PAGE\*MERGEFORMAT82017年第一季度工作总结及第二季度工作要点上海韵筑投资有限公司（4月27日）今天，我们在此召开公司2017年第一季度全员工作会议。年初，根据集团对公司的定位以及下达的年度目标责任书，我们形成了公司2017年度重点工作计划。各部门以年度重点工作计划为基础进行目标分解，强化责任、突出重点，各项工作有序推进;3月31日,集团领导对我公司进行了调研,我们围绕公司基本情况、工作回顾、“十三五”规划及问题和建议四方面作了汇报，集团领导及集团相关职能部门肯定了我公司取得的成绩，并对相关问题和建议作了表态和明确，为我公司“十三五”及近期工作指明了方向。在集团一季度工作会议上，集团张桦总裁多次提到投资公司为兄弟单位提供了项目信息和机会，作为集团投资平台发挥了良好的业务联动作用，并对第二季度工作提出了诸多具体要求。下面，我就公司2017年第一季度工作进行总结，并对公司第二季度工作谈几点意见。一、经营业务今年以来，我们始终以投资业务工作为中心，努力拓展投资项目，一季度出差旅程在1万公里以上，飞行次数超过10次。在2016年项目拓展的基础上，我们秉承投资安全性原则，立足上海，面向长三角，同时前往湖南、河北、河南、海南、西藏等省市开展投资论证工作。1.拟投项目论证第一季度新增16个备投项目，项目种类涉及PPP、兼并收购、房地产开发和PE私募基金，区域主要在长三角城市、副省级城市等投资热点区域。其中，已通过预立项审批，正处在立项阶段的项目有申通地铁上盖产业基金、路灯合同能源管理2个项目。已通过立项审批，正处在可研阶段的项目有青浦朱家角创享天地PPP项目。已通过集团董事会评审、现正在推进落实的项目有：新江湾城公司部分股权收购、西安城投合资公司2个项目。2.投后管理工作对于公司第一个对外投资项目—浦砾珐公司，我们坚持定期通过电话、电邮、会晤和现场走访等方式加强与浦砾珐公司之间联系，保证在浦砾珐公司运营过程中，及时了解其运营状况和重点工作完成情况，力求维护股东方利益，实现互利共赢、资源互补。目前，浦砾珐公司一季度生产构件总量450立方米，新签合同金额1326.50万元。根据一季度财务报表显示，季度营收103.03万元，季度亏损131.68万元。我公司初始投入资本金1200万元，目前对应我方权益为985.41万元。一季度末，城创基金新增三家LP合伙人，分别为中国华融、太平洋保险、东方资产，目前基金总规模达11.11亿元。2016年12月17日，城创基金通过招拍挂方式以17.3亿元的底价中标的虹口城市科创综合体项目，预计于今年6月开工。我司积极发挥“投资带动”功能，通过协调与沟通，助力兄弟单位都市总院以1538万元的投标价格竞得虹口城市科创综合体项目的勘察设计总包业务。二、基础研究对投资公司而言，基础研究能力培养至关重要。在一季度，我们对去年开展的PPP项目、基金运作、科技成果转化、风险控制等四大基础研究课题，开展深化研究，以便进一步指导我们未来的工作。同时，我们今年新立项了城市更新、建筑业基础研究以及激励机制研究三大课题，目前在有序推进中。其中，城市更新课题已完成课题立项申报，通过集团课题立项评审会并开展调整等工作，课题合同和课题外协合同均已具备签署条件；基金课题结合一季度公司分享会上所形成的意见和建议，将在征求公司内外部意见的基础上，完善和优化课题成果；PPP课题结合近期兄弟单位走访调研的反馈，对课题PPT汇报稿进行了修改和完善，并在公司业务分享会上与大家进行分享和讨论。内部管理一是完善规章制度建设。根据集团相关职能部门意见和建议，我们经过内外调研和梳理，起草并颁布了《上海韵筑投资公司安全管理制度》、《上海韵筑投资有限公司经营与管理问责实施办法》，进一步健全了内部管理体系。二是开展预算编制工作。按照集团统一要求，结合我司2016年度财务数据和2017年工作计划，我们编制了2017年全面预算方案并通过集团组织的预算质询会，为我司2017年度各项工作开展奠定了财务基础。三是教育培训工作。教育培训是提升公司人力资源核心竞争力的重要举措。一季度，我们汇总各部门的培训需求，编制了2017年教育培训计划，内容涵盖员工入职教育、交大海外学院培训、投融资专业知识培训、团队拓展培训以及金融分析师、会计师等职业资格和职称的申报和考试。其中，王佳同志已成功获评规划设计专业高级工程师，先后有11人次参加交大海外教育学院的相关培训项目，职称和职业资格申报和考试在有序推进中。四是完成公司财务审计。与集团的审计监察部门以及集团外聘的外部审计机构合作，顺利完成2016年度内外部审计工作。五是完成资金周转工作。与上级公司、借款方华东院和委贷方交通银行三方协调，按时完成2000万股东暂借款的借新还旧工作。六是开展人员