制定本事务所的场战略布局和重点.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:31 大小:273KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

制定本事务所的场战略布局和重点.ppt

制定本事务所的场战略布局和重点.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 21 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

内容提要第一部分:破冰之旅一、理念风暴20字诀细说:对政府“无微不至”细说:对市场“无孔不入”细说:对产业“精耕不贷”细说:对客户“超然不浊”细说:对员工“非德不立”二、8要素:市场拓展核心能力“八要素”解析案例:八仙过海浙江慈溪永敬:平淡与不凡永敬会计师事务所控制下机构有7家,包括:税务师事务所、工程造价咨询公司、评估公司、会计进修学校、财务咨询公司、商标事务公司、工商代理公司。苏州众勤:工业园区孵化器服务外包业务—公司秘书服务外包业务—转让定价众勤—客户众勤—收入构成对中小事务所启示对大型事务所的启示第二部分行业政策路径一、行业政策层面的几个问题二、几个文件解读第三部分:对几个问题的考虑一、处理好“七个关系”二、做到“三个避免”三、机会在哪里?应大市:以我国区域经济布局三个阶段为例兴行业:我们面临新机遇新挑战重自身:职业的愿景谢谢白晓红010-88250221,sunnybai@cicpa.org.cn