第二章人力资源开发及其战略2024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/10一、人力资源开发背景及概念界定2024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/102024/9/10人力资源开发的特点资源基础论组织的竞争优势已从组织外部转移到组织内部三、人力资源开发战略的作用有助于提高个人绩效和组织绩效工作绩效=f（能力*激励）人力资源开发有助于提高员工的能力，同时也是一种激励方式有助于组织的可持续发展四、人力资源开发战略的内容与实施开展积极主动的组织学习个人学习的目的性重视创新性学习鼓励员工分享错误五、人力资源开发原理一、发展动力原理（P56）二、素质开发原理（P59）三、行为开发原理（P63）