装的需求也不断增加，大量资金注入服装行业，形成激烈竞争，许多刚毕业的大学生也开始在这领域自主创业，但是因为业务流程不熟悉，管理不规范等导致效果不理想。本次沙盘通过模拟的方式，切实有效地指导工作人员规范业务操作流程，更高效、快捷地实现业务的管理，提高管理水平和工作效率，进而提高业务竞争能力。关键词：服装管理沙盘设计规则设计ThisdocumentisproducedbytrialversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation前言:作为一家集生产与销售的服装公司，首先要以诚信为本的宗旨经营，坚持先进的技术、严格的管理、以及周到的售后服务来满足可户的需求，赢取广大客户的支持。本次的沙盘设计，主要内容包括市场调研、了解各种需求，搜集流行元素、开拓创新，树立企业独有的服装风格，生产出高质量的、符合品牌风格的产品，选择正确的营销策略，以符合现代生活消费的需求。一、功能设计：（一）组织结构功能1.董事长控制整个公司的宏观运作,通过分析市场情况初步制定年初计划并对当年的利润权益做年度工作总结。2.设计部根据市场变动和消费者需求，设计出高品质并符合品牌风格的服装。3.生产车间负责订货后产品下单生产，货品质量监控。4.营销部负责与客户进行订单协商，签定合同，为客户进行配货和售后服务。5.物流部负责货品的调配流动，及仓库管理。6.财务部负责管理公司现金流量及职工薪酬，公司资产负债以及利润的核算。7.质检部负责服装原材料及产成品的质量检测。（二）生产管理功能1.降低不合理库存通过系统管理企业的各种物料，可根据需求作出及时的、合理的物料的加工、采购安排，避免了由于市场频繁变化及采购拖期、生产拖期等异常现象造成的库存积压发生。ThisdocumentisproducedbytrialversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation2.提高资金周转率用户可随时掌握各个环节的资金占用情况，为企业资金的运用提供第一手资料。企业的决策者据此可以加强资金的管理。同时，依据市场的变化合理规划企业的财物资源，提高资金周转率。3.提高劳动生产率随时掌握生产的实际运行情况，杜绝由于计划不周所造成的“停产待料”，充分发挥