企业人力资源管理者胜任力开发研究的任务书任务名称：企业人力资源管理者胜任力开发研究任务背景：随着现代企业人力资源管理的不断发展，人力资源管理者的能力被赋予了越来越重要的地位。但是，我们注意到，相较于其他管理岗位，人力资源管理者的胜任力开发研究相对薄弱，仍有较大的改进空间。因此，本任务旨在深入研究人力资源管理者胜任力开发，提升其对企业的管理能力。任务目的：本任务的主要目的是深入研究人力资源管理者胜任力开发，提升其对企业的管理能力，使其能够胜任企业日益复杂的人力资源管理工作。任务内容：1、了解现代企业人力资源管理者的胜任力开发状况；2、研究影响企业人力资源管理者胜任力开发的因素；3、探究提升企业人力资源管理者胜任力开发的有效方法；4、分析人力资源管理者胜任力开发对企业发展的作用；5、撰写研究报告。任务执行方式：1、搜集相关文献资料，对现代企业人力资源管理者的胜任力开发状况进行分析，撰写调研报告；2、设计问卷、深度访谈等方式收集数据，系统分析影响企业人力资源管理者胜任力开发的因素，撰写研究报告；3、结合案例研究和比较分析法等方法，探索提升企业人力资源管理者胜任力的有效方法，撰写研究报告；4、对人力资源管理者的胜任力开发与企业发展之间的关系进行分析，撰写研究报告；5、在研究过程中，进行多次讨论和研讨，完善研究报告。任务执行周期：3个月任务成果提交要求：研究报告、数据分析报告、调研报告等。