明珠陶瓷运营绩效考核表（编辑、策划）填表日期：年月日被评价者部门职务考核人评价区间：年月∽年月注：定性考核评价项目总分值100分，定量考核工作项为额外加分/扣分项。姓名KPI考核指标分值标准10%考核内容人事评价上级评价本栏平均工作态度1、出勤率2①员工月度出勤率达到100%，得满分，迟到一次扣1分（3次及以内）②月度累计迟到三次以上者，该项得分为02、5S日常规范2违反一次，扣2分3、服务意识3出现一次客户投诉，扣3分4、责任感3①工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不认真②自觉地完成工作任务，但对工作中的失误有时推卸责任③自觉地完成工作任务且对自己的行为负责④除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作KPI考核指标分值标准90%考核内容自评评价上级评价本栏平均专业技能1、创意能力10写作功底深厚，策划创意独特、可行性高2、文案撰写能力12较强的全案策划能力，对上级的依赖程度低3、提案能力8文案结构清晰明确，版式简洁唯美、字体搭配好4、编辑统筹能力10创意思路与客户要求一致，文案通过率高，客户满意度高项目承接能力1、项目承接能力9能迅速掌握分配的项目工作和知识，熟悉项目流程。2、项目进度能力9能按时并超额完成项目分配工作，3、与客户沟通能力12积极主动与客户沟通对接，协调能力强工作能力1、周全缜密10工作细致深入，考虑问题全面，遗漏率低2、工作效率10能经常自我改善，办事效率高，无拖拉现象；工作质量高，因文案本身导致的修改率低通过以上各项评分，该员工的综合得分是：分*注：本表为明珠陶瓷电商部编辑组绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。定量考核绩效工作项总分值分数Ⅳ：扣分项8Ⅵ：加分项8扣分：Ⅱ出勤：迟到、早退次（1）+旷工天（3）+事假天（0.5）=分Ⅲ处罚：警告次（4）+小过次（6）+大过次（8）=分Ⅳ绩效工作扣分：奖励：Ⅴ表扬次（1）+小功次（3）+大功次（6）=分Ⅵ绩效工作加分：总得分：Ⅰ-（Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ）+（Ⅴ+Ⅵ）=分自评自身劣势自身优势运营主管意见和建议签名:日期:总监意见和建议签名:日期:1.□A（85以上）全额绩效工资2.□B（80-85）80%绩效工资3.□C（70-80）60%绩效工资4.□D（70分以下）扣除全部绩效工资*注：本表为明珠陶瓷电商部运营组绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。文案及策划理绩效考核表姓名职务评价人部门评价时间段年月——年月评价内容及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）自评分管领导考评人事部审核工作能力工作态度创意能力服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令。写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。能做好品牌形象的文字表达，宣传推广的策划。对建筑、装饰、时尚、美术有较高的艺术审美能力及对文字的驾驭能力。很好的完成品牌策划方案的制定与撰写，提出创新性的整合策略和精准的文字创意。计划和沟通协调能力强及较强的全案策划能力、公关能力、执行能力和组织能力。能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相关工作。有大量策划方案为产品销售带来质的飞跃。行政协调严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。对公司的所有资料、数据、经营状况高度保密，决不对外泄露。相关文书、合同的整理、归档及时。根据公司发展要求配合总经理的战略计划做出优质的策划。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、程序）安排分配的合理、有效。应变力针对客观变化，具有迅速采取措施（行动）的主动性、有效性，具有灵活的应变能力。职务技能具备专业的职务技能，能熟练的掌握及运用相关知识。发展潜力具备优良的文化底蕴，可塑程度高。周全缜密工作认真、细致、深入，考虑问题全面、遗漏率低。创新能力具有创新意识，对工作有不断完善、开拓创新的思维。主要考核指标评价得分分（总分90分）出勤及奖惩出勤：迟到、早退（次）×0.5；旷工（天）×2；事假（天）×0.5；病假（天）×0.5=分处罚：口头警告（次）×2；书面警告(次)×5;严重警告(次)×9=分奖励：（表扬）次×2；（小功）次×5；（大功）次×9=分总分（-分）+（-分）+（+分）=分评价等级□A.85分以上□B.80-85分□C.75-80分□D.70-75分□E.60分以下评价者意见评价者和考核者面谈记录策划专员绩效考核表绩效考核日期年月日绩效考核对象（姓名）绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。绩效考核项目以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据绩效考核月度年月绩效考核原则公平、公正绩效考核方法KPI