上海ZW薪酬体系的研究与设计的任务书任务书任务名称：上海ZW薪酬体系的研究与设计任务目标：1.针对上海ZW企业的实际情况，研究和设计一套符合企业特点的薪酬体系，实现企业对人才的稳定和吸引。2.建立合理的绩效考核评估机制，激发员工工作积极性和创造性，提高企业绩效和效益。3.提高员工薪酬和福利待遇，增强企业的员工凝聚力和归属感。任务内容：1.针对上海ZW企业的实际情况，进行人员需求分析，确定企业有哪些职位和岗位，以及各个职位和岗位的薪酬标准。2.研究和分析市场行业薪酬水平和趋势，确定符合市场行情的薪酬福利政策。3.建立合理的绩效考核评估机制，对员工的工作表现、贡献和成果进行评估，与薪酬福利挂钩。4.制定奖惩制度，激发员工工作积极性和创造性。5.确定员工福利待遇包括社会保险、津贴、年假、带薪休假等方面，并与薪酬挂钩。6.培训和沟通，向员工解释和传达薪酬福利政策的设计和实施情况，提高员工对薪酬体系的认知度和满意度。任务执行计划：1.第一周：确定研究和设计的任务及目标，组建研究和设计团队。2.第二周：开展人员需求分析，制定薪酬标准。3.第三周至第五周：分析市场行业薪酬水平和趋势，制定符合市场行情的薪酬福利政策。4.第六周至第七周：建立绩效考核评估机制，制定奖惩制度。5.第八周：确定员工福利待遇包括社会保险、津贴、年假、带薪休假等方面，并与薪酬挂钩。6.第九周至第十周：制定沟通方案，向员工传达薪酬福利政策的设计和实施情况。7.第十一周至第十二周：整理和汇总研究报告，进行修改审定。8.第十三周至第十四周：制作和发放薪酬福利政策手册。9.第十五周到第十七周：进行培训和宣传，提高员工对薪酬福利政策的认知度和满意度。任务执行方式：1.团队成员将在每周内集中讨论任务进度和问题。2.团队成员根据任务内容组织分工协作，完成任务。3.团队负责人每周向企业领导汇报任务进度。