专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！吉林省浑江区2024年二级企业人力资源管理师题库（夺分金卷）第I部分单选题（100题）1.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括()A:提高员工生产业务技能B:合并和关闭臃肿机构C:改进生产加工工艺设计D:制定科学的员工激励机制答案：B2.企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A:人员比率法B:生产模型法C:德尔菲法D:趋势外推法答案：C3.从职业活动内在的道德准则看，“审慎”的根本含义是()A:多请示汇报，同时集思广益B:以最佳手段取得最优效果C:不冒险D:谨慎，少言多做答案：B4.“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A:确认阶段B:导入阶段C:核心阶段D:关系建立阶段答案：C5.（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A:组织结构整合B:组织机构重整C:组织机构调整D:组织结构分析答案：A6.参与型培训法是()的方法。A:调动员工积极性B:针对行为调整和心理训练C:以学习知识为目的D:以掌握技能为目的答案：A7.（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A:职系B:职等C:职门D:职组答案：D8.关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。A:按劳动争议的标的划分的争议B:按劳动争议主体划分的争议C:按劳动争议时限划分的争议D:按劳动争议性质划分的争议答案：A9.采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（）。A:定性测评B:动态测评C:静态测评D:定量测评答案：A10.以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A:有利于激励员工提高技术能力B:根据员工所具备的工作潜力来确定C:常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬D:处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度答案：B11.（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A:岗位调查B:岗位评价C:岗位分析D:岗位分级答案：D12.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A:提成制是一种典型形式B:以工作业绩为基础支付薪酬C:计件工资制是一种典型形式D:注重团体绩效差异的确定答案：D13.工资集体协商的内容不包括（）。A:工资分配制度、工资标准和工资分配形式B:工资协议的终止条件与违约责任C:年度平均工资水平及其调整幅度D:最低工资标准的确定答案：D14.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。A:推荐法B:任命法C:档案法D:布告法答案：D15.两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A:青年人B:女性成年人C:男性成年人D:老年人答案：C16.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A:婚姻状况B:性别年龄C:身体素质D:工作经验答案：C17.我国《劳动法》明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过()。A:35小时B:50小时C:48小时D:40小时答案：D18.选项中属于岗位深度扩大法的是（）。A:延长加工周期B:增加岗位的工作内容C:包干负责D:充实岗位工作内容答案：D19.合理分权的作用不包括（）．A:有利于领导集中力量抓重大问题B:有利于基层迅速正确地做出决策C:有利于企业统一指挥和领导D:有利于调动下级的积极主动性答案：C20.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A:外貌特征B:胜任特征C:心里特征D:行为特征答案：B21.对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。A:猎头公司B:借助中介C:校园招聘D:熟人推荐答案：A22.在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A:马尔可夫分析法B:经济计量模型法C:计算机模拟法D:定员定额分析法答案：B23.现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（）。A:劳动关系B:利益关系C:合同关系D:雇佣关系答案：A24.某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A:101B:60C:110D:100答案：D25.劳