员工管理心理学与卓越团队领导力培训讲义导论学习九型人格的目的：一、个人：了解真正的自己，了解他人，帮助您融入团队，帮您合理规划职业生涯。二、企业：帮助管理者洞悉员工的行为动机，增强沟通效果。帮助管理者掌握建立团队和知人善任的技巧。帮助管理者激发员工的工作积极性。帮助管理者提升领导才能。三、日常交往：改善人际关系。建立良好的友情关系。四、社会、家庭的帮助：增进理解与关爱。促进社会以及家庭的和谐与融洽。课程内容第一部分：九型人格的概述第二部分：九型人格的分析及应用（重点）第三部分：九型人格的总结与实际运用（重点）导论导论1、服务他人、回应他人的需求，对我而言是重要的。………………………………(A)寻求看待事物和做事的各种方法，对我而言是重要的。……………………………………(B)2、面对困扰时，我会陷在里面。………………………………………………………(A)面对困扰时，我会想办法放轻松。……………………………………………………………(B)3、我向来认为自己是个平静的、随和的人。…………………………………………(A)我向来认为自己是严肃的、自律的人。………………………………………………………(B)4、我喜欢社交生活且喜欢结识各样的朋友。…………………………………………(A)我对社交生活不感兴趣，而且怕与人交往。…………………………………………………(B)5、做决定对我而言通常很困难。………………………………………………………(A)做决定对我而言很少有困难。…………………………………………………………………(B)6、我向来是愿意支持他人、为他人付出、喜欢有人为伴的。………………………(A)我向来是严肃的、克制的、喜欢讨论问题的。………………………………………………(B)7、面对全新的经验时，我通常会自问这是否精彩、有用。……………………………(A)面对全新经验时，我通常会自问这是否好玩、有趣。………………………………………(B)8、我主要的长处之一是主导各种情况的能力。………………………………………(A)我主要的长处之一是描述内在状态的能力。…………………………………………………(B)9、大体而言，我太开放、天真。………………………………………………………(A)大体而言，我太机警、谨慎。…………………………………………………………………(B)10、我认为做事的方法有很多种。………………………………………………………(A)我认为做事的方法只有一种。…………………………………………………………………(B)11、我的主要长处之一是利用资源及实现计划。…………………………………(A)我的主要长处之一是提出新点子，使人们为之兴奋。…………………………………(B)12、我的健康及幸福因我强烈的助人欲而受害。…………………………………(A)我的人际关系因我强烈的自我而受害。…………………………………………………(B)13、我向来有不易入睡的困扰。……………………………………………………(A)我向来能轻易入睡。………………………………………………………………………(B)14、我一向做事欠缺信心且犹豫不决。……………………………………………(A)我一向做事充满信心当机立断。…………………………………………………………(B)15、人们信赖我，因为我有自信且能够为他们着想。……………………………(A)人们信赖我，因为我很公正且会做正确的事。…………………………………………(B)16、我通常专注于自己的情感，且喜欢让它一直持续下去。……………………(A)我通常会淡化自己的情感，不会太注意它。……………………………………………(B)17、我或许一直都太被动、不够投入。……………………………………………(A)我或许一直都有太强的支配欲和操纵欲。………………………………………………(B)18、大体而言，我是有条理且审慎的。……………………………………………(A)大体而言，我是好刺激且愿意冒险的。…………………………………………………(B)19、我倾向帮助别人发现他们正在犯错。…………………………………………(A)我倾向和他人保持一定的距离。…………………………………………………………(B)20、我一向注重人的关怀与教养。…………………………………………………(A)我一向注重人的方向与诱因。…………………………………………………………(B)21、我很以自己的毅力及常识为傲。…………………………………………………………(A)我很以自己的创新、创造力为傲。………………………………………………………………(B)22、大体而言，我是个外向的、擅社交的人。………