考核表模板最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）考核表被考评人部门岗位考核时间考评人合计分数统计一二三四合计摘述年度目标、完成任务一、月（季、年）任务：□完成(40分)□未完成（0分）二、月（季、年）差错项：□无差错项（20分）□有差错项（负直接责任）（0分）□有差错项（负领导责任）（5分）三、月（季、年）执行力为理解、坚决、修正、行动的能力□杰出（15分）□合格（10分）□可接受（5分）□差（0分）摘述：注：1、以上任务占考核分70分。2、杰出要有具体事项描述。3、考评人应根据被考评人的工作计划认真检查其完成情况，据实评定。如有弄虚作假行为，考评人当期考评分为0分。四、其他考核项工作态度――对工作表现出的积极、负责、认真程度□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）团队意识――大局观、总结和共享上司及部属的成效□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）技术水平――学识、经验、计划、组织、控制的成效□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）客户满意度――表扬、认可、信任的程度□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）协作能力――主动、积极、配合、沟通的成效□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）参与公司程度――参与、融入、服从、高效（证书、社保、活动、会议、其他）□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）深造行为――主动、提高、改变的成效□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）创新能力――发展新观念与处理异常情况的能力□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）注:1、以上各项占考核分2.5分。2、杰出4分，合格2.5分，可接受1.5分，差0分。3、杰出要有具体事项描述。与前次考试（日期）相较，考核成绩：□改进□相同□退步将该员工有待加强的方面列出，并提出有助该员工改进的建议范围：建议：部门领导评语：主管副总评语：监管副总评语：受考核人在考核期间迟到、旷工、请假次数及人力资源部评语：行政副总评语：工作态度积极、认真，能按公司要求开展各项工作。总经理本考核表已于年月日由与受考人及考核人面谈，并参照各方领导意见作出如下决定：1、岗位异动：□保留□平调□降职调整薪金：□保持□晋升□降薪3、辞退：4、上列决定生效日期年月日总经理签名：2021年月绩效考核表姓名：职位：填表日期：2021年月日考核类别考核项目考核标准权重完成情况自评得分上级评分工作任务考核（权重50%-70%）%KPI考核（权重50%-30%）亮点：1、2、不足：本人自评总分（签字）：上级评价总分（签字）：注：1、工作任务考核：考核项目为月度重点工作立项；考核标准是完成此项工作需达到的结果。2、KPI考核：考核项目为月度KPI指标；考核标准需结合KPI定义、计算公式和指标数值来填写。完成情况分为完成和未完成，即完成为100分；未完成为0分。2021年月绩效计划表姓名：职位：填表日期：2021年月日考核类别考核项目考核标准权重完成情况自评得分上级评分工作任务考核（权重70%）KPI考核（权重30%）亮点：不足：本人自评总分（签字）：上级评价总分（签字）：注：1、工作任务考核：考核项目为月度重点工作立项；考核标准是完成此项工作需达到的结果。2、KPI考核：考核项目为月度KPI指标；考核标准需结合KPI定义、计算公式和指标数值来填写。完成情况分为完成和未完成，即完成为100分；未完成为0分。教师考核工作登记表(2021—2021学年度)学校名称×××××姓名×××教师职务中学一级教师填表日期:2021年7月5日四川省教育委员会制填表说明一、本表各栏均填写本学年度考核内容。二、本表基本情况由本人填写，审查核实、考核评语由组织填写。三、考核结论填写内容统一为：优秀，合格，基本合格，不合格。四、用钢笔或毛笔填写，字迹端正、清楚。姓名×××性别×出生年月×××参加何党派×××党政职务×××最后学历(时间、学校、专业)本科（×年×月毕业于×××大学××专业）参加工作时间×××何时、何地取得何任职资格×××任期三年本学年度述职报一学年来，我担任九年级数学课教学和初中理科教研组长工作。我以学校及教导处工作计划为指导，加强师德师风